互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設研究

張思凡 張耀元

（青島泰昊工程測試有限公司，山東 青島 266000）

引言

隨著近些年來的社會進步和科技發展。各行各業在發展過程當中都取得了不錯的成效。新技術的問世、有組織的管理、高效的合作平臺都已經成為當今企業發展的主流趨勢。在建筑行業領域同樣如此，在建筑行業的發展過程當中，工程管理趨于現代化和信息化發展模式可謂建筑行業的中流砥柱。正是在這樣的大環境下，建筑工程管理工作的有效開展已經成為當今發展的重要趨勢。在實現信息化發展和應用的同時也存在著多種多樣的問題，完善工作仍需努力。

一、建筑工程管理信息化建設的意義

（一）提高建筑工程管理水平

建筑工程施工中各單位為了節省開支，往往會縮減相關管理崗位，通常由部分技術人員直接代替管理工作，這樣不可避免地產生了一些管理上的疏漏，導致工程質量受到影響。管理體系工作水平低，會使在工程施工中對很多問題產生疏漏，對工程后期帶來隱患。而充分利用信息技術可以很好地幫助工作人員實現高效管理，一方面管理工作逐漸完善，另一方面也能實現工程效率的提高。

（二）提升建筑工程管理效率

建筑工程施工中，管理人員經常需要對工程施工情況進行實時的記錄和檢查。傳統工作環境下相關人員一般采用手寫信息的形式，不僅是工具的保存性低，數據信息也很容易受到其他主客觀因素的影響而產生錯誤。從而引發工程施工疏漏甚至是超出預算成本等問題。而利用信息化技術可以很好地避免相關問題的出現，利用信息化管理可以在施工過程中對涉及的技術內容、人員等進行全面的記錄和查詢，從而實現實時管理。隨著管理體系的提升，通過信息化技術可以將數據信息傳遞的效率大大提升，這樣可以更為高效地為管理人員和施工人員提供服務，提升溝通效果從而保障工程的順利進行。

（三）實現該工作管理體系的現實需求

對于建筑工程而言，其共同特點就是工期長、工作復雜、難度系數大，需要對時間和材料有著較高的要求，對于工程管理工作同樣需要考慮眾多因素才能夠為建筑工程順利開展保駕護航。信息技術在建筑工程管理當中的具體運用，能夠實現技術人員對工程質量檢測和監督進行實時監控和管理。為相關工作人員和技術人員提供交流合作與溝通的渠道和橋梁，真正實現關鍵信息共享，為建筑工程企業發展添磚加瓦，貢獻力量。除此之外，具備先進的信息管理技術能夠實現對建筑工程具體工作當中的數據材料等其他方面資源進行及時有效的處理。從而優化整體的資源配置，改善工程進度，提高質量。

二、信息化管理建設中存在的問題

（一）建筑工程企業管理的信息化水平有待提高

當前我國建筑工程企業在信息化管理水平上還有待提高，與發達國家相比還存在著一定差距，而這也是信息化管理水平低的表現。傳統管理模式中，企業更傾向于運用人工來進行手動的資料收集與整理，主要出于對信息技術的不信任和對信息的保密限制。但繁冗的信息內容和人員資料對管理工作帶來的難度巨大，因此，建筑工程企業應合理利用信息技術，從而改變以往企業管理工作效率低下的現象。

（二）建筑工程管理信息化意識較弱

由于在建筑工程管理方向信息化意識不夠強，缺乏統一的管理標準規范，繼而使得企業意識不到信息化管理的重要性，至此在工程項目的信息化管理工作中難以認真落實行動。意識不達標，是無法進行實際行動的，首先要有一個良好的信息化意識，做好預防，其次在管理的實際工作中才能應用。統一的管理標準規范是基礎，需要技術人員與管理高層都積極配合，做好自己的本職工作，從而將管理信息化落實到具體的操作中。建筑工程工作需要大家一起建造，意識不達標，則管理能力不達標，無法進行正常的工作，不能進行系統工程建造。

（三）信息化管理人才與設備的缺失

人才一直都是各個行業所需要的，無論是哪個方向的工作，都需要有專門的管理人員統領技術人員操作。隨著社會的發展，信息化已經成為時代的需求，同時，信息化的發展步伐也愈加迅速。在此階段中，由于企業對在信息化管理方面有著突出成就、經驗豐富的專業人才都有著更多需求，當然，在技術層面上的需求也越來越高。另外，設備技術需要得到完善，同時在大批市場需求情況下，相應的，設備的數量也需要達標。無論是在信息化管理人才上，還是在使用中所需的設備方面，都需要培養與進步。體系不夠完善，人才需要挖掘，設備還需提升，每項工作都是必需的，需要一項項進行攻克。

（四）缺乏成熟技術信息計劃技術

在建筑工程管理工作中未能起到普遍性作用且存在較大問題，信息化技術的實際作用在當前信息化建筑工程管理中還未得到成熟應用存在非常顯著的問題，對于后期工作造成較大影響。而未能結合建筑工程項目開展信息化管理工作，則難以實現個性化處理，無法充分展現信息化技術在后期管理工作中的重要作用。但缺乏專業人才相關管理工作人員在施工工作中未能正確認知信息化的重要性，而缺乏相關管理人才使得其在實際應用中存在較大不足，無法落實建筑工程管理工作。

