精品桉樹高產(chǎn)林精細(xì)管理模式構(gòu)建及應(yīng)用

梁 翔，秦 川

（廣西國(guó)有三門江林場(chǎng)，廣西 柳州 545006）

“世界桉樹看巴西，中國(guó)桉樹看廣西”[1]，2020年廣西桉樹活立木蓄積量達(dá)到2億 m3，穩(wěn)居全國(guó)第一[2]。三門江林場(chǎng)作為廣西龍頭企業(yè)，“十二五”期間平均出材量86.4 m3/hm2[3]，產(chǎn)出比為 2.70；“十三五”期間平均出材量150 m3/hm2，產(chǎn)出比為3.41。精品桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理是按照森林經(jīng)理學(xué)的要求，對(duì)桉樹高產(chǎn)林的全過(guò)程執(zhí)行精準(zhǔn)且高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理措施，高能效地培育桉樹高產(chǎn)林的資源，實(shí)現(xiàn)桉樹速生林生態(tài)和諧。在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，建立高產(chǎn)林精細(xì)管理模式，打造精品桉樹林，引領(lǐng)林業(yè)發(fā)展潮流。

1 桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

1.1 桉樹高產(chǎn)林經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

三門江林場(chǎng)桉樹高產(chǎn)林的發(fā)展已有90多年[3]，在高產(chǎn)林的經(jīng)營(yíng)管理上取得了一定的成效[2]，但相對(duì)于精細(xì)化管理還存在很多挑戰(zhàn)，四大類問(wèn)題突出[2]，效益無(wú)法最大化，解決關(guān)鍵在于科學(xué)規(guī)劃、高效管理，兼具經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)共贏。

1.2 桉樹高產(chǎn)林管理中存在的問(wèn)題及分析

1.2.1 缺乏科學(xué)謀劃，市場(chǎng)導(dǎo)向性不強(qiáng)

（1）缺乏合理規(guī)劃，不夠理性化，廣種濫種使得林地生產(chǎn)力低下。

桉樹高產(chǎn)林屬于短輪伐期工業(yè)原料林，在造林營(yíng)林過(guò)程中必須要嚴(yán)格控制在國(guó)家劃定的商品林區(qū)內(nèi)，不能在生態(tài)公益林區(qū)內(nèi)發(fā)展[2]。應(yīng)選擇在宜林荒山、采伐跡地、火燒跡地、低效林地種植為宜。存在違背適地適樹的原則，林木生長(zhǎng)受阻，或容易遭受自然災(zāi)害或病蟲危害。

（2）科技研發(fā)投入不足，主要生產(chǎn)資料不能滿足需要，服務(wù)不到位。

科技研發(fā)乏力，主要表現(xiàn)是科技投入比例遠(yuǎn)未達(dá)到2%，具體是：一是廣西對(duì)桉樹無(wú)性系選育的研究取得了顯著的成果，在面對(duì)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展可選的桉樹高產(chǎn)林品系不多，林分結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；二是多元素復(fù)合肥開發(fā)進(jìn)度緩慢，測(cè)土配方施肥操作困難，肥料采購(gòu)渠道窄，層層經(jīng)銷，成本增加，服務(wù)不到位；三是林業(yè)生產(chǎn)性機(jī)械的研發(fā)力度不夠，相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)顯得比較落后，可用的機(jī)械少，僅有限制性極大的打穴機(jī)、木材裝車抓機(jī)和防控蟲害的打孔機(jī)等，采伐、施肥作業(yè)尚無(wú)專用機(jī)械，科研服務(wù)不到位。

1.2.2 營(yíng)林措施采用不合理[3]，造林審批管理紊亂

在桉樹高產(chǎn)林的管理過(guò)程中行政審批報(bào)備程序不完備，沒(méi)有充分考慮生態(tài)系統(tǒng)管理的要求，營(yíng)林綜合措施采用不夠合理。尤其是集體和個(gè)人承包的林地上表現(xiàn)尤為突出，造林意愿遵從個(gè)人意愿為主，行政審批流于形式。

