中國特色大區域傳播的創新與開拓
——基于對粵港澳大灣區傳媒新動能的前沿考察

■ 田香凝 趙淑萍

一、引言

現代信息、交通和遠程通信體系的發展不斷塑造著社會的空間形態。早在20世紀90年代,著名網絡傳播學者曼紐爾·卡斯特便曾預見,中國南部將會崛起“香港—深圳—廣東—珠江三角洲—澳門—珠海都會區域體系”,這一體系會成為21世紀最具代表性的都市面貌和空間形態。

卡斯特①認為,在這樣的空間中,城市、地域和組織會圍繞著某種共同的、同時性的社會實踐,建立起各個地點的網絡聯結,不僅在彼此之間進行著信息、資本和技術的不斷流動,也參與到全球的信息體系中。②

我國的實踐舉措證實了卡斯特的預言,由香港、澳門兩個特別行政區和廣東省廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門、肇慶九個地市組成的粵港澳大灣區,如今是中國開放程度最高、經濟活力最強的區域之一。2019年中共中央、國務院印發的《粵港澳大灣區發展規劃綱要》指出,要將大灣區建設為世界級城市群和參與全球競爭的重要空間載體,有效對接“一帶一路”,開創對外開放新格局。

為響應粵港澳大灣區建設的戰略規劃,作為支撐城市間信息資源流動的重要連接者,粵港澳的三地媒體需要落實好區域傳播的主體責任,在強化區域媒體互通互融的同時,與全國和全球的信息傳播體系保持互動,構建高水平的大灣區媒體融合模式,以更好地完成區域發展的時代命題。

當前,關于大灣區媒體融合的研究尚處于起步階段,少數學者對大灣區的傳媒產業轉型進行了邏輯闡釋,如段莉回顧了大灣區傳媒產業的格局演化,并指出大灣區媒體協同發展的要義在于文化認同、市場競合與政策驅動③；唐錚分析了粵港澳三地的區位優勢與條件,認為未來的媒體融合應從打造產業鏈、引入市場化機制和創新技術應用等方面進行探索④。既有研究探討了大灣區媒體融合的動力機制,但總體視角停留在對市場環境、產業政策、技術條件等外部要素的呈現,缺少關于傳播要素之間互動機制的研究,也忽視了媒體作為行動主體在大灣區媒體融合進程中的多元實踐。

社會網絡理論為大灣區的媒體融合提供了結構主義的研究視角。這一理論強調,在運轉著的社會關系網絡中,行動者們(包括社會中的個體、群體和組織)作為關系中的節點進行著能量傳遞和交互生成。⑤本文認為,可以將粵港澳大灣區的媒體融合視為一個網絡系統,將媒體視為該網絡中的核心行動者,他們彼此進行著合作、連接、資源交換,并基于共同的目標和利益進行自我迭代,是一種具備互動性、流動性和能動性的社會網絡。

為了更好地了解媒體行動者們在大灣區的互動和關聯情況,筆者于2021年4月至6月間調研走訪了廣州、深圳、珠海等地的主流媒體,對媒體高層管理者、中層干部和一線運營人員進行深度訪談。同時,借由2021年粵港澳媒體融合研討會,筆者進一步與香港、澳門、惠州等大灣區城市媒體的負責人和相關央媒代表開展了集中座談。在上述資料和數據收集的基礎上,本文從社會網絡視角出發,對大灣區媒體的融合實踐開展分析梳理,總結其行動邏輯和模式特征,以期為區域媒體融合和粵港澳大灣區建設提供新的研究思路和行動參考。

二、大灣區媒體融合網絡的產業基礎與功能特點

在大灣區概念提出之前,珠三角地區和港澳地區的傳媒產業便早已開啟了交流往來,并隨著市場發展、政策引導和文化交往而不斷密切。在媒體融合戰略和大灣區建設的驅動下,該區域的媒體融合網絡也呈現出了新的特點,并擔負起了新的功能使命。

(一)合作歷史悠久,媒體產業基礎深厚

粵港澳地區的媒體交流始于廣播電視領域,早在20世紀70年代,香港的廣播和電視便開始在廣東沿海地區落地,到了90年代,廣東有線廣播電視臺成立后,開始在省內傳輸香港無線和香港亞視的節目。⑥2001年起,國家廣電總局陸續批準了香港翡翠臺、香港明珠臺、鳳凰衛視中文臺、澳門澳亞衛視等港澳電視頻道在廣東播出,讓廣東成為全國唯一一個有港澳電視頻道落地的省份。在報刊領域,珠三角地區的紙媒也較早開始探索省內傳播資源的互通,自2002年起,廣東各媒體集團開始創辦直接針對省內二、三線地市的專版或周刊,帶動了省內媒體的跨區域競合。此外,《廣州日報》還先后與香港《星島日報》等報刊合作創設海外版,布局海外傳播。