三、互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設策略

（一）建立和開發完善的信息管理系統和軟件

隨著科技的發展，信息技術與建筑行業的有機結合，在當前建筑施工中應當加強信息化管理系統的建立。同時重視相關軟件的開發，提升信息技術在建筑行業的利用率。建筑工程施工中，不僅由于自身的行業特殊性，施工單位內部和外界相關因素都會對工程進展產生影響，沒有高效的管理體系及軟件勢必影響工程質量及施工效率。以城市地鐵為例，在地鐵修建的過程中，地質條件、施工環境以及人工因素等都會對工程產生重大影響。此時，良好的建筑工程信息化建設體系，可以在施工中減少增加成本和其他問題的出現。在施工中通過利用合理的信息化管理方式提升施工效率。此外對建筑工程相關軟件進行開發和研究，數據處理的高效性和準確性，將技術優勢體現到具體的工程建設中，提升工程質量。

（二）對建筑工程各職能部門實現有序化管理

對各個工作部門的有序化管理，是實現建筑工程管理信息化發展進而促進現代化進程的必要內容，精細化的管理模式不僅僅表現在對工作人員和制度管理的優化，同時也體現在對具體工作內容的管理，信息技術人員在企業中有著“承上啟下”的貢獻作用。其不僅需要完成領導安排的項目，同時還需要與企業下部員工進行溝通與交流，在相互了解中謀求企業管理的高效開展，在企業中扮演著無可替代的角色。大力進行創新發展，注重培養責任意識，強化企業內部的團結意識，促進企業發展。在新形勢下，若要強化工程建設逐漸趨于現代化的路線和模式，就需要企業加強信息科學化建設，善于運用當代的前沿科學技術，通過信息化的管理方式能夠使工作成效得到大幅的改善，加強對各種信息化應用軟件的運用程度，提升信息技術人員的工作水平，通過數據監測、信息處理、軟件運用等必要的工作技術進而從本質上提升水利工程建設中信息化的發展趨勢和比例?？梢?，加強企業對前沿科學技術的應用對于促進工程管理現代發展的意義重大。

（三）促進信息化在建筑工程管理中的適應能力

信息化管理是建筑工程管理的基礎內容，當然，在管理過程中會出現受多個因素影響而出現的問題。面對這種現象，我們首先要做的是對影響的因素進行透徹的分析，進而處理解決問題，摒棄因素中的不利之處，將其向有利于工程質量的方向發展。在一方向上，信息化管理利用了先進的技術應用，通過對人力的培訓、物力的提升，提高工作的整體質量。另一方向來講，某些工作并不能適應信息化發展，就需要對其工作方式進行改變，調整工作的適應性。由于信息化管理的涉及較廣，在進行建筑工程管理時，應具備一定的知識儲備，促進信息化管理。

（四）信息數據一體化

信息數據一體化能夠促進建筑項目管理信息化模式的建設工作進程，管理人員需要充分利用和發揮計算機的數據存儲功能，將與建筑項目相關的數據資料、合同文檔和設計圖紙等信息進行掃描和錄入，確保計算機錄入的數據全面且規范，為后續信息化管理等工作開展打下堅實的基礎。管理人員需要針對建筑項目不同的信息建立起一體管理體系，因此，在開展管理工作的過程中，各個系統也可以利用信息化手段實現實時的數據共享。業務模型建設和項目文檔規范工作能夠促進信息數據一體化目標的實現。建筑項目模型構建是完成數據信息一體化目標的重要前提，工作人員需要在構建過程中充分利用計算機技術的優勢，按照業務模型構建的基本要求和項目的實際需求完成該項工作。因為在文檔的操作和保存工作中會涉及各種類型的數據，工作人員可能受到自身操作習慣的影響，出現文檔格式不統一的問題。為了使文檔的操作與保存更加規范化和統一化，管理人員可以采取制訂統一電子文檔格式的方法。

（五）加強建筑工程企業信息化管理實踐

時代的發展為互聯網提供了優質的土壤，同時也為建筑行業帶來了新的力量，建筑企業應當充分認識信息技術的優勢，通過結合自身情況，高效利用信息技術，加強自身信息化管理制度的建立。運用信息化技術幫助企業實現技術優勢，提升競爭力，為未來企業發展奠定基礎。施工企業應結合自身實際情況，開展項目管理信息化建設，加快整體發展步伐，實現信息化管理，將信息技術滲透到各管理環節，以適應現階段的發展需要。受建設項目本身性質的影響，涉及的管理內容很多，直接關系到工程質量。積極開展合理化實踐，利用信息化管理的優勢實現全面控制，優化現有資源配置，提高整體協調性，促進施工企業提高管理水平，減少管理中存在的問題，實現信息化和自動化，穩步推進建筑企業信息化發展步伐，創新發展戰略，促進建筑企業可持續發展。

結束語

隨著建筑工程數量的劇增，所引發的相關工程質量問題也逐漸增多。為確保企業在當前社會生產環境下可以平穩發展，需要建筑工程建設中靈活利用互聯網技術，對工程的管理信息化，完善管理制度，創新管理體系，將互聯網與建筑行業緊密聯系。提升工程管理質量和施工質量監管能力，進一步確保建筑工程的實體質量，實現良好社會效益與經濟效益。