（1）粗放式管理導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較低。

在桉樹高產(chǎn)林管理過(guò)程中，廣西走在全國(guó)前列，但是與國(guó)外相比，還相對(duì)較為落后，在全區(qū)桉樹高產(chǎn)林林分的經(jīng)營(yíng)管理中，超過(guò)90%的經(jīng)營(yíng)面積采用的是粗放式管理模式生產(chǎn)。

（2）追肥不夠科學(xué)合理[3]。

桉樹對(duì)肥料十分敏感，在各個(gè)齡組施肥都有明顯的增產(chǎn)作用[4]。生產(chǎn)中大量單一品種的化肥施用，使得地力退化[3]，土壤板結(jié)，地力衰退；用肥盲目，使得氮素和鉀素因根系吸收能力造成浪費(fèi)；用肥時(shí)間不準(zhǔn)確，肥料利用率不高；施肥位置不合理，近根施肥、坡上施肥造成浪費(fèi)；小穴、淺穴近根施肥，造成肥害；平均施肥，少量需肥時(shí)量多而瘋長(zhǎng)，雨水充足或臺(tái)風(fēng)等原因而彎折，大量需肥時(shí)量少缺肥，生長(zhǎng)緩慢，引發(fā)病蟲害[5]。追肥、用肥具有一定的盲目性。

（3）采伐周期過(guò)短[2]而造成經(jīng)濟(jì)效益差。

桉樹調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)析出其生長(zhǎng)周期規(guī)律為：前期三年高生長(zhǎng)迅速，后三年高生長(zhǎng)緩慢；前期胸徑生長(zhǎng)迅速，樹體呈尖錐狀，蓄積量增長(zhǎng)小，后期胸徑生長(zhǎng)迅速且樹體飽滿，蓄積量生長(zhǎng)大。生產(chǎn)中，由于各種原因，區(qū)內(nèi)超70%的林地，在5年生滿4年均進(jìn)行采伐，采伐出材量在113 m3/hm2以下，出材率為75%，由于小材比例大，賣價(jià)低。

（4）全面和全程管理制度執(zhí)行不到位。

桉樹高產(chǎn)林的經(jīng)營(yíng)管理[6]成效，決定于執(zhí)行力。執(zhí)行主體培訓(xùn)力度不夠，人與人之間不能能動(dòng)合拍，步調(diào)不一致[7]；管理制度不夠細(xì)化，對(duì)制度的實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié)不能及時(shí)到位，工序開展不嚴(yán)謹(jǐn)，管理技術(shù)執(zhí)行不到位，后期管理跟進(jìn)缺失，專業(yè)化技術(shù)管理落后，從而形成效益低下的局面。

1.2.3 生態(tài)意識(shí)淡薄，保護(hù)措施執(zhí)行不力

（1）環(huán)保意識(shí)低，清理林地措施不環(huán)保。

部分經(jīng)營(yíng)者造林過(guò)程沒(méi)有依據(jù)林地所處的綜合狀況，采取適當(dāng)環(huán)保措施，坡度大于25°的山地仍然采用全面清理整地，并高強(qiáng)度作業(yè)，原有植被帶少，林地100%裸露，土壤初期疏松，如遇大雨易造成水土流失，林下植被恢復(fù)慢；走訪中發(fā)現(xiàn)，高產(chǎn)林中肥料袋、礦泉水瓶、農(nóng)藥瓶處處可見，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡??；林地清理方式不環(huán)保，為圖省事和方便施工，采用煉山清理林地。

（2）大面積營(yíng)造人工純林，病蟲害危害高發(fā)頻發(fā)。

連片單一的純林，桉樹病蟲害的發(fā)生和危害呈現(xiàn)高發(fā)頻發(fā)態(tài)勢(shì)，病蟲害種類也在逐年增多，危害程度日益加重，已成為部分地域制約桉樹高產(chǎn)豐產(chǎn)的主要因子。