到了2014年,媒體融合上升為國家戰略,廣東作為媒體大省、網絡大省,在內容、技術、管理等方面積極開展融合探索。《2020年中國媒體融合傳播指數報告》顯示,廣東在地方融合媒體建設中持續領跑,綜合傳播實力居于各省前列⑦,這樣的產業環境也為大灣區的媒體融合提供了良好基礎。

(二)城市圈群多元,融合實踐動態演進

盡管大灣區有著良好的媒體交流和產業發展基礎,但內部發展差距依然較大,由于地緣關系,各城市媒體間的互動模式和緊密程度并非均衡等效,而是包含了復雜多元的融合實踐。

大灣區城市群有著“一個國家、兩種制度、三個關稅區、四個核心城市”的區位特點,這造成大灣區的媒體格局具備多層次結構,各城市媒體的定位、功能、覆蓋人群和產品特色不盡相同。與此同時,在市場合作和政府合作的影響下,該區域還出現了廣深雙龍頭、深港創新圈、珠澳一體化、珠江口西岸都市圈、廣佛肇經濟圈等多個細分城市圈群,媒體作為支撐城市間信息和資源流動的重要平臺,其融合進程也與城市間的協作發展相同步,因此,大灣區城市媒體間的聯動互通疏密不一,尚處于動態的演進過程中。

(三)承擔多重功能,發展能級不斷提升

在大灣區建設的國家戰略推動下,粵港澳三地媒體的融合實踐,不僅服務于大灣區的產業創新、人員往來、溝通互鑒,也在不斷與外界進行著資源、信息和能量的交換,承擔著多重功能使命。

從全國范圍來看,大灣區是國家經濟發展的重要引擎,與其他經濟區、城市群一起推進著我國多中心網絡化的區域布局⑧,因此,大灣區媒體也需要與中央和各省市媒體保持協作互動、對接多元要素,尤其要協調和建立中央與大灣區的府際關系,參與到全國系統性的媒體融合生態中。從全球范圍來看,大灣區承擔著參與全球競爭、對接“一帶一路”倡議、創新對外開放的任務,大灣區的建設是個持續性的過程,需要向世界進行解讀,大灣區媒體也必須及時捕捉大灣區建設要義和近況,用更廣闊的國際視野呈現發展成果,進入到全球的傳播格局。

綜上可知,大灣區的媒體融合是一個跨媒介、跨制度、跨地區的動態復雜的網絡系統,并在新時代的背景下承擔著“立足灣區,面向全國,延伸世界”的使命。為了形成新的有序結構,大灣區媒體需要內外聯動、彼此協調,突破傳統資源配置,尋求全新的發展動能。通過走訪調研,我們發現,大灣區媒體已經在央地互嵌與區域聯動方面開展了積極實踐。

三、央地互嵌:媒體能量縱向貫通

社會網絡學者格蘭諾維特最早提出了嵌入概念,他指出,行動者是嵌入在真實的、正在運作的社會關系之中的。⑨嵌入概念引入中國后,延伸出了本土性內涵,我國學者提出了互嵌性觀點,指出嵌入不僅是單向的,也是雙向交互的,行動者與其所嵌入的社會關系是相互依賴、交互生成、彼此強化的。⑩互嵌觀點尤其常被用于分析中央與地方的關系結構,有學者用“央地互嵌”來形容央地關系從科層等級走向溝通合作的狀態,認為這有助于達成互利互惠的正和博弈。

在大灣區的媒體融合網絡中,中央媒體與大灣區媒體也進行了央地互嵌的有益探索,這樣的互嵌模式不僅為大灣區的媒體融合注入外部動能,對于央媒和地方媒體來說也是共贏共融的選擇。

(一)資源互嵌,央地媒體優勢互補

行動者在社會結構中所處的位置不同,會為他們帶來實際的或潛在的不同資源。通常而言,央媒出于其國家級媒體的平臺屬性,會具備較為明顯的資源優勢,而地方媒體則擁有獨特的本土資本,可以向央媒輸出和補充。在大灣區的媒體融合網絡中,央地媒體便在資源嵌入方面呈現出了較強的雙向互動性。

