慶百年華誕 謀傳媒發展 走好媒體深度融合新征程

○ 羅小麗

今年是中國共產黨成立100周年，也是落實“十四五”規劃中關于“推進媒體深度融合，做強新型主流媒體”戰略部署的開局之年。在這金秋之季，在這紅色瀟湘熱土之上，第十六屆中國傳媒年會暨“百家黨媒看湖南”采訪活動如期召開，9 月15-16日，來自全國的200 余名黨媒代表、學界專家和傳媒大咖相聚長沙，慶百年華誕，謀傳媒發展。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深刻把握時代發展大勢和信息化趨勢，作出了推動傳統媒體和新興媒體融合發展的重大決策部署。2014 年，中央深改組會議審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，高度重視媒體融合的頂層設計，對新形勢下如何推動媒體融合發展提出了明確要求，做出了具體部署，這一年也被稱為“媒體融合發展元年”。2020 年6 月30日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的指導意見》，媒體融合作為我國數字化、信息化建設的關鍵內容，已進入了“深度融合”的發展新階段。

在這七年的媒體融合發展之路中，多數黨媒在實踐中不斷探索創新，積累了自己獨特的經驗。9 月15 日，近40名社長總編輯、臺長院長、總裁總經理走上傳媒年會的舞臺，結合自家融合創新發展實踐和研究成果，圍繞媒體融合創新、傳媒新興技術、市縣融媒體平臺建設、媒體人才培養等熱點問題，共話前沿趨勢、先進理念，探討創新經驗、領先科技，對推進新時代黨媒高質量發展，具有特別意義。

一、堅持“移動優先、一體發展”原則。移動優先，就是引導全員樹立新媒體意識；一體發展，就是推動傳統媒體和新興媒體交融并存。在傳統媒體融合轉型的早期，傳統媒體多采取“拷貝式”融合方式，即把現有的內容簡單復制到網站、新聞客戶端和其他互聯網平臺上，經過一段時間探索之后，“移動優先”已成為媒體人的共識，秉持“移動優先”的“互聯網+”融合思路的媒體逐漸增多。湖南日報社黨組書記、社長姜協軍介紹，去年，湖南日報社以改革創新為主線，堅持以新湖南客戶端為主導，重塑組織架構，再造采編流程，力促采編力量向互聯網主陣地匯集，采編內容向移動端發力，邁出了推進媒體深度融合的嶄新步伐。上海報業集團通過打造“一支隊伍，兩個平臺”，實現了《解放日報》和“上觀新聞”的一體發展、兩翼齊飛。并且在改流程上，核心是實現“移動優先”，新聞首發上觀。改造傳統流程，讓采編鏈條圍繞新聞動起來、快起來、轉起來。

二、堅持守正創新、內容為王。無論媒體格局、輿論生態、傳播技術發生什么樣的變化，對新聞媒體來說，優質內容始終是輿論場上的“硬通貨”，內容創新永遠是媒體整合的根本。在堅持內容為王的道路上，《新湘評論》不僅構建前有“辛湘平”、中有“辛湘言”“辛湘理”、后有“辛聲”的評論矩陣，堅持內容平臺的核心優勢，而且還將把核心生產力放到活躍的互聯網生產線上，擴大優質內容的產能，創新內容的傳播手段，改進內容的表達方式，放大優質內容的傳播力、競爭力。

上海報業集團以內容建設為根本，用產品思維主推內容生產，打造精品爆款。如聚焦人文熱點，引導主流價值，新民晚報提出了“無爆款不新民”的理念，成立了12 個全媒體產品工作室。其中，新民晚報在“七一”前后推出100 集《百年大黨——老外講故事》融媒體產品，截至8 月中旬，在字節跳動、新浪微博等商業平臺總點擊量將近12 億，總點贊數將近200 萬次。同時，上海報業集團圍繞傳播力、影響力兩個核心指標，以鼓勵多出優質作品為導向，突出優勞優得，推動稿酬考核制度改革。