（3）營(yíng)造林管理不規(guī)范，效益提升幅度小。

管理技術(shù)不夠成熟規(guī)范主要表現(xiàn)有營(yíng)造林計(jì)劃管理混亂，在區(qū)直林場(chǎng)中，沒(méi)有充分考慮實(shí)際可造林地的總量，不斷增加任務(wù)，林地租賃壓力大，成本加大；集體林區(qū)則沒(méi)有根據(jù)立地條件選擇適生樹種，放任農(nóng)民無(wú)計(jì)劃自由種植。

1.2.4 宣傳力度不強(qiáng)，造成社會(huì)認(rèn)識(shí)偏差

桉樹的廣泛種植，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，然而對(duì)其生態(tài)效應(yīng)問(wèn)題國(guó)內(nèi)外都存在頗多爭(zhēng)議。爭(zhēng)論的焦點(diǎn)一是桉樹人工林的穩(wěn)定性；二是生物多樣性的減少；三是過(guò)度消耗養(yǎng)分和水分問(wèn)題；四是病蟲害問(wèn)題；五是林地長(zhǎng)期生產(chǎn)力的維持等。在廣西流傳不利于桉樹生產(chǎn)的說(shuō)法，在宣傳管理上，沒(méi)有做到深入宣傳，造成社會(huì)認(rèn)識(shí)的偏差。

2 桉樹高產(chǎn)林由集約化轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的案例及模式的構(gòu)建

2.1 精細(xì)化管理形成及基本理論

“精細(xì)化管理”即“精益化管理”，源于20世紀(jì)90年代的生產(chǎn)領(lǐng)域，已延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面，成為一種通用的管理思想?！熬斌w現(xiàn)在質(zhì)量上，涵蓋所有的產(chǎn)品、服務(wù)和工作，追求盡善盡美、精益求精。“益”體現(xiàn)在效益和成本上，強(qiáng)調(diào)要獲得收益。

2.2 桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理的含義及效益

2.2.1 桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理的含義

桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理就是按照森林經(jīng)理學(xué)的要求，對(duì)桉樹高產(chǎn)林的全過(guò)程執(zhí)行精準(zhǔn)且高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理措施，高能效地培育桉樹速生林的資源，實(shí)現(xiàn)桉樹高產(chǎn)林生態(tài)和諧。

2.2.2 桉樹高產(chǎn)林轉(zhuǎn)型精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的效益

三門江林場(chǎng)桉樹高產(chǎn)林經(jīng)濟(jì)效益[8-9]分析：該項(xiàng)目由于在2011年管理措施不夠嚴(yán)格到位，導(dǎo)致增長(zhǎng)量有所下降。全區(qū)參賽單位，按投資效率最高是三門江林場(chǎng)，達(dá)到2.70，單位蓄積量125.45 m3/hm2，單位出材量94 m3/hm2，最低1.27，為大桂山林場(chǎng)108.78 m3/hm2，單位出材量81.58 m3/hm2。2011年后，由科研中心會(huì)同營(yíng)林科討論通過(guò)，采取精細(xì)化管理，延長(zhǎng)采伐年限至6年，追加追肥2年，2014年5月27日林場(chǎng)采用競(jìng)標(biāo)拍賣青山的方式，在東盟交易所20140527期進(jìn)行活立木交易，該地塊30.16 hm2成交價(jià)為453萬(wàn)元，計(jì)利息成本為1 993元/畝，利潤(rùn)為8 018元/畝，比粗放式經(jīng)營(yíng)高出2 600元/畝，綜合經(jīng)濟(jì)效益增加了208.38%。

恢復(fù)期：是急性腎臟衰竭的最后一個(gè)時(shí)期，這時(shí)常慢性腎功能衰竭對(duì)犬的損害往往是不可逆的，因此治療的原則是明確病因，找出腎功能衰竭的原因，恢復(fù)腎的補(bǔ)償，減輕腎的負(fù)擔(dān)，維持體液、酸堿和熱平衡，控制血糖，降低血糖。蛋白尿。首先，所有的腎毒性藥物都應(yīng)該停止。