在內容資源方面,大灣區媒體一方面得以利用央媒的選題策劃和報道站位優勢,另一方面也發揮了自身接近新聞線索的地利性特點,雙方聯合進行內容生產。例如,在慶祝深圳經濟特區建立40周年宣傳報道中,深圳特區報“讀特”客戶端與人民日報、新華社、經濟日報等央媒客戶端合作,在深圳選取素材,生產了一系列短視頻和新媒體報道。

在渠道資源方面,央地媒體共同生產的融媒體作品,既可以通過灣區媒體“報網端微屏”的全媒體渠道在大灣區內部傳播,又可以通過央媒平臺進入主陣地、主戰場。對于重大新聞,央媒還會進行相應的頭版、頭條和首頁推薦,以觸達和吸引更多受眾,重構了一次采集、多次生成和多元發布的新聞傳播鏈條。

在智力資源方面,大灣區媒體得以對接央媒平臺的高端智庫,央媒也通過大灣區媒體聯線對話當地專家,雙方共同推出權威解讀、主題訪談等產品。例如,珠海傳媒集團與《人民日報》合作策劃了多檔視頻訪談節目,邀請國務院智庫專家和珠海企業家進行對談,共同探討灣區的制造業發展。

布迪厄認為,經濟、文化和社會資本可以通過溝通互動實現轉換升級,因此,相比于央地媒體在各自場域內封閉運作,資源互嵌則可以形成疊加效應,發揮雙方的生產能動性。

(二)身份互嵌,媒體成員跨界“混編”

社會身份實際上表征著一種社會角色,是由所在組織或結構所賦予的。通常而言,中央媒體從業者的身份與地方媒體從業者的身份存在一定張力,然而在大灣區的媒體融合實踐中,央地媒體通過聯動合作,使媒體成員的身份具備了二重性。

粵港澳大灣區融媒體工作室是全國首個央地聯動、常態化運營的融媒體工作室,它將珠海傳媒集團和《人民日報》的文字記者、主持人、編導、新媒體編輯等成員進行“混編”,形成全媒體報道團隊,聯合開展了多次大型主題采訪活動,所有深度報道、系列報道、短視頻、脫口秀、H5等作品,均以大灣區工作室的名義發布,消弭了媒體成員的身份界限。此外,為了延伸新聞觸角,工作室還向其他灣區城市的媒體記者發放了特約證書,初步建立起橫跨各城市的創作團隊,形成了央媒記者與地方記者的常態化聯絡、供稿機制。

值得一提的是,在傳統媒體時代,中央媒體與地方媒體以同類合作為主,即中央電視臺與地方電視臺合作或中央報刊與地方報刊合作,合作生產的內容類型也較為單一。而大灣區的央地媒體合作則打破了媒介形式的壁壘,媒體成員不僅跨越層級限制進行協作生產,不同類型工種的媒體從業者也在跨界組合,豐富了大灣區議題的全媒體報道圖景,也放大了傳播效能。

(三)輿論互嵌,拓展共同意義空間

任何傳播活動的目的歸根結底都是在傳播渠道暢通、信息流通有序的基礎上逐漸擴展共同意義空間。對于中央媒體而言,要想提升在大灣區的引導力,便要下沉到大灣區的核心輿論場,將國家的政策、立場、態度有效輻射到該區域的傳播腹地中；對于大灣區媒體而言,要想讓區域外的受眾了解大灣區,也要掌握本地話語權,成為大灣區信息的主要供給方和權威出口。

2019年9月,中央廣播電視總臺粵港澳大灣區之聲正式開播,這是我國首個專門面向大灣區播出的國家級電臺頻率,承擔著樹立主流媒體在港澳地區影響力的使命任務。如布迪厄所言,場域中包含著各種隱而未發和正在活動的力量,是一個爭奪的空間。港澳地區的傳媒環境錯綜復雜,不同利益群體為了爭奪輿論話語權,有時會出現對抗性的話語表達,針對這樣的情況,大灣區之聲及時發聲,用粵語在廣播、電視、新媒體平臺上推發新聞評論,努力彌合場域分化產生的意見鴻溝。

