建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施探討

劉文龍

（大埔縣財政局投資審核中心，廣東 梅州 514299）

近年來我國城市化進程不斷加快，基礎設施興建力度逐漸提高，這給建筑領域發展提供了更多的機會，但往往建筑工程中會涉及大量的工作環節、施工程序、管理內容等，所以往往需要投入較大的成本，此時如果不對工程造價進行科學的判斷與控制，將會導致成本支持過高，風險隱患增加。所以，如何降低工程造價對保證工程項目進步、質量等有著重要的意義。想要合理控制工程造價，必須要對影響工程造價的因素做好分析，這樣才能夠制定有針對性的措施。因此，有關工程造價影響因素及降低工程造價方法的研究是非常具有意義的一件事，將更有利于推動我國建筑領域的長足發展。

一、做好建筑工程造價的重要性探討

做好工程造價管理工作有太多的作用和意義，既能夠保證從業人員的能力水平，又能夠保證工程項目管理水平及經濟效益。所以，分析工程造價管理重要性，將能夠進一步提高工程造價管理意識，將更有利于推動工程造價管理發展。

（一）有利于提升從業人員的能力

工程造價是一項系統性且復雜性的工作，在工作中會涉及很多方面的內容、知識點，需要從業人員具備較強的綜合能力，這不僅僅是取得相關工作資質就能夠代表從業人員專業性的，往往工作中的實踐能力更具說服力。為了保證工程造價管理水平，相關單位會更加注重對從業人員的管理與培養，這將有利于持續提高工程造價從業人員的工作素質、工作能力。此外，考慮到工作需要、自身發展需要等，工程造價管理人員也會在工作中更加的主動、賣力、踏實肯干，持續提高自身的工作能力。所以，保證工程造價管理質量，是持續保證工程造價管理隊伍實力水平的客觀要求。

（二）有利于實現工程價值的最大化

建筑工程項目施工、建設過程中需要合理的控制成本，只有這樣才能夠杜絕浪費，提高資源利用效率，最大化創造經濟效益，而做好工程造價管理則有利于降低工程成本，實現工程項目利益最大化。降低工程造價意味著在相同工程規模、體積、進度下，能夠投入更少的成本就能夠如此完工并保證工程項目符合標準要求，將會直接降低工程項目的運營成本，而成本的降低意味著節約下來的資金可以用到提升工程項目技術、提升工程項目管理水平等方面，這也將有利于工程項目更好地創造經濟效益。

二、影響因素分析

工程造價影響因素有很多，可以分為不同的類型，雖然各個影響因素的特點、屬性等不同，但是對工程造價的影響確實現實存在的，為了能夠更好地控制工程造價，必須要對這些影響因素進行有效的分析，文章將選取幾個有代表性的影響因素來進行分析。

（一）外部影響因素之政策因素

市場發展需要法律進行規范，為了規范建筑行業發展，國家會出現很多相關政策來引導與控制建筑行業發展，這些政策中有一些是與建筑工程造價相關的。所以，建筑工程造價會受到政策的影響。市場發展不是一成不變的，這就決定了工程造價相關政策也絕不會一成不變，因為相關政策是根據市場的發展與變化來進行調整與優化的，只有這樣才能夠保證政策的有效性、先進性、科學性。政策的調整與變化會直接作用與影響工程造價，在實際工作中就需要根據政策的變化與導向等來制定工作計劃、工作方法等。當政策發生變化時，如果沒有及時對工程造價做出調整，很有可能在工作中導致判斷失誤、管理水平降低，從而增加工作風險。

（二）受到設計因素的影響

建筑工程造價分為不同的階段，包括計劃階段、實施階段等，每個階段所需要投入的資金數量占比是有一定差異的，往往設計階段的工程造價投入占比較高，通常能夠達到50%以上，所以建筑工程造價受設計的影響較大。在工程造價管理過程中，如果沒有做好設計工作，會導致后期工作無法正常開展，由于工程造價設計不合理、不科學而導致的二次返工概率也是非常大的。如果工程項目出現返工將會增加工程項目的成本、風險，將不利于整個工程項目的良好發展。之所以出現工程造價設計問題，往往與設計人員有莫大的關系，部分設計人員的思維意識差，或者工作能力低，這都會導致所設計出來的工程造價方案水平低，一旦工程造價設計水平得不到保證，將無法保證工程造價管理質量。