3 桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理的若干對(duì)策

3.1 建立精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)“五精”“四細(xì)”管理

（1）“五精”指精確謀劃、精確決策、精準(zhǔn)控制、精準(zhǔn)執(zhí)行、精確考評(píng)。對(duì)生產(chǎn)物資及生產(chǎn)流程進(jìn)行精準(zhǔn)的執(zhí)行和控制；將生產(chǎn)成本控制在最小的范圍內(nèi)，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化；按照精細(xì)化科學(xué)考評(píng)指標(biāo)對(duì)管理工作進(jìn)行全面考評(píng)，促進(jìn)精細(xì)化管理模式不斷完善，最終滿足人類對(duì)木材的需求。

（2）“四細(xì)”指目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分。桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理目標(biāo)指標(biāo)：輪伐期末蓄積量達(dá)到315 m3/hm2以上，年蓄積量生長(zhǎng)達(dá)到60 m3/hm2以上。

桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理任務(wù)：培訓(xùn)任務(wù)、造林地準(zhǔn)備任務(wù)、林地整地任務(wù)、種苗調(diào)運(yùn)任務(wù)、基肥調(diào)運(yùn)任務(wù)、質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)、防病防火護(hù)林任務(wù)、采伐準(zhǔn)備任務(wù)、招投標(biāo)任務(wù)、采伐任務(wù)、林分更新任務(wù)。

（3）合理配置管理流程。桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理生產(chǎn)流程：

步驟一：成立精細(xì)化生產(chǎn)推廣小組。組織人員召開會(huì)議（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→確定精細(xì)化生產(chǎn)推廣小組成員→行政審批（場(chǎng)管委）→精細(xì)化生產(chǎn)資料的收集（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（提供支持）。

步驟二：制定精細(xì)化生產(chǎn)推廣方案。資料分析、編制精細(xì)化生產(chǎn)推廣方案（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→二級(jí)行政審批（營(yíng)林科、場(chǎng)管委）→選定培訓(xùn)人員（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（組織培訓(xùn)）。

步驟三：實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)準(zhǔn)備。管理用具采購(gòu)、制定相關(guān)管理制度（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→二級(jí)行政審批（營(yíng)林科、場(chǎng)管委）。

步驟四：推廣精細(xì)化生產(chǎn)。組織執(zhí)行5S活動(dòng)（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（執(zhí)行5S）→分析價(jià)值流（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（施工監(jiān)理）；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→實(shí)行目標(biāo)板管理（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)）。

步驟五：評(píng)估與改進(jìn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)）→撰寫精細(xì)化生產(chǎn)報(bào)告（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）→二級(jí)行政審批（營(yíng)林科、場(chǎng)管委）→進(jìn)一步持續(xù)改善（精細(xì)化生產(chǎn)推廣辦）。

3.2 精準(zhǔn)配置人員，全面實(shí)施精細(xì)化管理

按照精細(xì)化管理的要求，合理配置人員。執(zhí)行人員必須培訓(xùn)合格后才能上崗；在崗人員執(zhí)行不到位的，及時(shí)調(diào)整，使得每一步都精準(zhǔn)執(zhí)行到位。

3.3 嚴(yán)格資源培育管理流程，實(shí)現(xiàn)效能最大化

3.3.1 科學(xué)管理經(jīng)營(yíng)措施，穩(wěn)定生態(tài)環(huán)境

（1）通過(guò)綜合分析，充分考慮環(huán)保的營(yíng)林措施。在造林過(guò)程中，對(duì)坡度大于25°的山地不得采用全面清理整地，不得高強(qiáng)度作業(yè)，保護(hù)原生植被；在具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，把肥料袋、礦泉水瓶、農(nóng)藥瓶全部回收；少用甚至不用煉山方式清理林地。

