大數據背景下醫院財務管理工作探討

謝秀明

（深圳市鹽田區人民醫院，廣東 深圳 518000）

隨著現代化科學技術的不斷創新發展，大數據技術的應用在社會各行各業中越來越普遍，醫療機構結合大數據技術的應用，能夠實現財務管理的創新，提升工作質量和工作效率。在醫院財務管理工作中應用大數據技術，能夠提升工作人員的工作效率，減輕工作壓力，增強醫院整體收益，因此醫療機構要認識到大數據技術優勢，針對傳統財務管理模式進行創新重構，實現醫院財務管理體系的創新升級。

一、大數據技術對于醫院財務管理創新的重要作用

（一）管理整合化

進入到信息時代之后，醫院財務管理工作中產生的數據信息數量越來越大，傳統的醫院財務管理工作模式已經無法適應大量的數據處理工作，因此財務管理工作部門需要做好信息化管理工作，結合現代化信息技術的應用，跟上時代發展步伐。在醫院財務管理工作的開展過程中，醫院需要具備信息化管理平臺，打造出多樣化、多元化的財務管理體系[1]。工作人員通過信息化管理平臺的應用，進入到線上的醫院內部財務管理系統當中，集中整合醫療機構不同的財務報告，有效不同工作部門之間財務信息的溝通互動效果。醫院管理工作人員通過線上平臺的應用，對于醫院的當前運營情況產生大致的了解，能夠為醫院發展決策的制定提供科學依據。在醫院的經營管理工作中，提升經濟效益十分重要，也是醫院發展的重要內容，集中性地做好財務信息數據的管理和處理工作，能夠把數據信息的價值最大化地發揮出來，從而達到提升醫院財務管理水平的效果，為提升經濟效益打下良好的基礎。

（二）優化財務工作結構

結合大數據技術的應用，能夠實現財務工作部門的數據化發展改革，讓醫院資金管理工作能夠進入到良性發展循環當中，提升醫院內部資金的流動效率，提升資金管理效果。我國市場經濟不斷創新發展，醫療機構面臨的競爭環境也越來越復雜，因此通過針對醫院內部財務資金強化信息化管理，能夠幫助提升醫院的整體競爭力，提升經濟效益和社會效益，樹立良好的正面形象，促進醫院的全面發展。結合大數據技術優化財務管理工作，能夠讓醫院的工作結構更加創新，改變傳統繁瑣的醫院工作結構，更加簡化，提升工作效率，工作人員工作態度更加積極主動，幫助員工實現自我成長價值。

（三）提升運行效率

在新時代的發展形勢下，傳統的財務管理工作已經無法滿足新時代的財務管理需求，呈現出力不從心的局面，因此想要高效地完成財務管理工作，需要改善財務管理工作部門的運行效率，針對財務管理部門進行數據化、信息化的創新改造[2]。優化醫院的線上管理平臺，在內部形成更加多元化的管理體系，結合現代化創新技術和管理手段的應用，短時間內進行數據信息的整合、分析，提升數據的利用效率，加快財務信息的流通，能夠有效提升財務工作的時效性。

（四）提升醫院的核心競爭力

醫療機構想要跟上信息化時代發展步伐，需要把數據化處理技術優勢充分應用起來，不斷地提升工作效率和工作質量，滿足醫院創新發展要求，提升醫院的核心競爭力[3]。我國公立醫院屬于帶有公益性特點的服務機構，受到當前市場經濟導向發展的影響，公立醫院同樣也會面臨市場競爭壓力，需要做好內部財務管理工作。想要最大限度地提升醫院的財務管理工作效率和工作質量，可以通過大數據技術來實現，能夠有效提升醫院的核心競爭力，實現醫院的可持續發展目標。結合大數據技術可以幫助醫院進行財務部門的全面升級改革，優化資金數據的處理效果，提升醫院整體管理水平。

二、當前醫院財務管理現狀分析

（一）數據不符合實際情況

當前一部分醫院在財務預算規劃工作的開展過程中，并沒有分析醫院的財務背景整體狀況，得出來的信息數據不符合工作實際情況，影響了基層工作人員的工作效果。 在預算規劃工作中產生的數據信息不屬于實際參數，制定出來的財務管理工作方案也無法準確貫徹落實到工作中，影響醫院管理層的正確決策，也降低了資金流動的有效性[4]。想要實現財務的收支平衡，需要做好總體預算規劃工作，一旦在預算規劃工作中產生任何事物，都會對醫院發展中的財務收支平衡造成直接影響。在財務數據信息的處理過程中工作效率較低，會導致關鍵的經濟條件變化反應不及時，無法保證財務管理工作的正常開展。當前一部分醫院在財務規劃工作中過于偏向實體財產的投資，忽視了無實體資產資金流動管理工作，導致很多管理工作無法準確貫徹落實，對于醫院的競爭力會產生較大的影響。

