淺議企業集團財務合并報表范圍及方法

徐曼

（中工國際工程股份有限公司，北京 100000）

財務報表的作用，主要從企業的現金流量、經營狀況兩個方面體現出來，通過財務報表的合并，集合整個集團的子企業和母企業，編織出具有針對性的財務報表，通過對財務報表的分析，了解企業資金變動、資產負債等情況，或者企業的經營成果，在此基礎上，制定相應的發展計劃和目標，在未來的經濟活動中，按照財務報表考慮是否加大投資，預算其中的經濟受益情況。但財務合并報表的編制過程相對復雜，需要從多個角度重新界定范圍，梳理各類數據并進行歸納總結，按照相應的方案和準則突出財務報表的價值，為企業的發展起到推動作用。

一、財務合并報表的特點

（一）單一性

財務報表的合并，需要根據母公司和子公司的財務情況，進行系統的分析和計算，利用合理的方法進行合并。其中，相關部門要做好日常的管理，統籌財務報表的編制，保證財務報表能夠準確反映出公司的實際發展情況。同時，在進行合并的時候，財務報表具有單一性的特點，由母公司對子公司的財務報表進行合并，整體的報表是公司經營情況的反映，將某公司作為主體，在相關規定的指導下，指導此公司對報表進行正確的編制，整體突出不知母公司的特點，忽略了子公司的實際是經濟效益情況。

（二）波動性

財務報表的合并，需要按照子公司的實際情況來選擇是否合并，如果子公司存在多種變化，那就會影響到整個公司。同時，在對多個公司進行合并的同時，要考慮到其中存在的風險，提前進行財務核算，按照推進的方案，分析子公司的變化情況，在允許的范圍內對子公司的經營范圍進行適當的增減。子公司在發展的過程中，會面臨著許多發展的風險，根據公司控股的指導，規避其中存在的影響因素，呈現多元化的經營現狀，在統計財務報表的時候，可能會因為不同行業造成較大的變動，公司在進行財務報表合并的時候，受到財務報表單一性特點的影響，母公司將子公司的財務報表進行合并，根據兩者之間嚴密的邏輯性，在一定程度上進行賬目抵消，并保證報表的準確性。根據母公司對子公司的投資項目和經濟活動，適當做出調整，對子公司的財務報表進行加減處理，這樣一來，整個報表的合并就存在著一定的波動性[1]。

二、財務合并報表的范圍分析

（一）資金分配

控制財務報表的范圍，是保證編制財務合并報表的重要基礎，利用合理的權利影響，明確回報的金額；轉變投資的方式享受可變回報的收益，通過控制被投資方的方式，占據整個經濟活動的主要地位，根據投資方的業績情況，在法律的指導下，按照合同中規定的股利信息，合理分配雙方的經濟收益，并根據價值變動的實際情況，提升投資方的可變回報，避免因為被投資方欠債的情況，鎖定回報周期，降低響應的投資報酬。同時，在進行經濟活動的過程中，雙方要遵守信用，在出現問題的時候，給予對方合理的賠償，并共同承擔投資過程中產生的責任問題，提升對財務報表的控制，在雙方同意的基礎上，進行合理的分配。

（二）權力基礎

在整合經濟活動中，投資方的權力范圍，直接影響到整個過程的匯報效果，在明確投資方權力的同時，參與各類大型經濟活動，根據投資的實際情況，選擇相應的資產購置方式，并參與整個過程的資金支出以及不同類型的資本融資，明確投資方應有的行政活動。同時，投資方可以根據活動的實際計劃和方向，參與相應的決策活動，在明確主導者的基礎上，組織整個活動的順利進行，并從活動中獲得相應的回報，在整個過程中，以較高的權力參與其中[2]。

（三）控制標準

無論是資金的分配，還是權力的大小，投資方與被投資方之間要建立緊密的聯系，明確主要代理人以及責任人，指定整個過程的控制標準。在進行經濟活動的時候，考慮到權力和回報之間的關系，代理人和責任人都對整個活動進行控制，但承擔的責任不同，工作特性不同，共同完成整個過程的決策。其中，投資方的決策范圍在擁有決策權的同時，可以不作為責任人，享有較為寬廣的決策范圍，行使作為決策者應有的權力。在一些實際的任免活動中，擁有較高的主導權力，可以對被身邊的人進行實質性的決策，并按照決策者之間權力的比例，合理分配資金報酬，作為責任人的一方，獲得較高的薪酬。并且，作為責任人要承擔相應的風險，風險越大回報越大。根據不同的權力來規定財務合并報表的范圍，并在雙方共同決策的情況下，給予財務報表明確的界定。

三、財務合并報表的方法

（一）確定控股大小

在當下，很多集團進行財務合并，是由子公司提供相關的報表數據，母公司進行合并。在此過程中，一些子公司需要參與多層股權和控股，并按照相關規定將企業財務報表融入母公司報表中。而一些沒有在規定之內的子公司，則由母公司利用乘法的方式，按照參股的比例大小來進行計算。同時，要滿足國家的規定，在確定控股大小之后，達到一定標準范圍的子公司，都要將公司財務報表合并到母公司的報表中，由母公司進行整理和合并，得出最終的財務報表[3]。

（二）參考公司經營狀況

在進行財務合并報表的過程中，對于一些經營狀況出現問題的子公司，可以不進行報表合并，在此公司經營合理的情況下，在進行報表的合并，避免因為子公司出現負載的問題，影響到母公司的報表合并和計算。同時，在選擇的時候，需要依據子公司的實際情況，在子公司還為進行財產清算的時候，可以不對相應的報表進行合并。如果子公司長期保持經營不善的狀況，將其報表進行合并，其負面數據肯定會對公司帶來影響，造成公司的損失。因此，就需要相關企業落實子公司的經營情況，避免因為子公司謊報財務報表，帶來嚴重的影響。

（三）確定變動情況

在經營的過程中，報表的合并是公司長期需要重視的工作之一，對于一些變動過大的子公司，需要提前進行財務調查，根據公司的變動情況，制定相應的合并方案，避免因為子公司頻繁變動，影響到財務報表的準確性。同時在合并的過程中，要根據子公司變動之后的變化，選擇是否將其納入其中，根據子公司財務的實際情況，做出具有針對性的決策。如果在不了解子公司變動變化的情況下，進行盲目的合并，就可能會對公司帶來相應的影響。這就需要先對子公司進行細致的調查，參照其中同步的大小，將屬于產權之內的部分進行合并，并根據子公司的變化進行審查，避免子公司因為變動頻繁出現假賬的相關漏洞問題[4]。

四、結束語

根據以上的論述可知，企業集團的發展過程中，隨著規模的擴大需要認真進行財務報表的合并，并根據實際情況確定合并的范圍。針對其中存在的問題，制定合理的解決方案，認真分析和審查，根據子公司的實際情況，確定合并的方式。同時，企業要理解財務合并報表對于公司發展方向和計劃的影響，在每一次的合并報表編制中，進行詳細的歸納和總結，明確財務部門的崗位職責，做好日常的財務管理工作，保證財務報表對企業的經營起到有效的促進作用。