國有企業內保工作的重要性及應對方法

孫郁

（貴州航天江南集團有限公司，貴州 貴陽 550009）

引言：國有企業內部的工作環境影響著企業的正常運轉，開展完善的內保工作是維護國有企業正常經營活動的根本，管理者應立足國有企業現有的內保工作模式，并在此基礎上加以完善和健全，推動內保管理體系的合理發展，積極制定應對策略，對于當下國有企業內保工作中遇到的諸多問題，采取必要的措施加以解決，才可以為國有企業的發展保駕護航。

一、國有企業內保工作的重要性

（一）維護國有企業的資產安全

國有企業的經濟發展形式是“穩中求好”，平穩發展才能成為社會經濟的中流砥柱。國有企業所涉及的方面較多，有電力、水力、航空、通信等，這些關系到社會民生的產業，需要受到國有經濟的管控，才能為社會民生提供保障，否則就會帶來嚴重的民生問題，甚至會影響到社會的和諧穩定，因而國有企業必須對內保工作予以高度重視[1]。

（二）保證國有企業的正常運行

國有企業的內部設有監事會等機構，在預防外部的犯罪活動上具有較強的管制作用，但仍無法完全避免內部的經濟犯罪情況，如曾經某市曾發生過盜竊國家經濟情報的巨案，無不警醒著國有企業要加強內保工作的管理力度，消除內部運行的隱患，對一切犯罪行為防患于未然。

（三）保障國有企業的內部治安

國有企業需要依靠日常的經營獲取經濟效益，內部治安防范工作可以保障企業的安全，企業的內保工作包括設置門衛崗，布置專員負責門衛安保工作，對進入企業的車輛進行統計、調查，企業內部設置視頻監控，應用人防和物防的技術，對企業內部的運營狀況和人員情況進行監管，在企業的各個區域都應部署監控設施，以提升國有企業的內部治安水平。

二、國有企業內保工作的應對方法

（一）健全企業的內保工作管理制度

國有企業的內保工作在管理中可能存在職責不明或者權責界限模糊的情況，那么管理層就應依照現行的法律法規，對國有企業的內保工作情況，制定完善的規章制度用于管理，根據內保工作的各項安保職位的工作性質，來規定工作的內容，再通過科學的內保工作職位分析，為工作人員確定明確的崗位職責界限，能夠更好地提升內保工作的執行力，完成組織派遣的任務。管理層可以用職位分析書的形式來規范內保工作的工作內容，一方面可以確定現有的工作崗位的職責與內容，另一方面也可以為國有企業的人才招聘提供依據，將崗位的內容一目了然地展現在書面上，便于國有企業開展后續的培訓工作，實施相應的崗位量化考核制度等等，能夠有效地促進企業的科學管理[2]。

（二）加強企業的內保工作人員培訓

國有企業的管理層要對內保工作加以重視，為內保人員提供為企業創造價值的通道。內保工作并不是一項短期的工作任務，而是需要長久的進行，為企業的運轉維持穩定的環境，是保障企業健康發展的力量，所以內保工作的價值不能從經濟效益的角度來衡量，而是要將其與企業的發展聯系起來。職位分析書對于內保工作的管理非常重要，但更需要管理層對內保工作的重視。如國有企業可以為內保工作的人員提供專業培訓，使內保人員具有較高的警惕性、策略性，在工作中具有較強的靈活性，較高的職業素養，在日常工作中要使用禮貌用語，才能為企業提供優質的安保服務，而這些內保人員應具備的素質，都要通過企業的培訓不斷提升，打造優質的內保隊伍是提升企業內保工作水平的關鍵[3]。

（三）建立企業的內保工作數據系統

現代信息技術在企業管理中的應用極為常見，對國有企業內保工作的應用，也可帶來諸多便利。因此，國有企業可以針對自身的管理需求，建立起完善的企業內保工作數據系統，應用電子化設備輔助內保人員的安全管理工作，對可能存在的一些安保問題制定可行性的應對措施，并適當的簡化內保工作的流程，提升工作人員對突發情況的應對能力。而數據系統也可以作為內保人員的考核系統，對人員的專業成長過程、職業素質水平等進行綜合的評分，便于企業的管理層制定下一階段的培訓計劃，能夠有效地加強企業對內保工作的管理。在大數據系統的分析中，內保工作不再是簡單意義上的保安工作，更是國有企業運行中的一個重要的組成部分，能夠對內保人員起到激勵作用，使其為企業做出更大的貢獻。

結束語：國有企業的內保工作可以保證國有資產的安全，維持企業的正常運行，在現代社會的發展中，各項技術在內保工作中的應用，有效地提升了國有企業內保工作的水平。同時，國有企業的管理層還應在管理模式、管理制度及管理理念上加以創新，重視對內保工作的升級管理，為國有企業的發展提供更堅實的安全保障。