三、遴選優秀人才、盤活人力資源、構建人才梯隊。各級媒體深度融合，未來發展在人才。為此，湖南日報社積極探索試行職務與職級分離管理模式，加大優秀年輕干部選拔力度；加大人員培訓交流力度，積極引進人才。

為激勵人才、盤活人力資源，上海報業集團突出“采編為寶”，開展采編專業職務序列改革和首席崗位評聘，采編專業職務序列設置4 檔、1-10 級，為一線采編人員建立起另一條長期、穩步、可預期的晉升通道。

同樣，荊州日報社社長代志武也分享了他們的做法：一方面深入推進“兩思四名”媒體成長工程，培養一批業務精深、區域知名、社會認可、“有思想、有思路”的“名記者、名編輯、名主播、名專欄”；另一方面通過城市合伙人計劃、城市新媒體人通聯計劃、簽約攝影師計劃、創新工作室計劃，大力發展內容生產協作體。

四、向用戶意識、市場思維轉變。過去，傳統媒體功能單一，如今，深度融合后新型主流媒體不僅要做新聞，還要做生活服務和政務服務，還能做輿情分析，有的媒體還介入到智慧城市建設中。在探索媒體融合發展的商業模式和盈利模式方面，長城新媒體、荊州日報社、湖南日報、上海報業集團等眾多媒體都做了有益的探索和實踐。長城新媒體集團是河北省在省報、省臺之外成立的河北省第一家以互聯網為主體的新媒體集團，長城新媒體總編輯趙兵在會上也談到，要經營平臺，從做新聞、做政務、做服務，實現功能創新，助力并融入基層治理和治理能力現代化建設。

湖南日報社加速向用戶意識、市場思維轉變，加速由單向內容生產者轉型為提供新聞資訊、政務輿情、生活服務等一攬子綜合服務的新型主流媒體集團。

荊州日報社也積極拓展服務能力，建立黨報區域智庫，做實“新聞+服務”，探索建立“新聞+數字化應用服務”場景。開展以“政府信息采購服務綜合供應商”為發展定位的政務信息發布服務。通過報社新媒體技術研究院和輿情大數據研究院，為各級黨政機關、企事業單位等公共管理部門提供高效的輿情監測分析、研判預警、危機公關、高效傳播等新型智庫服務等。

五、媒體整合是一個技術驅動、數據賦能的過程。自提出媒體融合之后，傳統媒體高度重視技術平臺的搭建，省級融媒體云平臺建設遍地開花。但是，主流媒體只有打造自主可控的媒體平臺，只有掌握平臺的核心技術，才能掌握數據資源、用戶資源等生產要素。湖南日報社在改革創新中，走自主可控的技術支撐路徑，組建技術研發團隊，自主解決華聲在線新聞網站、新湖南客戶端、“新湖南云”平臺的技術問題。

此外，年會上發布了多個重磅報告——《黨媒如何提升主題宣傳引領力》《中國廣播電視全媒體發展報告（2021）》《構建傳播指數體系 推動媒體融合發展》《中國傳媒產業發展報告（2021）》等主題報告。根據相關報告，2020 年中國傳媒產業總產值超2.5 萬億元，同比增長6.51%。全國媒體主流價值影響力版圖進一步擴大，報紙、電視、廣播通過建立融合傳播矩陣，覆蓋用戶總數增長123%，觸達人群更加廣泛。

北京大學新媒體研究院院長謝新洲認為，互聯網既是意識形態斗爭的主戰場，也是媒體市場競爭的主戰場。媒體融合，是讓主流媒體挺進主戰場的有力武器。主流媒體要跟上時代，就必須跟上信息革命的步伐，及時掌握和運用先進技術，不斷提升傳播力、引導力、影響力、公信力。金秋是收獲的季節，相信兩天的長沙傳媒年會，必將為百年黨媒推進主戰場再踏新征程賦能！