汪順
(中鐵上海工程局集團華海工程有限公司,上海 201100)
基層工程項目工會作為職工的群眾性組織,是職工利益的代表者和維護者,是項目黨組織聯系職工的橋梁和紐帶。在新的形勢下,深化對項目工會工作的認識,發揮工會組織的作用,促進工會工作與生產經營深度融合,助推企業的健康持續發展,是當前工程項目工會工作面臨的一個新的研究課題,是我們基層項目工會工作者時刻思考的一個問題。
新時期工程項目工會要進一步增強工會工作的責任感、使命感,建立學習型一線工會組織,培養項目職工專心學習、認真思考的行為習慣,學習政治理論、學習業務知識,把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想放在首要位置,宣貫落實習近平新時代中國特色社會主義思想作為工會組織的重大政治任務,學好政治理論的同時,加強自身各項業務知識學習,創新學習的方式,健全學習的制度,深化學習的效果,充分利用新媒體等網絡資源,充分發揮項目工會組織的宣傳教育作用,開展全覆蓋、多形式、分層次的宣傳和培訓,提高理論水平和技能水平,提升工程項目一線職工綜合素質,助推項目施工生產與經營。
基層工會組織要以加強民主管理、維護職工合法權益為抓手,強化工會組織自身建設。一是不斷完善項目職工大會制度。嚴格按照《工會法》、《工會章程》等有關規定,結合一線項目的實際情況,召開項目職工大會,堅持涉及到項目重大事項、重大決策、員工切身利益經職工大會審議通過,同時做好一線職工提案征集、審查和落實工作。二是嚴格落實工會各項工作制度。不斷適應新形勢下上級工會對基層工會工作提出的新要求、新任務,圍繞項目施工生產經營,順應時代要求、員工期待,做好工會制度梳理,以貼近職工生產生活為主線推進工會工作,把基層工會組織建設得更加堅強有力、充滿活力。三是持續推進廠務公開工作。項目工會要將涉及項目重大事項、重大決策、員工切身利益以及其他與職工密切相關的問題,通過廠務公開的形式,確保一線職工的知情權、表達權、監督權,推進廠務公開工作向工地延伸、向班組、向農民工個體延伸。四是進一步做好保障工作。項目工會要從維護員工合法權益為出發點,切實解決一線職工最急迫、最困難、最憂慮的實際問題,深入開展安全生產、免費體檢、職業病防治工作,完善工會各項勞動保護監督機制,保護女職工的合法權益和特殊利益。
新形勢下,基層項目工會組織和工會干部圍繞施工生產和經營,找準工會工作的切入點,開展多種形式的工會活動,助力項目各項工作順利進行。一是參加上級單位和建設單位組織的勞動競賽活動。項目結合公司和建設單位下發的工期、節點計劃,深入開展勞動競賽活動,同時緊貼生產經營實際,探索不同崗位職工的技能大賽、技能比武,提高一線職工業務水平,在實踐中發現企業所需的各種人才,著力打造一支高水平高素質的職工隊伍,推進競賽活動縱深方向拓展。二是開展技術創新和管理創新工作。技術管理創新活動是基層工會組織與生產經營活動融合的一種重要形式。通過在項目收集施工生產過程中的金點子、合理化建議,通過試驗,引導一線職工在技術革新、管理創新、節能降耗、環境保護以及生產經營中的重點難點,多出好法子、好對策,充分激發各個崗位的一線職工的創造潛力,發揮一線職工的集體智慧,為項目的生產經營活動獻計獻策。三是積極開展施工一線評先評優活動。深入基層項目現場,挖掘平凡工作崗位上的不平凡人物和工作事跡,大力弘揚吃苦耐勞、愛崗敬業的勞模精神,在職工中營造積極向上、比追趕超的工作氛圍,不斷提高一線職工的履職盡責能力。
項目工會圍繞“惠民生、促發展”工作主線,想職工所想、急職工所急,切實做好職工的各項關懷活動。一是精心實施民心工程。項目從臨建到結束,以人為本,關注職工生產、生活,讓關懷滲透到項目的每一個角落。建立項目困難職工檔案,按照各項幫扶文件,對困難職工進行摸排慰問、對口幫扶等一系列關愛行動,為受困職工排憂解難。解決項目單身青年職工的婚戀問題,與項目所在地的各級組織開展單身聯誼活動,為項目職工搭建交友平臺,拓寬職工的交友渠道,增強青年職工的幸福感。落實職工的各項福利政策,節假日慰問、生日祝福、夏送清涼、冬送溫暖等活動,把工會的關懷送到員工的心坎上,讓職工深切的感受到在項目發展過程中的安全感和獲得感。二是注重項目文化建設。滿足一線職工日益增長的文化需求,加強項目家文化基礎設施的投入,建立項目職工書屋、文化長廊、文體活動中心,打造出項目獨有的文化品牌,讓職工感受到家文化的渲染,陶冶職工情操,構建有利于人才成長的文化環境。
針對項目發展的實際情況和職工日益增長的各項需求,基層項目工會在生產經營中如何發揮好橋梁和紐帶作用,需要我們每一位工會工作者大膽實踐、勇于創新,不斷調整工作方法、工作模式,全方位激發一線職工投身于生產經營的熱情,為項目健康發展奠定堅實基礎,促進工會工作與生產經營深度融合,為實現項目高質量發展添磚加瓦。