新形勢下事業單位政工人員素質培養研究

吳濤

摘要：作為我國經濟體系中的重要支柱，事業單位起到了舉足輕重的作用，而政工人員在事業單位的發展中的作用也不容忽視。市場機制改革的新形勢下，事業單位也面臨競爭問題。為了讓事業單位能夠長久發展，管理者需要增強凝聚力，制定統一目標，以實現事業單位的發展目標，而在其中，不同部門的工作人員應當相互協作，共同完成任務。政工工作利用思想和教育的武器，能夠增強員工間的團結精神，創設和諧的工作氛圍。鑒于此，在新形勢下培養政工人員的素質和能力，仍然是事業單位在發展過程急需解決的一道難題。本文首先分析了當前事業單位政工人員素質培養中存在的問題，進而提出了以新形勢為背景下，如何培養政工人員素質的具體措施。

關鍵詞：新形勢;事業單位;政工人員;素質;培養

引言

在經濟高速發展過程中，事業單位若想在激烈的市場競爭中突破自我并立于不敗之地，應當抓住機遇，適時改革和創新。在社會不斷進步的同時，我國的事業單位也因此進行了多次改革，在改進體制、完善薪酬制度上進行了調整，但在這個過程中存在一些問題。事業單位中思政工作的主導者是政工人員，他們主要為員工做好思想工作，促進改革工作順利進行。所以，加強對事業單位政工人員素質的培養進行深度研究具有現實意義。只有不斷提升政工人員自身的能力和專業素養，才能在事業單位內部的思政工作建設上發揮更大的作用。

一、當前事業單位政工人員素質培養中存在的問題

一些事業單位對于政工工作不太重視，也沒有意識到開展政工工作的重要性，這不利于事業單位經濟效益的提高。由于管理層沒有重視政工人員，也會導致政工人員自身未認識到思政工作的意義，會對政工人員專業素質的提高產生一定阻礙。而且一些事業單位的政工人員專業性有待完善，他們對理論知識理解不夠透徹，缺乏責任意識，沒有履行應盡的職責。他們的職業道德存在片面性，在實際工作開展過程中也沒有結合所在事業單位的具體情況。由于人們的思想觀念在社會發展中易受到沖擊，政工人員應當以政治角度觀察和思考問題。一旦發現了員工思想或三觀上存在問題，要及時與相關部門的管理者進行溝通。時代在進步，社會在發展，事業單位的管理理念也要與時俱進，政工人員更應當更新固有的理念和知識體系，利用多種手段獲取信息，才能更好地解決員工心理問題。

二、新形勢下培養政工人員素質的措施

（一）提升政工人員的文化和專業素養

對于開展任何工作，良好的文化和專業素質是基本要求。新形勢下，對于事業單位的政工人員來說，除了政治素養要高以外，其專業素質和業務水平也要很高。在培養政工人員過程中，首先便要使他們的政治覺悟、行動上與黨中央步伐一致。而對于提升文化和專業素質上，則要通過不斷學習進行完善。但這一方面只依靠相關的培訓或教育改善自身的水平是不夠的，需要政工人員形成終身學習的觀念，及時更新自己的知識體系。

（二）建立健全政工人員素質測評體制

除了要采取教育和培訓的形式外，對于他們的素質培養結果進行測評也十分重要。事業單位可以在測評系統中引進心理學、管理學、教育評價等內容，使素質測評體制有科學理論的保障，對政工人員平時的表現和工作業績及時評價。為了使政工人員工作熱情保持一定水平，可以使用獎勵機制，可以通過設置目標、政策等，讓政工人員素質顯著提升。還可以引入年度考核機制，對政工人員的道德品質、思想素質、工作能力進行全方位的考核評價。年度考核時，事業單位要把政工人員的實際業務能力、綜合素質等方面的內容集中整理，確保考核過程的公開和公正，并發揮出考核自身的監督作用，進一步提高政工人員的各方面素質。

（三）完善優化實踐培養體系

實踐是檢驗真理的唯一標準，而關于政工人員的素質培養方面，也要通過實踐進行成果展示，可以通過基層和針對性實踐的方式進行實現。基層實踐是指通過深入到基層的方式，讓政工人員提高實際問題解決的能力。考慮到基層的工作環境內部，思想矛盾較為集中，而政工人員下到基層后，并對基層中存在的問題進行解決過程中，可有助于其思想素質和專業能力的提高。針對性實踐對于政工人員自身來看，是其自身素質與問題解決能力的結合，事業單位可以有針對性地安排時間的地點和內容。如果政工人員缺乏自主能力，便可以安排到基層崗位使其完成對應的工作任務，糾正其自主能力欠缺的問題。如果政工人員溝通協調的水平不足，便可以安排到可以和群眾近距離溝通的活動中，使其可以完善自身的溝通交際能力。

結束語：

綜上所述，政工工作的主要對象是事業單位內的廣大員工，所以也是事業單位開展其他工作的基礎。政工人員能夠及時了解員工的思想，并進行正確的引導和疏通，使他們端正工作態度和作風，以積極進取的心態投入到工作中，有助于推動事業單位的長期發展。在事業單位不斷進行體制改革和結構調整的新形勢下，開展政工工作的意義更為重要。因此，對于政工人員的素質與能力的要求應有所提升，需要政工人員掌握扎實的專業知識，具備較強的責任感，可以深入到員工中間以身作則，不斷提高工作人員的專業能力，使員工形成正確的三觀，進而為事業單位又好又快發展夯實基礎。

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