（二）專業人員數量較少

醫療服務行業跟其他的行業工作模式有一定的差異性，產生的財務數據信息也更加龐大，數據結構內容相對來說比較復雜[5]。如果醫療機構無法準確地把這些數據信息梳理和應用，會影響財務管理效果。通過正常的完成財務數據信息的處理工作，能夠有效提升信息的利用效率，提升工作質量。醫療數據大部分都屬于專業的處理內容，單純地依靠應用互聯網技術是無法達到醫院數據信息處理要求的，需要結合大數據技術的應用，提升數據信息的處理速度，并聘請專業的技術人員做好數據信息的分析工作，能夠提升醫院的財務數據信息的處理能力。當前我國醫療機構中專業的人才數量不足，并沒有針對大數據信息進行深入分析研究，導致數據信息的處理效率較低，利用率不高，無法把數據信息的價值充分發揮出來。

三、大數據背景下醫院財務管理工作優化措施

（一）開展創新統合分析工作

在信息化財務管理工作中，結合大數據技術的應用進行數據處理，醫院需要結合自身的發展情況和基礎條件，創新財務管理工作模式，完善信息化財務管理工作制度和工作條例，這樣才能夠確保相關工作能夠準確地貫徹落實[6]。結合大數據技術的應用開展財務管理工作，妹一家醫院都要做好當前財務工作狀態的統合和分析工作，明確出不同工作制度的財務管理辦法，在工作的分配過程中詳細貫徹落實資金流動責任，做好事后追查資金流向工作，出現問題能夠直接找到責任人。大型醫院還需要了解市場經濟發展要求，并積極完善醫院內部的資金流動發展模式，利用信息化數據信息的高速處理技術，提升財務信息的實效性。要在醫院內部完善財務預算機制，提升財務管理效率。財務工作部門需要針對醫院的運行現狀開展預算管理工作，確保信息的管理工作更加穩定，構建出未來醫院的預算規劃目標，利用目標指引醫院的發展方向。

（二）結合大數據技術計算投資風險

在大數據時代發展背景下，醫院的財務工作部門需要針對信息化技術加強研究力度，構建出符合醫院發展特色的財務信息化數據體系，利用大數據技術優勢提升財務管理效率和數據信息的分析處理能力。管理工作人員需要創新工作觀念，并能夠對未來的經濟發展走向進行科學合理的預測，起到強化風險預防的效果。例如通過快速資金投入的分析工作，建設出風險預測數據模型，整體分析醫院的系統行為，并導入到線上的財務平臺中去[7]。該工作模式的開展能夠為醫院的領導層提供詳細的財務細節數據，幫助管理層做好投資風險評估工作，了解醫院的實際財務狀態。醫院的財務工作部門要做好財務數據信息化處理， 在醫院內部建設投資風險評估指標體系，結合計算模型的應用，準確的計算出未來投資收益指數以及產生的風險后果，讓醫院的財務投資收益計算更加科學合理。在投資中如果存在未來收益效果逐漸降低的風險，那么信息評估模型也會不斷地提升風險指數，系統向財務管理工作部門進行事前預警，提前制定出應對方案，提升財務工作部門的應對效率。該管理模式的應用能夠有效提升醫院機構的財務投資能力和風險評估能力，實現醫院財務現代化、智能化管理。

（三）強化人才招聘和人才培養工作

在醫院財務工作部門的創新發展過程中，人才能夠起到十分關鍵的作用，幫助實現醫院管理創新發展目標[8]。醫院需要強化人才招聘和人才培養機制，讓財務人們既能夠掌握專業的財務理論知識，也具備實踐技能，滿足工作要求。我國醫院內部專業的財務數據統計人員不足，并且現有的工作人員不具備數據信息分析和數據整理的工作技能，結合大數據技術開展財務管理有一定的難度。在財務管理工作中大數據技術的應用比較晚，專業性人才的培養還處于發展階段，因此當前醫療機構的主要目標是培養專業型、復合型金融信息領域人才。醫院可以定期邀請專業的財務專家進入到財務工作部門中，制定出數據信息分析模式，提出可行性強的專業建議，不斷地提升數據價值。在財務工作部門信息化改革創新中，進行評級建設工作，把工作人員的工作潛能充分發揮出來。要定期開展財務人員和技術人員的培訓工作，通過績效管理工作的開展提升員工的工作積極性，為醫院的信息化、現代化發展提供源源不斷的人才動力。

四、結語

綜上所述，在醫療機構的創新發展中，結合大數據技術的應用，能夠促進醫院的財務管理體系改革創新，針對醫院內部資金數據信息提升處理效率和利用效率，為醫院的發展帶來更大的經濟效益和社會效益，提升醫院的核心競爭力，促進醫院的穩定發展。