除了自上而下的輿論嵌入,大灣區媒體也在進行自下而上的輿論供給。深圳廣電的《直播港澳臺》節目是全國第一檔涵蓋港澳臺、外交、防務等涉外領域的日播新聞節目,與多家主流央媒保持信息通聯。節目多次就大灣區熱點議題獨家專訪梁振英、林鄭月娥等知名人士,以及諾貝爾經濟學獎獲得者、世界經濟論壇總裁等權威專家,相關內容和觀點得到了境內外媒體的廣泛報道,為主流輿論場提供了有益補充。

可見,在大灣區的媒體融合網絡中,央地媒體通過輿論互嵌,拓展了主流聲音傳播的物理空間,也推動著中央與大灣區構筑輿論同心圓。

四、區域聯動:重構大灣區結構網絡

在一個社會網絡中,行動者之間的聯系并非等位均衡,一些行動者之間不存在直接聯系或有著關系缺失,這就造成“結構洞”的出現。社會網絡學者認為,結構洞構成了信息和資源流動的“閥門”,行動者掌控的結構洞越多,他們在整個網絡中占據的優勢就越大,便能獲得更多信息收益和控制權力。

如前文所述,由于城市圈群復雜,大灣區媒體的交流程度并不一致,與區域用戶的交叉連接也疏密不一,因此在大灣區媒體融合的網絡內部存在著結構洞。大灣區媒體需要盡量占據這些結構洞,以填補媒體與媒體之間、媒體與用戶之間的關系縫隙,從而在信息傳遞、服務連接和社會動員等方面獲得優勢。

(一)互通互聯,創新內容生產供給

大灣區城市的一體化進程,讓用戶對于不同城市的信息動態有著越來越高的關注度。從結構洞的原理來看,大灣區媒體亟待提升生產可供性,讓用戶能夠利用媒體平臺滿足自身的信息需求。對此,大灣區媒體已經探索出了內容互通和機構延伸兩種路徑。

內容互通模式,是指打造高效便捷的內容互換網絡,降低不同城市間的信息壁壘。以往,大灣區媒體間雖然存在新聞交換合作,但尚未常態化落實,多數情況下,媒體只能人工篩選其他城市的新聞,來滿足用戶互通有無的信息需求。2020年5月起,大灣區城市的黨媒新聞客戶端開啟了一場頻道互通行動,深圳分別與廣州、珠海、佛山等地的黨媒客戶端達成合作,互相在對方的客戶端開設城市頻道,合作媒體會每天固定向新聞池輸送稿件,并根據新聞的重要性和相關性進行大致排序,以便于其他客戶端的挑選和呈現,提升了資訊的及時性和準確性。在各城市客戶端中互開頻道的做法,有利于大灣區主流信息的相互觀照,也是推動大灣區信息一體化的重要實踐。

機構延伸模式,是指成立針對性更強、資源配置權更大的實體傳播機構,為用戶提供信息增量和話語空間。在粵港澳三地,核心城市之間往往互派跑線記者或設立記者站,以采集報道當地新聞,但隨著一些地區發展量級的提升,需要配備更高規格的媒體力量進行新聞實踐。橫琴新區位于珠海市南部,由珠海和澳門合作開發,承載著粵澳深度合作區的戰略功能。2020年10月18日,珠海傳媒集團成立了橫琴融媒總部,獨立負責橫琴地區新聞的一體策劃、多元發布,并作為當地社會治理的一員,為生活在橫琴的澳門居民提供政策反饋和參與公共事務的渠道。可見,通過延伸機構職能,灣區媒體可以真正進入到區域合作的結構網絡中,通過建設性的新聞實踐活動,生產可供解決現實問題的方案,促進大灣區的民生融合、民心相通。

(二)激活資源,連接服務多元主體

面對社會網絡中的結構洞,核心行動者需要具備更強的中間中心度才能擁有更多權力,即盡可能連接網絡中的其他主體,成為他們之間交往的“中介”。對于大灣區媒體而言,這意味著要整合自身在地性的資源優勢,通過拓展服務功能去幫助用戶匹配和連接各類在地資源,形成更多價值鏈的對接。

多數大灣區媒體已經開發出了垂直于本地的公共服務系統,但對于不同城市用戶的交叉服務功能,還尚在探索之中,目前主要在政務資源對接方面做出了嘗試。如廣東廣播電視臺的觸電新聞客戶端,為大灣區企業提供了專門的服務模塊,用戶可以查看各城市的產業政策,并根據城市定位選擇辦理相應的政府業務。廣州市區融媒體中心的新花城客戶端則上線了穗港澳粵語頻道,頻道通過內嵌頁面,整合了辦公場地申請、工作機會發布、商業投資項目、技能培訓活動等多個板塊,精準服務在廣州就業創業的港澳青年。

