水運工程建設中的質量管理問題研究

徐清

摘要：水運工程是我國經濟發展的重要命脈，其施工建設質量，直接關系著我國水運運輸能力以及人民群眾生命健康安全等重大問題。要想切實提升水運工程建設質量，必須要以嚴格規范的質量管理為根本保證。

關鍵詞：水運工程、質量管理

一、水運工程質量管理的特點

水工程質量管理的特點是有水運工程自身的特點所決定的，一般而言，水工工程具體可以分為傳統的修造船工程、疏浚碼頭防波堤工程、海濱寨橋、海洋護岸平臺等工程項目。其中海洋類型的工程項目必須要經過省級以上人民政府的審批獲得海域使用權才能開展施工和運營。該項工程的施工工序非常復雜，施工周期較長。

二、水運工程質量管理存在的問題和原因

1.質量管理機制體系不健全

截至目前，我國在水運工程建設領域引入質量管理的時間依然尚短，構建的質量管理體系較不完善。實行的質量管理機制也主要是照抄照搬的國外的經驗做法，對我國工程建設的實際情況存在著較多的不適用之處，依然需要進行較多的改進和提升。在同一個工程項目的各個環節的質量管理當中，所給予的重視程度不同，從而導致水運工程的整體建設質量參差不齊。以此同時，參與工程質量管理的相關單位的工作效率極為低下，導致質量管理應有的價值作用發揮不出來。另外，質量監督管理市場秩序較為混亂，這也為質量管理相關工作的規范高效開展帶來了諸多不確定因素，再加上水運工程的審批手續非常復雜，導致工程建設的時間周期得不到有效的保證，這也對水運工程質量管理造成了諸多不利影響。

2.履行合同能力較差

在水運工程建設實踐中，甲乙雙方不能嚴格履行合同的現象時有發生，一旦雙方出現人事變動，對施工進度、施工質量等都會造成不利影響。與此同時，參與工程建設的部分單位，在質量管理方面缺乏專業的知識技術和豐富的經驗，對工程管理重要性的認識不深刻，導致質量管理的相關措施得不到嚴格認真的執行落實，這也是影響工程建設質量的重要原因。

二、影響水運工程質量管理的因素

1.施工規模

水運工程的施工規模較大，投資巨大，如果施工單位所運用的施工設計方案、質量管理方案等存在一定的偏差，輕者會導致施工秩序的混亂，各項施工資源得不到充分高效地利用，情況嚴重的，就會容易導致施工安全事故的發生，從而導致水運工程項目存在著嚴重的質量隱患。

2.施工條件

水運工程建設面臨的施工條件是復雜多變的，容易對施工人員的工作狀態造成嚴重的干擾，諸如臺風、潮汐等現象，施工人員就必須立即停止任何施工作業活動。在日常的施工實踐中，施工人員會經常性在水下開展施工作業活動，長此以往，對其的身體健康和工作安全是一個巨大的考驗。與此同時，施工企業對施工人員的施工行為和過程難以做到全方位的跟蹤監督，從而使得施工人員的錯誤施工方法和行為得不到及時地發現與糾正，進而導致工程施工質量難以得到可靠的保證。另外，復雜多變的施工環境對無法按時完成的施工項目也會造成諸多影響，從而使得質量隱患和風險進一步加大。

3.施工流程

水運工程的施工流程和工序非常復雜，并且每一道施工流程和工序的施工內容也非常復雜多樣，這也就意味著施工質量管理的難度較大。在水運工程的建設施工實踐中，如果沒有嚴格遵循科學規范的施工流程和工藝等要求，那么施工人員的實際操作行為必然會存在著諸多偏差和問題。如果沒有完善的質量管理體系來提供可靠的指導，那么必然會導致項目建設的質量管理錯誤百出，從而無法對工程建設的相關質量隱患進行有效的管控。

4.施工人員自身的能力素質

水運工程項目建設，最終需要依靠廣大施工人員的實際操作來完成，如果施工人員所具備的施工能力和經驗無法達到項目質量的相關要求，必然會對施工質量造成不利影響。從目前水運工程施工行業的發展現狀來看，很多施工企業都存在著濫用農民工的現象，在施工人員的招聘環節，沒有對應聘人員的專業知識技能進行嚴格全面的考察，并且在入職后，企業也未對其進行系統嚴格的教育培訓，從而導致施工隊伍的業務水平存在著較多的不足，無法高質量、高標準地開展水運工程施工活動。

三、加強水運工程建設中的質量管理的對策

1.提升質量管理意識

水運工程施工建設單位必須牢固樹立“向質量要效益”的意識理念，將質量管理提升到企業日常經營管理的重點工作來進行嚴抓細管，以此來提升企業的經營管理水平和效益。施工單位只有切實提升質量管理意識，才能為建設優質安全的水運工程項目打下良好的基礎。這樣一來，對企業自身行業競爭力和影響力的提升也會創造諸多有利條件。在實踐中，水運工程施工建設單位要把質量管理工作納入到企業戰略規劃中來，圍繞著該項工作作出科學明確的部署，加大該項工作的執行落實監督力度，確保各項管理措施得不到不折不扣地執行落實，從而為建設優質的水運工程項目提供有力的支持與保證。

2.構建完善嚴密的質量管控體系

水運工程建設是有著較高的復雜性和精密性，必須要有完善嚴密的質量管控體系提供有力的指導依據，這樣才能確保質量管理相關工作的規范有序開展。因此，施工單位必須要將質量管控體系建設與組織體系建設同安排、同部署，以崗位職責分工為標準來制定完善細化的質量管控體系，確保質量管理各項工作的相關職責任務予以明確，相關責任有人落實。與此同時，還要針對施工過程中的采購、工藝流程監督等重點業務制定完善的質量管控措施，確保各個環節的施工管理不出現任何漏洞。另外，還要完善責任追究機制，對于質量管理過程中出現問題的，要嚴格按照制度規定進行責任追究，有效督促全體單位和人員充分重視質量管控，確保各項措施的充分有效落實。

3.加強動態化質量管控

想要有效提升水運工程項目質量管理水平，必須要對施工建設過程進行全方位的跟蹤監控。從材料采購到工程竣工驗收的每一個流程環節，都要建立相應的質量管控機制，尤其是施工重點、敏感部位和流程，更應當全程嚴加監管，不得有任何松懈。施工單位要從施工前期、施工過程、竣工三個階段來進行質量管理工作的科學規范規劃和部署，運用先進的技術來提升質量管控的實際效果，通過嚴密的跟蹤監督，確保水運工程項目的高質量完成。

4.充分結合港口水運工程的數字化發展趨勢，加強支持數字化發展的施工基礎建設

目前，以網絡數字技術為代表的現今科技正在有力推動著時代的飛速發展，可以確定，未來港口水運工程，也必然會向著數字化、智能化的方向發展。因此，水運工程的建設質量管理也要充分考慮這一趨勢，在施工建設階段，就要加強支持數字化技術應用的基礎設施，為工程后期信息數字化技術的應用升級提供充分的便利，這樣才能有效促進水運工程的服務質量和水平得到質量的提升，更好助力港口的現代化發展。

結束語：

綜上所述，進一步強化質量管理，是提升我國水運工程建設質量和效益的關鍵錯在。因此，相關施工建設單位必須高度重視質量管理工作，通過制度機制的完善，科學先進理念和技術的運用以及人員素質的提升等多種方法和途徑，來全面提升質量管理水平和效果，這樣才能為優質高效地完成水運工程建設項目奠定堅實的基礎。

參考文獻

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