巖土工程勘察設計和施工一體化模式探討

賴曉東

（合肥工業大學設計院（集團）有限公司，安徽 合肥 230000）

1 巖土工程一體化模式概述

巖土工程一體化模式具體是指將其勘察設計和施工等重要環節相互結合，形成科學的體系化的生產建設管理[1]。這種模式的終極目標是工期成本和質量都達到最優方案，希望可以為相關的工程承包商提供技術含量比較高、施工速度比較快、權責分明、資金分配合理的全方位服務模式。這種模式在根本上與過去巖土工程所涉及的各個環節相互分離、脫節的運行狀態相比有著非常顯著的優勢。

2 實施一體化模式的重要性

過去，我國的計劃體制在一定程度上會對巖土行業適應市場經濟和全球化有所制約。具體來說，巖土工程體系的相關設計和實際施工在一定程度上是分離的，這在很大程度上會制約到該領域的發展[2]。需要強調的是，巖土工程和建筑工程是有區別的，涉及到巖土工程的整個設計環節基本上都是由一位結構工程師獨立完成，這就在很大程度上造成其設計和施工會面臨各種各樣的問題。實際上，如果設計師不能與施工人員進行有效地溝通，很容易造成實地勘察和具體施工與設計在各方面都不能夠統一的狀況。不僅如此，涉及到的施工工藝和設備也做也達不到配置合理化，這都會在一定程度上增加接下來施工人員的施工難度。

3 巖土工程一體化模式的優勢

3.1 有利于對工程造價進行相關管理

實行巖土工程一體化模式涉及到的具體勘察設計和施工等重要環節，實際上都是由同一個單位承包負責的。這樣就極大地方便了針對于每一個環節的投資和相互間進行項目溝通，最大限度地降低了出現錯誤的可能性，使項目資金在運行正常的前提下全方位的保證工程的經濟效益[3]。與此同時，對于實地勘察和隨之而來的設計、項目施工環節可以做到整體性的管理和把控，借助于宏觀調控合理的利用當前所具備的各項資源。

3.2 可以大大提升施工進度

實施一體化模式可以讓巖土工程施工過程的各個環節有機地結合在一起，形成一個協調的統一體[3]。作為承包方，可以對勘察設計和施工等各項工作同時進行責任監管，這就極大地保證了施工的流暢性。

3.3 有利于相關技術的創新和應用

一體化模式潛移默化地影響著參與其中的相關工作人員，讓他們在具體工作過程中務必要全方位的考慮每個工作環節，主動對相關的環節所涉及到的一系列技術進行創新性探索研究。工作人員為了更順利地展開巖土工程的具體工作，可以將自身的工作經驗和現代化的新型科學技術融入其中，諸如一些單位在具體勘探的時候會用到鉆探、坑探、物探，原位測試、電法勘探等相關技術。在具體實施時，這些技術會得到一定的融合，進一步形成看上去較為傳統但卻具有創新性和實際應用優越性的綜合技術。

4 巖土工程一體化模式的一些困難

4.1 施工人員的思想觀念還比較落后

由于在較長時間段內，行業都是實行各個環節相互分離的傳統工程建設模式的，這就導致了許多經驗比較豐富的工作人員已經形成了一些思維定式，對他們而言，不太容易在較短的時間內接受一種新的一體化模式。

4.2 在具體實施過程中缺乏質量保證

傳統的各項環節獨立進行的巖土工程建設模式盡管效率不高，但是從質量角度進行考慮，在一定程度上將各項工作分開運行會保證項目質量。因為工作人員本著負責任的態度，在進行某一項環節工作時，為了能夠進一步確保接下來的工作可以有序開展，會將質量問題作為衡量的一個標準。

