項目管理在土木工程建筑施工中的應用芻議

王鑫 許文宇

摘要：當前建筑工程項目發展速度越來越快，各地不斷加大城市化發展力度。在城市化建設和發展的過程中，建筑工程行業得到了快速的發展。在土木工程建筑工程施工的時候，項目管理的質量對整體的施工效率影響非常大。在實際進行土木工程建筑工程施工的過程中，項目工程的管理人員應該意識到問題的重要性，重視項目管理的質量把控。

關鍵詞：項目管理;土木工程;建筑施工;應用分析

引言：對于土木工程建筑的施工來說，由于內部所涉及到的施工環節數量較多。為了保證更好的企業效益，所以在施工的過程中必須重視項目管理工作的開展。工作人員應該具備較強的管理意識和管理能力，根據當前工程項目實際開展的情況進行研究，應該制定詳細的項目管理計劃，充分實現土木工程建筑工程的施工應用。

1項目管理在土木工程建筑施工的現狀

1.1實際進度存在問題

當前相關部門要求土木工程在實際進行施工建設的過程中，應該重視項目管理的相關問題，但是仔細觀察當前土木工程建筑施工的實際情況來看，依舊存在著比較嚴重的缺陷，首先比較明顯的是項目實際施工的進度問題，在項目實際進行施工建設的過程中，應該重視施工進度的把控同樣對于土木工程建筑工程項目而言，進度是非常具有不確定性的一大因素。而且很多管理人員在實際進行施工項目管理工作的過程中，也沒有意識到對進度進行控制的重要性。在實際進行施工的時候，施工過程中受到各種外界因素的影響，所以在實際進行施工的過程中，對施工進度進行把控是非常重要的。對一些大型的建筑工程項目而言，建模人員應該嚴格的把控施工進度。一些大型施工項目可能需要耗費較長的時間進行施工，而且工程項目在實際進行建設的過程中，會缺乏系統的管理[1]。對于工程項目來說，如果不對其進行系統管理和總結的話，會導致工程缺乏相關的借鑒意義，從而嚴重影響整體的施工進度。

1.2資金管理存在問題

除了在進度方面存在一定的問題之外，很多工程項目在實際進行建設的過程中，資金綜合管理也存在一定的問題。對于市場而言，市場中等行業導向作用是非常大的，尤其是對于近些年的建筑市場發展而言，建筑市場的相關企業如果不能把握良好的發展前景，只是關注企業硬實力提升和發展的話，會嚴重影響企業后續的建設和發展。仔細觀察當前節市場的發展情況來看，建筑工程項目的發展勢頭非常迅猛，相關行業的市場競爭也日趨激烈，因此企業在發展過程中應該重視融資的問題，應該不斷加大企業的融資力度。在實際進行項目管理的過程中，資金的后續管理工作非常重要，但是目前很多企業在實際進行資金綜合管理的過程中缺乏合理的資金管理體系，由于缺乏系統的保障導致資金流存在問題。也在后續進行工程建設的過程中會造成大量的資金流失，嚴重影響建筑建設的經濟效益。

2項目管理在土木工程建筑施工中管理策略

2.1優化資源管理建設

伴隨經濟的土木工程建設發展速度越來越快，相關企業在實際進行建設和發展的過程中面臨著較大的壓力。很多企業沒有意識到良好競爭的重要性，在實際進行發展的過程中，會出現一些違背行業道德、甚至出現一些違法的情況。企業的這種行為，嚴重影響了整體的行業發展秩序，給整體的發展造成了不良的影響[1]。所以在這一過程中，相關管理人員應該優化資源建設和配置考慮當前市場發展的具體導向，政府相關部門應該及時針對具體的政策和福利進行分析，要保證資金的正式開設和發展。在實際進行項目管理工作的過程中，相關人員應該對現有的項目管理工作進行優化，考慮到后續資金管理的相關問題，應該制定詳細的管理方案和管理計劃，必須涉及到的資金管理內容進行詳細的羅列。相關人員必須一是等優化項目管理工作的重要性，在進行資金管理的時候，由于所涉及到的項目資金數量較多，所以應該針對后續工程建設的支出和竣工進行結算和分析，有效的推進整體的工程施工建設的力度。要管理人員應該做好系統的物質基礎，保障對象有的資源進行合理的分配，必須保證各項工作能夠順利的開展，要避免資金濫用的情況出現。如果資金濫用較嚴重的話，會導致后續出現虧損的問題。

2.2創新工程施工技術

除了要對資源管理進行建設和創新之外，相關人員還應該重視工程技術和技術創新。而且當前科學技術的，不斷發展和進步當前各種形式的設備和技術理念，不斷進行創新，在全新的工程技術中，建筑工程設備應該得到廣泛的應用。對于土木工程建設施工項目而言，在實際進行施工和建設的過程中，除了基本的施工技術之外，還應該仔細分析當前先進的工程技術和技術創新的重要性。應該遵循綠色發展的生產理念，在生產的過程中要節約資源。管理人員應該結合當前工程企業發生的實際情況，對當前行業內部發展的實際情況進行仔細的分析和了解，應該要正確的認識具體的發展情況，并對現有的設備進行創新和優化，應該充分意識到提升技術的重要性，遵循當前社會發展的實際需求，加大環保材料的應用力度，減少污染，全面提高整體的使用效果。另外還應該加大施工進度的管理力度，對于土木工程項目而言，施工進度對整體工程施工是非常重要的。相關人員在進行施工建設的過程中，應該嚴格按照施工進度的管理方案進行工程建設和施工管理，全面提高整體的施工效率。

結束語：

總的來說，對于土木工程施工建設來說，相關人員應該意識到項目工程管理工作的重要性。仔細分析當前行業提出的建設要求和建設目標，在針對當前項目管理工作中存在的問題進行分析。仔細針對問題進行研究和探討，全面提高問題的解決效率，提高整體的施工效果。

參考文獻

[1]楊磊，周沫.淺析項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].環球市場，2020，000（006）：247.

[2]毛鴻波.芻議項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].建筑工程技術與設計，2018，000（030）：2847.