隨著大灣區貨物、資金、人員、技術等要素的加速流動,大灣區媒體需要進一步激活并整合自身的社會資源,維護與多元人群的在地關系,讓大灣區用戶與該區域的媒體環境建立深度連接關系,在增強用戶黏性的同時,也有助于構建媒體在整個區域社會系統中的影響力。

(三)認同召喚,合力凝聚大灣區共識

在社會網絡中,行動者之間聯結密度和強度的增強,不僅可以填補結構洞,更可以讓他們基于共同的目標、利益和認同,形成有機共同體。作為核心行動者,大灣區媒體需要強化對大灣區用戶的認同召喚,為他們提供有力量的認同資源,并調動他們為之付諸行動的意愿。目前,大灣區媒體主要通過兩種機制凝聚著區域共識。

文化參與機制,即媒體為用戶提供文化內容和互動平臺,同時吸引并調動用戶創作媒介文本、傳播媒介內容。大灣區在人文精神、風俗習慣、方言運用上彼此相通,并擁有著嶺南文化這一共同的文化底色,面對這樣的文化環境,大灣區媒體在內容經營和表現方式上更加貼近當地受眾的習慣,也在嘗試進行當地文化的創造性轉化、創新性發展。例如,南方報業傳媒集團上線了N視頻App,主打華南范式的視頻表達,App除了發布官方視頻內容外,還邀請粵港澳地區的內容創作者入駐,基于大灣區社會生活制作粵語內容。此外,N視頻還發起了“說唱大灣區”真人秀,組織青年群體沉浸到大灣區城市進行說唱短視頻創作,引導他們在共同價值取向的基礎上,基于趣緣圈層創造文化內容。

情感卷入機制,即調動用戶的共情,并引導用戶參與情感勞動,以產生共同的情緒價值。在新聞流通和消費的過程中,用戶對于能夠引發共情的內容往往會投入更多的情緒、調動更多的記憶并采取更為有效的實際行動。大灣區媒體便通過積極的故事講述,為社會成員編織情感連帶和意義網絡,例如,讀特客戶端推出了視頻《一滴水的故事》,邀請東江—深圳供水工程的首批建設者講述當年開山劈林、鑿洞架橋的經歷,視頻通過互文式文本的植入,將工程建設的歷史影像和深圳、香港的現代化面貌穿插在一起,重構了粵港澳歷史記憶的時空邏輯,也建構著飲水思源、愛國愛港的情感認同。

五、大灣區媒體融合的未來進路

當今的媒體,已經不僅僅是信息流通和交換的渠道中介,而是變為了連接社會關系、重組資源要素的結構性力量。大灣區的媒體融合是一項系統性工程,不僅服務于大灣區的一體化建設,也共生于全國的媒體融合生態。乘著大灣區建設的“東風”,大灣區媒體亟待進一步變革運營模式,優化動力機制,探索內外協同的融合進路。

(一)深度聚合用戶,打造灣區社群平臺

從微觀的平臺建設看來,媒體在運營過程中,要想真正提升影響力,必須對用戶的關系網絡進行整體強化,增強他們的互動頻率、親密關系與互惠交換。對于大灣區媒體而言,這意味著要經營并維護橫跨灣區城市的用戶社群,重塑大灣區的人—媒關系和人—人關系。

首先,大灣區媒體需要進一步拓展服務功能。當前,各個大灣區城市已經推出了一系列互聯互通的政策舉措,大灣區媒體需要強化與政府資源的有效對接,為政務業務的跨城通辦提供平臺支持。同時,大灣區媒體還應以大灣區生活圈為核心場景,連接各地的民生資源和產業資源,在教育、醫療、金融、交通等垂直領域為區域用戶提供服務。

其次,大灣區媒體需要不斷創新內容形態。在大灣區的建設過程中,存在著無數新聞富礦,等待媒體去挖掘和呈現。大灣區媒體需要更加注重從單向度的“獨白”,轉向與受眾的“對話”和“交互”,積極策劃新媒體互動產品,讓用戶在參與式傳播中深化對大灣區的理解和認同。尤其在全球社交媒體市場的“視頻轉向”趨勢下,視聽語言可以最大程度發揮傳播過程中的情感卷入機制,大灣區媒體可以嘗試探索有效的新媒體視聽傳播形式,挖掘有共鳴的個體故事和情感故事,建構大灣區發展的價值正當性和文化感召力。

