試論油田企業政工干部如何開展好基層政治工作

張書會

（天津市濱海新區海濱街大港油田車務管理中心，天津 300280）

隨著我國科技的發展，油田企業的工作內容當中增加了多項專利技術。新時代的生活方式帶來的是新的管理模式。但是，在全新的社會背景之下，延續我國優秀的黨的領導和組織，以黨的正確思想傳播為己任，提高基層員工的思想覺悟，提高員工的政治覺悟，對于企業未來的發展和人才培養，企業的轉型起到了非常重要的作用。

一、油田企業政工干部開展基層政治工作的必要性

（一）基層政治工作是企業發展的基石

我國的國企發展的基石是思想政治工作。通過思想政治工作，加強員工對企業的認同感，加強企業對于自己的工作的價值認知是企業管理員工的一種手段。通過這種政治思想工具，幫助企業的所有員工認同企業的文化，了解企業的發展方向，跟著企業一起努力提升自己的專業能力，提高自己的收入，給企業創造更多的利益。

（二）基層政治工作是宣傳企業文化的基礎

在石油企業當中，基礎的思想政治工作是宣傳企業文化的基石。石油企業的企業文化是建立在黨的正確領導的基礎之上的，以黨的思想方針為主導，將黨的正確思想，積極正面的思想融入到企業的文化當中。宣傳黨的正確思想，也是在宣傳企業文化。當基層員工從黨政工作者的日常宣傳教育工作當中，明白了黨的正確思想，提高了自身的思想覺悟，明白自己工作的重要意義，就會對基層員工的積極性有所提升[1]。

（三）基層政治工作是企業發展的重要方向

在石油企業當中，對于基層的政治工作是十分重要的。一個企業的發展，離不開人才的支持，人才的培養，大部分都是從最基礎開始培養。初出茅廬的學生，在學校接受黨的正確思想領導是基本認識，并不深入。但是在工作崗位上，就需要對企業的制度和文化思想做深入的學習和了解，黨的思想政治基礎的工作，對基層的員工來說就是一個努力方向的指引。因此，企業的人才決定了企業的發展方向，只有企業的人才思想正確了，才能引領企業走向更好的未來。

二、油田企業政工干部開展基層政治工作的難點問題分析

（一）油田企業體制復雜，基層工作難以落實

我國的石油企業是最早的國有制的企業，可以追溯到新中國成立的時期，當初為了維護新中國的剛剛成立的中國共產黨的革命果實，油田企業的管理制度是采取的自上而下的管理制度，制度晉升比較的死板。體制內的職位管理比較復雜，關系錯綜復雜，所以企業內部經常出現開會貫徹體制內的做法，出現以各種形式寫思想匯報的做法。

（二）油田企業開展基層工作無法與工作有效地結合

在石油企業當中，要正確的開展基層工作。在此基礎上，要有正確的指導思想，成為企業員工學習的思想標桿，并給予相應的激勵。對石油企業職工來說，物質與精神相結合的學習表現才是最有效的。由此可以讓基層員工有動力，有主動性地去學習政工干部交給基層員工的學習任務，幫助員工在潛移默化當中學習到思想政治的含義，提升自己的覺悟。但是在現有的石油企業當中，由于組織結構較為復雜，大多數時候人際關系的重要性遠遠大過于個人的能力[2]。

三、油田企業政工干部開展好基層政治工作的措施

（一）以黨的領導為主，實行新型的管理制度

作為新時代的黨政干部工作者，在新時代之下，需要采用新的方式開展企業內部的基層政治工作。而有些企業在這方面已經做出了一定的進步。對基層員工采取新的管理制度，通過績效考評，思想政治的考評等多方面的綜合考評，民主決策等多種方式對員工進行一定的能力考核。通過績效和職位提升或者是職級提升的方式，為員工提供更多的發展可能性。在新時代的發展過程中結合現代工作的傳承再進行創新，則更加容易獲得成功。查閱相關文獻，得知在江漢油田鉆井公司的組件拆分形成新的公司后，采用新的管理制度，對企業的黨政工作提出了重大的改革，且在實際工作的開展過程中也獲得了較大的進展。在企業當中根據國家的相關節日，設定相應的員工活動，通過獎品和名譽的方式帶動員工主動去體驗公司的文化，主動學習公司的精神，寫出自己的感受，帶動政工干部們去發現問題，解決問題[3]。此外，他們還在企業的發展過程中，加強了對政工干部的選拔和培養，通過選拔優秀的干部，在行事作風和思想上有著深刻的洞見，在行動上能夠帶動員工，在溝通上能夠和員工敞開心扉交流的優秀人員，進行相關業務的培訓和工作信息的交流。

（二）結合工作與員工需求，從員工角度出發結合思想政治工作

在石油企業當中，除了從思想教育上，提升員工的思想覺悟，還需要在職業晉升和相關的員工待遇上，為員工提供更加透明的晉升渠道。通過對員工的崗位的能力模型對員工進行績效的考評，對員工的思想性行為進行綜合分析，最后為員工提供更加豐厚的待遇，可以幫助企業將思想政治工作做得更到位[4]。結合企業的發展方向，結合企業的人才培養戰略，結合員工對企業的工作的需求，多樣化需求結合，把日常的思想政治教育工作融入到工作考核當中。

結束語

在石油企業當中，當思想政治工作開展不下去的時候，需要反思自己的工作方式是否沒有結合新時代發展的思想，是否沒有結合工作的有效性和員工對公司的期待做出有效的改革，在教育的思想當中沒有融入企業的文化和發展方向，讓員工對于企業的發展一無所知，無法通過有效地途徑提升自己的能力被公司所需要。在未來，這都是石油發展企業當中政工干部在進行思想教育工作的時候，需要考慮的問題。