智能財務時代背景下會計轉型問題及對策研究

郗亞靜

（河北科技師范學院，河北 秦皇島 066004）

在全球化、信息化的時代背景下，傳統的財務管理面臨智能化財務發展的形勢考驗，在不久的將來，大量的基礎財務核算工作將由人工智能所取代，新興科技的運用正在改變傳統財務會計的工作方式。如何高效地運用人工智能技術，實現財務會計向管理會計的轉型升級、大力推進財務創新、持續引領價值創造，這對未來智能財務背景下的會計變革將產生深遠的影響。

1.智能財務時代傳統會計向管理會計轉型是必然的趨勢

1.1 傳統的財務會計已不能滿足企業發展的新需求

當今社會信息發展瞬息萬變，企業在競爭激烈的環境中每一個決策都要嚴謹準確，這就要求企業的管理者對掌握的財務數據要及時全面。一方面，傳統的財務會計提供的是月末、季末、年末等歷史信息，雖然數據的準確度高但及時性差，和企業運營的實際情況會有一定時間差，不能準確地反映企業當下的狀況，無法為企業管理者提供有效的決策參考。另一方面，傳統的財務會計只是對相關的數據進行統計和核算，側重于為企業外部的投資者及公眾提供財務報表中基礎數據信息，只反映企業歷史經營活動，并不對數據進行深入分析。

1.2 管理會計更為適應智能財務時代的新形勢

管理會計是對傳統財務會計進行的升級變革，在對財務數據分析、對比、建模的基礎上將企業的財務狀況和未來發展運行情況進行評估。與傳統會計相比，管理會計更注重的是管理和應用，通過對會計信息的深入分析，準確地提煉處理，得到具有可比性、相關性的財務數據，為企業管理者提供決策參考，并參與企業運營。同時，在實施過程中注重風險管理、加強內控建設，幫助企業規避經營風險，優化經營成本，以達到提升企業經濟效益的目標。總之，管理會計能幫助管理者及時地修正執行過程中發生的偏差，有效掌控現在；還能充分利用財務信息進行定量分析，提高預測與決策的科學性，更好的規劃未來。

1.3 財務會計向管理會計轉型是經濟形勢發展的必然趨勢

為適應經濟社會的新形勢，財政部于2014年出臺了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，于2016年制定《會計改革與發展“十三五”規則綱要》。2016年還發布《管理會計基本指引》并逐年完善，在戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理和其他管理相關領域形成了應用指引。相繼出臺的文件大力宣傳管理會計政策的同時旨在倡導企事業單位要積極推動財務會計向管理會計轉型升級工作，財務會計工作者要順應時代變化，積極投身管理會計改革工作中，才能更好地為經濟建設服務。

2.智能財務時代傳統會計向管理會計轉型具有的深遠意義

2.1 提升財務工作隊伍整體素質

管理會計是會計領域最新的理論成果，需要財務工作者通過系統的學習實踐以達到管理會計所要具備的理論知識和實操能力。這就對財務工作提出了更高標準的要求，它不再是繁瑣重復的核算記賬，是通過對會計信息進行確認、計量、歸集、分析、編制等一套科學的處理方法，得到完善的數據信息，并在財務會計的基礎上通過吸收引進運籌學、決策學等現代多種學科知識，發展成為一門綜合性管理會計學科。熟悉掌握管理會計的各個工作流程和業務內容，對提升財務工作人員自身能力，拓寬自我視野，是全方面鍛煉，使得財務工作隊伍的整體素質得到提高。

2.2 為企業發展奠定良好基礎

管理會計通過事前科學的預測分析為企業經營管理提供財務信息，為決策調整選取最優方案提供了有力的保障，對強化企業經營管理、提高經濟效益有積極的推動作用。對整個企業而言，管理會計參與了企業的經營活動，提升了企業內部管理水平，增強了企業內部各個部門的交流協作，充分調動了企業員工的積極性與參與性，真正地實現了向管理要效益，提高了企業的凝聚力，企業自身的核心競爭力得到了不斷的提升，促進企業經營活動的開展，為企業未來的長久發展奠定了良好基礎。

3.智能財務時代傳統會計向管理會計轉型過程中存在的問題

3.1 缺乏對管理會計的認識

智能財務時代下，要完成傳統會計向管理會計的轉型，關鍵因素是意識的轉變，一方面是企業的管理者，他們對管理會計的認知程度不夠，意識不到管理會計對企業經營的重要性，面對管理會計的工作調整，構建與之相適應的組織內部結構，人員調配及資源優化等工作時就會躊躇不前，沒有建立起與之相適應的管理會計體制。另一方面，部分財務工作者，他們的傳統觀念固化，認為財務管理只要做好原來的財務會計職責即可，只掌握傳統的記賬做賬業務技能以外，對其他業務領域所需技術鮮有涉足，尤其對新興的管理會計了解甚少，缺乏對新知識的學習熱忱，無法掌握管理會計所需能力，所以在人才培養方面還有很大欠缺，沒有專業的、復合型管理人才就無法實現財務會計與管理會計的有效轉換，更談不上管理會計參與到企業的經營決策活動。