最后,大灣區媒體需要引導用戶聚合。在服務資源對接和關系資源積累的基礎上,大灣區媒體需要為用戶提供社交空間,讓用戶彼此之間進行信息互動與分享。大灣區媒體可以從趣緣和業緣關系入手,找到粵港澳三地用戶的共同連接點,引導他們依托媒體平臺建立高頻互動的社群,從而讓大灣區用戶打破區域限制,營造新的部落化、群屬化的社會生活網絡。這不僅有助于帶動用戶內容生產、凝聚用戶關系價值,也為大灣區媒體探索新的商業模式提供了可能性。

(二)深化合縱連橫,構建中國特色區域媒體融合模式

從宏觀的區域融合來看,大灣區已經開創了合縱連橫的區域媒體融合結構網絡:一方面,打破基于媒體級別的層級觀念,讓中央與地方媒體有機聯系、良性互動；另一方面,突破大灣區媒體的形式邊界,強化彼此之間的資源交換與合作。在未來,大灣區需要繼續深化合縱連橫,保障和推進大灣區戰略的全面實施,并為中國特色的媒體融合發展模式交出灣區答案。

在合縱層面,大灣區媒體需要深化和中央媒體的縱向聯動。當前,大灣區媒體與中央媒體盡管進行了多個層面的互嵌合作,但大多是圍繞重大事件開展話題傳播。在未來,其合作模式應超越項目制、活動式的短期合作,演化為常態化、機制化的長期協同。同時,大灣區媒體的合作對象也可以不局限在幾大主流央媒,而著眼于各部委、機關主管的專業類、行業類央媒,轉換利用其專業資源,在細分垂直領域深耕合作。

在連橫層面,大灣區媒體也需要進一步再造信息生產流程、重構資源配置方式,不僅要打破城市間的空間限制,更要突破體制和行政區域限制,推進優質信息要素在大灣區的順暢流動,并為大灣區一體化的社會服務提供平臺保障。一方面,大灣區媒體需要在區域政策的支持下,進一步打通資源壁壘,實現灣區信息的一次采集、多種生成、多元發布、跨域傳播,讓身處大灣區不同城市的用戶,可以隨時通過多種渠道掌握大灣區各地動態。另一方面,大灣區媒體也要積極利用該區域的新興科技產業優勢,深化與科技企業的合作,開發智能化的信息服務模式,實現公共信息的精準傳播和精確反饋,在提升大灣區信息影響力和到達率的同時,構建智能化的社會服務空間。

注釋:

① [美]曼紐爾·卡斯特:《網絡社會的崛起》,夏鑄九等譯,社會科學文獻出版社2003年版,第499頁。

② [美]曼紐爾·卡斯特、[英]馬汀·殷斯:《對話卡斯特》,徐培喜譯,社會科學文獻出版社2015年版,第84頁。

③ 段莉:《從競爭合作到協同發展:粵港澳大灣區傳媒發展進路探析》,《暨南學報》(哲學社會科學版),2018年第9期,第129頁。

④ 唐錚:《粵港澳大灣區媒體融合的邏輯與進路》,《學術研究》,2019年第10期,第74頁。

⑤ [英]約翰·斯科特、[英]彼得·J.卡林頓主編:《社會網絡分析手冊(上卷)》,劉軍、劉輝譯,重慶大學出版社2018年版,第15頁。

⑥ 申啟武:《粵港廣播電視傳媒競爭與合作的歷史考察與現狀分析》,《中國廣播電視學刊》,2008年第6期,第107頁。

⑦ 人民網研究院:《2020年媒體融合傳播指數總報告》,http://yjy.people.com.cn/n1/2021/0426/c244560-32088214.html,2021年4月27日。

⑧ 蔡赤萌:《粵港澳大灣區城市群建設的戰略意義和現實挑戰》,《廣東社會科學》,2017年第4期,第6頁。

⑨ [美]馬克·格蘭諾維特:《鑲嵌:社會網與經濟行動》,羅家德等譯,社會科學文獻出版社2015年版,第7頁。

⑩ 吳義爽、汪玲:《論經濟行為和社會結構的互嵌性——兼評格蘭諾維特的嵌入性理論》,《社會科學戰線》,2010年第12期,第53頁。