電力企業會計管理的現狀及發展對策

張戰強

（國網河南省電力公司盧氏縣供電公司，河南 三門峽 472200）

在經濟市場日益激烈的環境下，電力企業若是想獲得穩步的發展，必先確保其財務管理質量，以此為電力企業的發展提供資金支持。而會計基礎工作對財務管理質量具有重要影響，因此在電力企業運營過程中，應規范化管理會計基礎工作，以提高電力企業財務管理水平。

一、電力企業會計管理的現狀分析

（一）電力企業負責人對會計管理制度的認識不足

通過對國內學者關于這一個領域的研究結論進行查閱和研讀以后了解到，很多電力企業的管理者對內部會計如何控制的意識不強，規范內部控制工作優化發展的制度不完善，相關工作流程的設計不科學等等。而且，由于電力企業高層管理者和決策者的認知不足、重視不夠，導致最終的執行陷入到了困境。在內部會計制度具體實施推進的過程當中，過多的條款對出納會計人員等等進行約束，但是對于大型的設置設備、器械采購人員以及后勤管理人員的約束明顯不足，除此之外，由于監督體制和評價機制不夠完善，也影響了內部控制工作預期目標的實現。

（二）財務人員缺乏應有的道德素養和專業素質

通過查閱和了解相關資料，在電力企業當中，近50%的會計人員只有專科學歷，會計工作人員綜合素質不是很高，知識層次偏低，也有非會計專業畢業的人員從事最基礎的會計工作。除此之外，在缺乏道德素養同時，專業素養也在不同程度上表現較低：一是對會計的職業素養認知度不高，從思想上沒有重視會計工作的重要性；二是一部分會計人員缺乏對新知識的學習與更新意識；三是個別電力企業會計人員職業道德匱乏，一旦產生貪欲就會對電力企業和國家造成了較大的經濟損失。有的會計人員只有課本上的書本知識而缺乏實際操作經驗，這樣更需要電力企業多多注重對新人的培養和鍛煉。

（三）精細化管理會計意識較為落后

隨著市場競爭越來越激烈，更多的電力企業將工作重點放在提升電力企業規模、提高經濟效益上，而忽略了會計工作的精細化管理對電力企業的積極作用，甚至有的電力企業將會計管理工作交給財務部門，而不是組建單獨的會計管理部門。此外，會計管理工作人員對本職工作的重視程度不夠，這也是當前我國會計工作精細化管理的一大障礙。綜上可見，電力企業內部從上到下整體會計管理工作意識的淡薄，嚴重影響著會計工作精細化管理工作的推進。

二、電力企業會計管理的現狀及發展對策

（一）提高會計手段，實現成本核算網絡化

在市場經濟環境下，為了提高電力企業的工作效率必須要充分利用網絡的快捷性的優勢，對電力企業成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。電力企業成本核算涉及面廣且復雜多樣，專業分工精細，數據龐雜，要保證電力企業成本核算運行標準化和規范化，必須實現計算機網絡化管理，對技術科室、行政后勤及賬務核算部門進行計算機聯網，保證自動實現電力企業成本數據的及時收集、存貯、傳輸、匯總、分析和共享，提高成本核算效率，為電力企業財務管理帶來了極大的便利。

（二）合理控制電力企業內部環境

電力企業內部環境的科學性與合理性，對管理會計的應用具有重要影響。因此，國有電力企業要不斷優化內部環境，保證從機制、人員等各個方面進行優化，促進管理會計的有序實施，具體措施有：1．提升國有電力企業領導對管理會計應用的重要性的認識，并積極營造出適宜管理會計應用的環境。2．強化管理會計在電力企業發展中的主導地位，提高電力企業的經濟效益與社會效益。3．扭轉傳統落后的思想，并在電力企業發展中實現自身價值。4．加強對內部工作人員的監管。只有對工作人員的行為以及工作進行有效地監管，才能保證工作人員加強對自身的約束與規范，從而降低違法亂紀現象，并形成良好的成本控制思想。

（三）增強有關部門的監管力度

在電力企業進行會計管理工作的時候，要確定各部門有相應專業負責人進行工作的負責和交接。并且相應管理人員要定期對電力企業員工進行工作抽查和監管，才能夠時刻提醒電力企業員工要認真負責對待自己的工作。因為會計信息的整體核算是工作中最為重要的一部分，所以相關工作人員一定要保證這一項工作的穩定進行，不能夠出現任何細小的紕漏，所以這就需要電力企業員工用極其嚴謹的態度去對待工作，將每一項工作分配給相應的負責人，在一定程度上降低了權責不清的問題，同時也能夠保證會計工作的效率，從而進一步地推動電力企業會計工作的穩步發展。

（四）加強理論研究與創新，夯實融合發展的基石

電力企業在管理會計和內部控制融合方面要夯實發展基礎，并做到理論和實踐的相結合，才能探索出全新的發展經驗。電力企業應重視實踐的作用，積極發揮理論內容的實踐性作用，從制度建設角度，高度重視管理會計的職能，才能扎實地將內部控制落到實處。管理會計和內部控制融合發展能夠在短時間內達到一定的成效，但在后續融合中必然產生一系列的新型模式。

三、結語

經過以上分析闡述可以發現，當前我國電力企業的在會計基礎工作規范化管理方面還存在很多的不足之處，嚴重限制了我國電力企業的進步與發展，相關電力企業管理人員必須對其引起高度重視，針對當前電力企業經營狀況有針對性地完善和改進管理機制，并加強對會計基礎工作人員的培訓教育工作，綜合提高會計基礎工作人員的規范化管理水平，進而為電力企業營造健康良好的會計管理氛圍，提升電力企業在當前經濟市場中的競爭能力。