3.2 管理會計管理制度尚待完善

智能財務時代下，要完成傳統會計向管理會計的轉變，需要完善的管理制度。首先從理論層面來看，我國對于相關理論研究相對于國外發達國家來講起步略遲，盡管國家適時陸續出臺了關于管理會計方面的政策法規和指引方案，但相比于國外完善的理論體系，我國目前體系構架還不太健全，對管理會計的發展形成了制約局面。其次從實施方面來看，國家出臺的政策制度都是對總體方向上的指引和把控，實施操作上尚缺乏細則的指導，各企業落實到工作中沒有精細化的方案，不利于管理會計的貫徹和實施。另外，在企業內部尚未建立完善的管理會計管理制度，傳統會計管理體系仍在企業中沿用，局限了新的管理會計職能的履行。沒有與之匹配的管理制度，無法保證傳統會計向管理會計轉型工作的順利開展。

4.智能財務時代背景下會計轉型對策建議

4.1 全面提升管理會計的重視程度

財務會計向管理會計的轉型已然是經濟社會發展的必然趨勢。在當下，只有政府、社會、企業相關各方高度重視，才能在智能財務時代到來時有充足的準備，有效地推動轉型工作健康有序地開展。首先是政府應加大對管理會計理論研究的倡導和引領的宣傳力度，適時制定出臺促進管理會計實施的細則和指南，社會各界及高等院校應積極開展多方位、多渠道的學習培訓、研討論壇等形式的管理會計專業理論及實踐操作的活動，讓管理會計從概念模糊的理論走向清晰可實操的現實。其次進一步提升企業管理者對管理會計的認知程度，可以通過走訪調研、案例分析等方式讓企業管理者充分認識到管理會計的優越性，深刻體會到管理會計變革可以為企業帶來巨大收益。只有管理層面意識到轉型的必然，才能有計劃、有步驟、有目標推進轉型工作的開展，帶動企業員工參與其中。最后企業財務工作者要轉變工作意識，只有復合型管理會計人才才是企業未來需要的人才。山東財經大學會計學院王愛國教授的觀點認為，現行財務人才培養的目標應該是：培養滿足智能時代經濟社會對會計數據分析和管理決策需求，掌握財務會計、數據統計、經濟管理、法律制度和現代信息技術知識，具有大數據分析能力和會計管理實踐能力的智慧型、復合型、創新型的專門人才。財務工作者要以此為標準，查找自身差距，要心存職業危機意識，多關注會計行業未來發展趨勢，廣充電勤學習，可以通過互聯網時代提供的各項便利措施，采用網絡課程、線上培訓等形式多樣的方式進行管理會計的業務能力儲備，實現從傳統會計人員變身成為復合型管理會計人員，順應時代發展潮流，主動邁出固有的職業舒適圈，將現代管理理念帶入財務工作中去。

4.2 進一步完善管理會計制度體系

智能財務時代傳統會計向管理會計轉型需要建立健全完善的現代化財務制度體系，首先企業應以國家發布的各項制度為政策依據，結合本企業實際情況，在現有的會計制度基礎上融入全新管理會計理念，進行改革創新，構建以管理會計為依據，系統的規范的財務制度，為管理會計的順利實施和應用提供制度保障。其次要調整企業內部結構，優化財務工作內容。面對傳統財務會計向管理會計轉型升級的新局面，要在企業內部營造出適合管理會計制度落地的軟硬件環境。企業管理者適當調整財務工作安排，有序開展組織構架，人員調配及資源優化等方面工作，要提供必要的技術支持，完善業務運作流程。財務工作要在會計核算的基礎上利用智能財務技術將業務范圍拓展到戰略管理、績效管理等層面。具體在管理實施過程中，切實加強管理會計在成本管理、運營管理等環節中的參與程度，提升財務預測能力，著重控制薄弱環節，降低運營成本。完善財務監督職能，開展績效考核工作，在規避運營風險方面發揮管理會計的優越職能，要全流程參與企業各項經營活動，促進企業良性發展。

4.3 優化財務會計向管理會計轉型流程

企業在推動財務會計向管理會計的轉型升級過程中要實現平穩過渡，必須要擺正二者關系，會計工作轉型，并不意味著擯棄財務會計，一味強調管理會計，二者是相輔相成的，是統一的而非對立的。管理會計需要在財務會計提供信息數據基礎上進行深加工和再利用，只有二者結合才能增強信息的科學性和完整性。企業在實施過程中切忌追求片面效果，對財務會計一刀切，要結合自身情況，將財務工作進行梳理，針對不同的工作職能，采用與之相適的管理模式，只有這樣才能完成財務會計向管理會計的平穩過渡。

5.結語

智能財務時代傳統會計向管理會計轉型是必然的趨勢，伴隨會計轉型工作的穩步有序開展，未來社會資源的配置將會更加完善，企業發展環境將更加健康、會計信息質量將更加得以提升，管理會計的發展之路必將更加廣闊。