（三）受到施工因素的影響

工程造價會受到施工因素的影響，其中主要包括施工材料、施工流程、施工管理水平這三點影響因素。首先，施工材料是工程項目施工過程中的必需品，沒有施工材料工程將無法開始施工，畢竟巧婦難為無米之炊。在工程項目施工過程中，如果沒有做好材料采購、管理、入庫驗收保管等，很有可能導致材料采購成本高、使用浪費等，而這些都將增加成本，造成工程造價支出過大。其次，工程項目施工管理水平也會影響工作造價，往往管理水平越來越有利于降低工程造價，相反管理水平低則會增加工程造價。所以，在工程項目施工過程中，一定要切實保證管理質量，而想要保證管理質量就必須要建立完備的管理機制，持續提高管理技術。最后，工程項目施工流程也會影響工程造價，科學完備的工作流程是降低工程造價的關鍵所在。往往很多企業及單位在進行工程項目施工時，并沒有建立完備的施工流程，這不僅增加了施工風險，還會浪費資源、抬升工程造價。

三、如何降低工程造價

（一）其實提高從業人員的工作水平

保證建筑工程造價管理隊伍的基本素質與工作能力，是做好建筑工程造價管理工作的基本要求。所以，在實際工作中企業必須要想盡方法來幫助建筑工程造價管理人員提高思想境界、工作能力。首先，建筑工程造價管理工作中要與人力資源管理部門做好銜接與聯系，通過人力資源管理培訓、人力資源管理考核等方式來幫助建筑工程造價管理人員，使其能夠樹立正確的工作認識，提升工作能力，這樣能夠培養一支專業化的建筑工程造價管理人才隊伍來。其次，要持續優化建筑工程造價管理崗位架構，要根據每名建筑工程造價管理人員的能力、素質、品行等合理的進行工作任務分配，并劃分好各自的職責。此外，在建筑工程造價管理工作中要保證崗位架構合理，既不能夠出現崗位人員冗雜，又不能夠出現崗位人才配備不足。最后，每一名建筑工程造價管理從業人員都應該對自身提出高標準的工作要求，要在工作中做到積極主動，需求求教，對于工作中出現的問題要及時向領導進行匯報。此外，建筑工程造價管理人員還要加緊學習與鍛煉，在工作中累積經驗，總結教訓等。

（二）建立完備的成本控制機制

想要有效降低工程造價，必須要在工程項目管理中做好成本控制，這樣既能夠節約資源，又能夠降低工程中的成本支出，從而降低工程造價。一方面，要持續推動成本控制信息化發展，利用信息技術實現工程項目造價管理中成本的信息化管理與控制，以便更好地管理工程造價。另一方面，在工程項目中要持續提高成本控制意識，唯有從成本控制角度出發，才能夠在工程項目管理過程中，時時刻刻謹記成本控制的重要性，才能避免成本浪費、資源擠占等問題，這對有效降低工程造價非常有幫助和意義。

（三）提高現場管理水平

首先，在建筑工程項目現場管理中要做好施工現場進度及施工行為管理，在工作過程中一旦發現問題一定要及時進行匯報與處理，切實保證工程質量與施工進度。其次，在建筑工程項目施工過程中，一定要把握好施工進度與施工質量之間的關系，施工進度應該在確保施工質量基礎上再加快施工進度，避免因過于追求施工進度而無法保證施工質量，出現二次返工，或者后期驗收無法通過的情況。一旦出現這些問題，會增加建筑工程項目成本，抬升建筑工程項目造價。最后，在工程項目施工階段，一定要對施工材料、施工人員等做好管理。如，在進行施工材料管理時，要對施工材料扎投標進行管理，要對施工材料入庫驗收做好管理，要對施工材料領用做好管理等，確保施工材料管理各個環節質量。

四、結束語

文章主要分分析了影響建筑工程造價的因素，并對如何降低工程造價提出了幾點建議，希望能夠對做好工程造價管理工作能夠起到一定的幫助作用。