4.3 相關法律體系還沒有建設完善

從當前我國的社會現狀來看，在巖土工程一體化這個方面的相關法律還不夠完備，許多條規都是在涉及到傳統的行業模式時順便提及的。這就造成了在沒有法律支撐的情況下，一體化進程受到了非常嚴重的阻礙。專業性的法律法規沒有及時的出臺，我們在進行一體化制度建設的過程中就無法做到選擇科學的依據進行參考，行業內的相關企業也不能夠有針對性地制定巖土工程的一體化工作制度。

5 巖土工程一體化模式運行的可行化建議

為了保證巖土工程一體化模式達到最優效果，需要各部門相互協調，按照一體化施工的具體要求做出一系列的改變，為一體化模式提供一個最佳的運行環境。

5.1 在市場定位方面進行合理調整

為了響應我國當前可持續發展的相關要求，進行巖土工程相關的項目建設的過程中，在確保工程質量符合國家相關的建設標準要求的同時，需要進一步提升建設的速度。工程建設發展的科學進程在整體上應當更加地符合市場發展的相關要求。

5.2 不斷完善、細化一體化建設模式的相關管理體制工作

伴隨著一體化科學模式的不斷推廣，相關的部門需要結合實際的情況進一步優化科學的管理制度，按照相關的規定對于工程建設進行全方位的監督和管理。需要強調的是，建設完善的工程管理制度可以為一體化的模式提供一個好的應用環境，并最大限度地避免企業中所出現的一系列不規范的操作。

5.3 改變傳統觀念

當前，巖土工程一體化的模式是大勢所趨，因此相關的建設單位和部門都需要大力對其進行有效地宣傳。行業內相關工作人員應當對一體化所具有的一系列特點、要求等內容進行了解和學習，在潛移默化中改變工作人員和施工企業原有的傳統施工理念，這也在一定程度上為一體化進程的推動奠基。

5.4 加強對于相關工作人員的系統管理

在進行具體的巖土工程施工時，工作人員需要對巖體進行一系列的科學勘察，并制定詳細地、有針對性地設計方案，依照設計方案進行有效、合理的施工建設。

在這個過程中，每一位工作人員都發揮著非常重要作用。因此，在一體化施工模式推廣應用時，我們需要加大對企業相關工作人員和管理人員涉及到其專業素養方面的指導和培訓，希望通過學習的方式，使大家樹立良好的職業素養。在進行施工時，嚴格按照標準操作流程進行作業，針對于實際工程中可能出現的一系列質量問題制定解決方案，相關的管理人員在面對巖土工程的具體工作時更需要踏踏實實地落實到每一個項目中，在具體的項目中不斷地提升自己的技術水平和能力，積累施工管理的相關經驗，確保每一個項目都可以盡善盡美。

5.5 承包企業需要講起其內部的相關組織結構體系進行規劃建設和完善

結合實際的一體化模式所具有的一系列特點，要求施工的企業要對施工模式所帶來的施工效應進行最大限度的挖掘和把控，將一體化施工的優勢不斷地放大。這實際上也是建議施工企業要建立施工管理組織，通過制定較為全面的制度為一體化施工模式提供良好的應用環境。與此同時，根據每一個項目的實際情況，要求管理人員能夠及時地處理項目中所出現的大大小小問題，確保每一個施工環節有序、順利地進行下去。

綜上所述，伴隨著我國巖土工程領域不斷地發展創新，傳統的巖土工程建設相關模式的弊端持續地突顯出來，一體化模式的優勢也被越來越多的人看到。為了保證巖土工程建設順利開展，我們必須要健全相關的管理體制，將人員配置不斷地優化，明確企業巖土工程所具備的市場定位并加強對各個施工環節的有效地把控和管理。對于行業內的相關企業而言，只有他們從根本上將相關的思維模式轉變過來，優化了企業結構，才可以在具體的業務方面為行業提供更優質、全面化的服務，穩扎穩打的立足于市場中。巖土工程勘察設計和施工一體化模式是大勢所趨，企業應當順應潮流，優化施工設計的相關技術，提高其核心競爭力，推動行業的現代化建設。