礦山機械工程管理中的問題及對策

王樹威

(河鋼礦業司家營鐵礦北區分公司,河北 唐山 063700)

0 引言

沒有完善機械管理制度,改進機械管理方法,企業的市場競爭力就會喪失,嚴重的將被市場淘汰。筆者闡述了礦山企業機械管理工作中存在的不足,分析了現代機械管理模式的發展方向,提出了保證礦山企業機械管理工作實施的有效途徑。

1 礦山機械工程管理中存在的問題

1.1 礦山機械設備質量不一

我國礦山機械設備的發展不均衡,有很多方面亟待改善,有些礦區由于自身條件的原因,仍然采用落后設備。按照生產規模,礦山可分為特大型、大、中、小型4 種類型。這些礦山中,大型、特大型礦山資金雄厚,大多數機械設備均從國外引進,技術先進,設備精良,正在向現代化的大型礦山邁進。而一些中小型礦區則多為私人或私人公司承包。由于生產條件落后、安全隱患多、開采規模小、效益低,一定程度上造成了礦產資源的浪費。隨著技術的發展,開采資源日益稀缺的礦山,必然需要高層次的技術。

1.2 專業管理人員缺乏,管理意識不強

采礦業投入大,具有人力資源投入大、機械設備組成類型多等特點。有的企業領導對礦山機械管理的認識比較粗淺,為了降低人力資源成本的支出,企業往往控制機械管理人員的數量,或請其他人員兼職機械管理人員。這種實際情況往往導致專業機械管理人員數量較少,兼職機械管理人員的能力和素質不能滿足既定的水平和要求。有些企業沒有完善的機械管理制度,沒有合適的管理人員,造成這部分工作缺失,沒有專人負責設備的購置、儲存、使用、維修和報廢全壽命周期的管理,造成整個機械管理流程的混亂。

1.3 礦山機械安全評估水平有待提高

礦山機械產品種類較多,不同設備之間存在著細微和顯著的差別。盡管國家制定的礦山機械設備安全技術檢驗標準涉及到天車、儲氣罐、斗升機等,但在目前復雜的礦山環境中,這些檢測標準顯然不具有普遍適用性。現代化的生產對于機械設備安全性要求較高,不間斷的、枯燥的安全培訓讓大多數員工感到厭煩。所以使用安全性高、技術先進的機械設備是礦山企業最大的訴求。要盡快完善礦山機械安全評價標準體系,指導礦山機械設備生產廠家將安全性放到重要位置是非常必要的。

1.4 未能制定適合企業長足發展的機械改進計劃及措施

機械設備技術創新一般都非常迅速,技術與方法的內容也在不斷地更新,因此,在這一過程中往往會采用新的技術方法和理念。新型機械設備也不斷涌現,這些新技術、新方法在一定程度上要比傳統技術方法好得多,要充分利用新技術、新方法的資源和內容。礦山機械管理的質量直接關系到企業自身的管理問題,最好結合實際發展特點制定相應的具體方案和方法。要及時淘汰一些機械設備,避免不必要的問題和困難。礦山機械設備在生產過程中,應根據實際情況,保持質量一致,不造成成本浪費,又滿足實際生產要求。

1.5 機械設備使用與機械的維修內容嚴重脫節

“一人一機”管理在許多企業被廣泛采用,其主要目的是確保工人持證上崗,但在實際操作中,工人卻很少。而采用固定的機械管理系統,能有效地發揮設備與人的協同作用。設備的維修一般都是由專業的維修隊伍來完成的,在這一過程中,往往會出現機械設備的過度使用,對維護保養就更加欠缺了。由于沒有專業機械管理人員來管理,沒有人真正了解機械設備的使用特性,很快發現問題的癥結所在。發生問題后,責任者逃避責任,嚴重影響了礦山企業的整體效益,逐漸給公司和企業造成直接的經濟損失。

2 礦山機械管理工作的具體對策

2.1 增強員工意識健全機械管理體系

礦山企業也要根據自身的長遠規劃和目標,深入分析市場形勢,制定特種機械管理制度。強化機械管理人員相關工作,組織專門機構或部門負責機械管理的管理、實施和監督。通過定期或不定期檢查,建立詳細的機械工藝資料,促使有關人員重視機械管理。此外,要有長遠的眼光,不僅要注意效益,還要重視機械管理的作用,增加對機械的投入,以保證管理的價值,充分發揮機械管理的作用。

2.2 加強機械操作員專業培訓

在加強對機械設備操作人員安全培訓的基礎上,對礦井所有員工進行定期的安全培訓和操作技能培訓。以法律規范礦山安全生產行為,改善惡劣作業環境,積極預防各類職業病的發生,是礦山企業的重要職責,也是礦山安全管理的重要任務。該文通過對礦山機械設備不安全因素的分析,提出了對策,從可能發生事故的方面加強管理,增加安全投入是可行的,可以盡量減少安全事故的發生。

2.3 高精尖專業機械管理人才培養

目前機械管理中存在的主要問題是急需提高人員的綜合素質,保證機械管理的順利進行,進一步提高生產效率和工程效率。關鍵是要提高機械設備的使用水平和提升綜合質量管理人員的素質,要加強機械設備的使用和管理人員的培訓,不斷豐富相關人員的專業素養,學習技能、行為能力、綜合素質都有提高。企業要及時更新員工的知識,通過專業培訓建立高素質的隊伍,更好地保障機械管理工作的有效性。

2.4 改進管理

礦業經營的復雜性和不平衡性要求企業從戰略的高度,從管理入手,加強安全生產的理念,豐富企業文化,以身作則。首先,礦山企業要加強思想體系建設,促進團結協作,營造安全友愛的工作氛圍,首先使職工形成安全、優質的思想觀念。二是加強對礦山機械設備的管理,提高檢修質量,定期對部分長期使用的機械設備進行檢修,及時發現并解決問題。企業應進一步制定和完善礦山機械設備安全檢測管理體系,密切關注世界先進國家機械設備安全標準發展趨勢。

2.5 提高機械設備的質量

礦山機械設備的質量直接關系到礦山安全高效開采。中小型礦山企業同先進、現代化的大型企業相比,其機械質量低的關鍵問題是資金投入不足,技術力量薄弱。需相關政策支持,加大資金投入,實施引進、消化、吸收先進機械設備安全管理戰略。以提高機械設備質量,確保員工安全。

機械維修管理是生產或施工中的重要內容,一個好的機械維修系統是項目進度和生產效率的關鍵。為此,為保證機械的正常運轉,必須進一步完善機械維修制度,實行靈活的維修制度,嚴格、定期地執行。由于工藝、設備復雜、品種繁多等因素的影響,機械管理更為復雜,機械管理的可靠性已經成為保證機械正常運轉的重要手段。

3 結語

當前,許多礦山企業在礦山機械設備的維修、保養方面存在著諸多不足：①是維修人員責任心差,對自己的工作極不負責;②是維修人員技能低。為解決這些問題,必須加強對維修的專業技術培訓和各種職業道德培訓。讓每個從事礦山機械設備維護的人員都能掌握各種礦山機械設備的知識和原理。唯有如此,才能保證礦山機械設備的可靠性,提高企業經濟效益。