（2）營(yíng)造多樹種混交林，增強(qiáng)林分的抗病抗蟲能力。對(duì)面積大于1 000畝的林地，采用桉樹與馬尾松、紅錐、杉木等樹種進(jìn)行混合造林，增強(qiáng)林分的抗性。

（3）營(yíng)造林管理采取標(biāo)準(zhǔn)化模式，實(shí)施全面與全程管理。通過(guò)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

3.3.2 樹立創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)意識(shí)，不斷提升質(zhì)量

（1）合理規(guī)劃，提高林地生產(chǎn)力。造林單位或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶把桉樹造林林地嚴(yán)格限制在國(guó)家劃定的商品林區(qū)內(nèi)，不得擅自在生態(tài)公益林區(qū)內(nèi)發(fā)展。

（2）精確工序，提高經(jīng)濟(jì)效益。在桉樹高產(chǎn)林管理過(guò)程中，按照精細(xì)化管理模式的要求，將細(xì)化的各個(gè)環(huán)節(jié)全部執(zhí)行到位，樹立正確的意識(shí)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

（3）精準(zhǔn)追肥，提高管理效能。實(shí)際生產(chǎn)中，選用成分種類及含量豐富的肥料，分別按照基肥與追肥的要求，合理施肥；調(diào)整施肥時(shí)間，在萌動(dòng)前及時(shí)追肥，提高肥料利用率；合理調(diào)整施肥位置，在遠(yuǎn)離根部的坡下施肥；采取大穴深施肥，減少肥害；對(duì)桉樹生長(zhǎng)周期需肥量深入探究，實(shí)現(xiàn)平衡施肥；拓寬肥料采購(gòu)渠道，將最好的肥料送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

（4）適時(shí)采伐，提高綜合效益。根據(jù)精細(xì)化管理模式的要求，采伐的最佳年限定為6年，未達(dá)年限不得采伐。集體林區(qū)通過(guò)行政審批與市場(chǎng)調(diào)節(jié)控制桉樹高產(chǎn)林的采伐年限。

（5）加大投入，全面做好服務(wù)。在原有桉樹無(wú)性系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)研發(fā)引進(jìn)新的品系，增加品種。將測(cè)土施肥技術(shù)全面推廣，使肥料適合土壤的要求，全面提高林地生產(chǎn)力。

（6）加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行能力。通過(guò)多種方式來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，提高桉樹高產(chǎn)林管理者的素質(zhì)，全面增強(qiáng)執(zhí)行力，將精細(xì)化管理執(zhí)行到位。

3.3.3 全方位多角度進(jìn)行宣傳，推行宣傳精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理

長(zhǎng)期以來(lái)由于社會(huì)認(rèn)知上的偏差，桉樹高產(chǎn)林面臨新的形勢(shì)考驗(yàn)。作為西南地區(qū)的“明星”樹種，是實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明和林業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的重要措施，也是保障木材供給和維護(hù)木材安全的主要手段，更是增加森林碳匯的戰(zhàn)略選擇，同樣是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重要途徑。只有通過(guò)全方位多角度的深入宣傳，才能有效糾正社會(huì)的認(rèn)知偏差。

3.4 嚴(yán)密管護(hù)，有效保障森林不受毀壞

按照林長(zhǎng)制的要求，合理配置片區(qū)的林長(zhǎng)和具體地塊的管護(hù)人員，并定期或不定時(shí)地巡查森林，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毀壞森林的行為，降低損失。

4 結(jié)束語(yǔ)

精品桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化管理是滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人們對(duì)木材需求的一種生產(chǎn)模式，將精細(xì)化管理結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，建立桉樹高產(chǎn)林精細(xì)化科學(xué)管理模式，對(duì)全面提高管理水平具有重要的戰(zhàn)略意義。生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)木材，有效保障木材供給和維護(hù)木材安全，增加森林碳匯，進(jìn)一步解決“三農(nóng)”問(wèn)題，共建生態(tài)文明。