新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引發(fā)的思考

壽周穎

（浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院，浙江 杭州 310020）

隨著我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)性有了更多的要求。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中出現(xiàn)的公允價(jià)值的計(jì)量，這就使得我國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則有了對(duì)接。在包含會(huì)計(jì)工作在內(nèi)的各種業(yè)務(wù)操作中，不僅可以讓會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系得到獨(dú)立的實(shí)行，更能夠通過新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使得不同方面的業(yè)務(wù)獲得新的突破。公允價(jià)值計(jì)量成了此次會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革中備受矚目的關(guān)注點(diǎn)。

一、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理理念是否需要改變

我們可以發(fā)現(xiàn)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了明顯的改變，并且新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用也給會(huì)計(jì)人員帶來的一些困難，所以現(xiàn)代企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理理念是否需要進(jìn)行一個(gè)改變也就成了當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)首要面對(duì)的問題[1]。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用與新的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，還要去保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，建立對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管體制是必不可少的，雖然新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提高了會(huì)計(jì)核算力度，但是為了確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，還要對(duì)其會(huì)計(jì)核算有著對(duì)應(yīng)的管控。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的利用率以及資金流動(dòng)向等方面也有著一定的要求，不僅是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，還是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制力度的加強(qiáng)。所以在推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展方面來看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠有效對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到較為重要的作用，但是還是需要做出一些改變才能更好地使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束了財(cái)務(wù)管理行為，會(huì)計(jì)核算人員不僅要對(duì)財(cái)產(chǎn)的控制管理體系有著更為嚴(yán)格的管控，還要通過對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立，去優(yōu)化各環(huán)節(jié)管理工作的動(dòng)態(tài)化，才能使得新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的綜合水平，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否需要改變

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)分支項(xiàng)，如果利用風(fēng)險(xiǎn)管理去保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行，也就成了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要攻克難點(diǎn)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用性上，我們要認(rèn)知企業(yè)要去讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門受到對(duì)應(yīng)的約束和管控，提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防、控制力度，在根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力和意識(shí)[2]。在落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面，企業(yè)不僅要將財(cái)務(wù)人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，提高綜合素質(zhì)，更是要將財(cái)務(wù)人員的知識(shí)培訓(xùn)和意識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行分開結(jié)算，才能夠確保會(huì)計(jì)人員在工作能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面都得到對(duì)應(yīng)的提升。只有將風(fēng)險(xiǎn)管控理念融入財(cái)務(wù)人員的日常作業(yè)當(dāng)中，才能使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠順利落實(shí)。

三、現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)是否需要改變

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)的應(yīng)用中，其對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)是否也需要去做出對(duì)應(yīng)的變化，這也是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一個(gè)難題[3]。我們通過大量的應(yīng)用數(shù)據(jù)可以看出，傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)無法讓新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有效的落實(shí)，所以必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理心痛做出對(duì)應(yīng)的改變才能使得整體的運(yùn)作方式能夠流暢。首先對(duì)會(huì)計(jì)賬戶以及報(bào)表結(jié)構(gòu)做出改變，用更加合理的現(xiàn)代化信息技術(shù)去優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不僅能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)還能降低人力需求。通過智能化信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理的調(diào)度，不僅能夠避免人為操作帶來的誤差，對(duì)提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性以及效率性方面也有著其獨(dú)到的一面。高度信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不僅解放了財(cái)務(wù)部門的限制，甚至讓財(cái)務(wù)工作變得透明和開放，使得企業(yè)整體的運(yùn)作都能受到更為動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督和管控[4]。但是這些應(yīng)用都對(duì)財(cái)務(wù)管理人員有了更高的技術(shù)要求，所以其本質(zhì)還是需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，確保現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)能夠被正確的使用。

此外，財(cái)務(wù)管理工作還需要管理人員增強(qiáng)法律意識(shí)，才能為財(cái)務(wù)管理工作做出對(duì)應(yīng)的指引，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各項(xiàng)準(zhǔn)則進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的對(duì)比，也選取了幾點(diǎn)比較有特色的準(zhǔn)則進(jìn)行了差異化的比對(duì)。我們通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定是建立在技術(shù)理性之上的，但是技術(shù)的理性體現(xiàn)會(huì)消耗主體價(jià)值的存在。過度的強(qiáng)調(diào)人文理性就會(huì)對(duì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展造成一定的影響。但是，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則穩(wěn)定實(shí)施的大前提下，企業(yè)只需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行對(duì)應(yīng)的優(yōu)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行有效的約束，對(duì)信息技術(shù)的加強(qiáng)就可以讓新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更好地在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要的作用，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。