中小型水利工程施工技術管理的有效措施

李勇

（武強縣水利局，河北 衡水 053300）

引言

在水利工程施工中，通過不斷強化其施工技術管理工作，既可以為水利工程施工質量提供有力保障，也能夠促進施工單位綜合競爭實力的顯著提升。尤其是在社會高速發展背景下，只有實現對水利工程施工技術管理項目具體情況的全面把握，才能夠制定出針對性、有效性較強的施工管理方案，才能夠將各道工序具體落實中易出現的問題準確標注出來，才能夠為整個工程各施工環節的高效、有序落實提供有力保障。

一、中小型水利工程施工技術管理中存在的問題

（一）水利工程管理機制不完善

在當前的建筑施工行業中，對于建筑施工技術管理體制的建設關注度較低，特別是在水利工程建設中，對于管理機制的建設還存在著不完善的現象，不利于水利工程建設質量的提高，水利工程管理體制不完善帶來的弊端不僅僅會導致水利工程施工人員在工作時缺乏責任意識，不能明確自己的職責，這種責任、分工不明確的現象就會導致部分工作無人問津，在發生故障時也沒有專人負責，最后就會導致水利工程施工效率的低下。其次，水利工程作為基礎性設施，我國現如今的水利工程建設數目也較多，但是卻缺乏對水利工程的管理，這種輕管理重建設的行為也是當前管理機制缺失都表現，不利于提高水利工程的使用期限，不能較好地促進水利工程管理水平的提高。

（二）技術方案設計中的問題

在中小型水利工程施工的過程中，它的許多地方與土木工程有著一定的相似性，需要從綜合方面進行考慮，注意地表水和地下水資源的控制、開發工作，并且根據當地的工程條件進行具體的技術方案設計，這也是最容易出現問題的地方。一方面，由于中小型水利工程的規模并不是很大，有些工作人員會忽略工程地質資料的審核工作，沒有對當地的基礎條件以及周圍的建筑設施進行具體的了解，貿然進行水利工程的施工操作，從而導致方案設計過程中有些施工技術并不具備一定的可行性，在實際的操作中始終存在一定的限制，從而不斷對技術方案進行更改，這對于施工現場的穩定性來說是非常不利的。另一方面，有關設計人員在進行方案設計的過程中沒有加強與施工人員的交流和溝通，致使技術方案上的完整性不合格，一些施工技術表述得不夠詳細，很容易出現理解上的失誤，從而對后續的工程活動造成一定的影響。

二、加強中小型水利工程施工技術管理的具體措施

（一）建立健全水利工程建筑施工管理制度

水利工程關系到國民經濟的發展，關系到日常生產和生活，但是水利水電工程施工周期較長，建設規模較大，且施工人員和施工企業數量較多，施工工序的復雜程度較高，但是水利水電工程施工過程中，極易受到外界環境的影響，所以必須提升施工技術水平，強化水利水電施工技術的管理。企業相關部門必須強化施工前的準備工作，詳細進行施工計劃安排，應用統一標準進行施工設計，合理建立施工技術管理機制，對施工中可能存在的技術問題進行探究，合理進行應急預案的設計，以減少重大安全事故的發生概率。在此過程中，施工管理部門必須設立專門施工監管小組，以對工程建設中存在的問題進行監督與管理，發現問題后及時向相關部門上報，并開展與施工人員的溝通交流，確保施工進度正常化，保障施工質量的合理性。

（二）建立組織，制定計劃

首先，針對施工組織的建立來講。水利工程項目在正式施工之前，施工方一般都會聘用專業項目經理來進行施工監理，以此來為水利工程項目整個施工過程的管理工作組織提供有力保障。項目經理要結合工程施工需求，對不同人員的職責、權利做出合理劃分與落實，只有這樣才能夠為權責分明提供有力保障。另外，還要結合具體施工步驟，以及各環節引用的技術來制定出更合理的流程，更適合的工期，以此來為各道工序的有序落實，以及各項施工技術的正常操作提供有力保障。其次，對于施工計劃的制定來講，一定要先梳理好水利工程項目的施工對象、內容與要求等方面的具體情況。然后，聯系實際，將對象、內容和要求合理轉化成能夠實施的具體明細，同時，指定施工技術。結合具體明細，可以進一步完善施工技術管理制度，優化各階段施工流程與目標。另外，施工計劃也要結合施工項目來做出統籌安排，將其中的重難點突顯出來，通過真正實現點與面的有機整合來為施工技術的有效引用、各道工序的順利落實提供有力支持。

結束語

綜上所述，作為與人們日常生活密切聯系的基礎市政工程，水利工程施工質量安全的維護，對其工程使用年限的延長，以及穩定運行有著重要意義。而水利工程施工技術管理的顯著提升，僅通過某一方的努力是遠遠不夠的，需要多方力量的協調統一、共同努力。也只有實現對各項質量管理責任的有效落實，從不同方面來對施工技術管理做出進一步規范，才能夠建設出更多高品質的水利工程，才能夠最大限度地減少各類質量、安全問題的產生。