探究固體地質礦產勘查質量管理中的問題

李 剛

（四川省冶金地質勘查局六0四大隊，四川 廣元 628017）

我國的特點是幅員遼闊，地質資源十分的豐富，整體上礦產資源的含量十分的豐富，近些年礦業的開發成為了大家關注的問題，我國整體上的資源雖然多，但若是得不到合理的進行開發和使用，就會導致很多的企業打著為發展為口號進行無度的開發，這樣一來就會導致資源的浪費，最終使得生態發展的不平衡，嚴重時將會對地球造成很大的損害。所以，當下我們應該注重進行地質勘探的各個環節，盡可能的做到進行全方位的檢測避免出現浪費的現象，這是保證生態環境提升的關鍵一步，是為全人類的生存的應盡的力量。

1 固體地質礦產勘查管理的概述

固體礦產的開采顧名思義就是除了液體和氣體礦產之外的呈現固體形態的礦產資源的總稱，礦產地質的勘查時依據經濟的建設和科學技術提升的需求，對一定范圍內的巖石和地層、地下水等情況等進行調查研究來尋找和評價礦產為主要目的的一系列工作。地質工作時經濟社會發展的先行性和基礎性的工作，其可以服務與社會發展的各個方面。向使固體礦產勘查的整體效果更好和滿足經濟社會的需要，地質勘察單位就應該加強固體礦產勘查的質量管理水平。對固體礦產勘查工作和其他項目質量的管理一樣都是有著兩個層面的內容，其一就是企業層面，其二就是項目層面，在項目層面上項目按照具體工作的不同，可以分為設計編寫、外業實施、成果編制和成果的最終提交等，質量保證的關鍵就在前三個階段。

2 地質勘查工作的特征

2.1 勘查的對象整體上比較的復雜

地質勘查工作和其他的工作不同，在具體工作時面臨的是大自然中已經固有的東西，不是后天人造的，所以面臨的地質形成過程的物理化學條件其整體上在不斷的變化，最終導致成分和結構、形態等十分的復雜。根據研究不難發現，自然界中幾乎沒有完全相同的兩個地質體，筆者發現除了一些由現代的地質作用形成的地質以外，絕大部分地質體的產生過程是人們沒有辦法進行直接觀察的，更多的僅僅是使用模擬實驗的形式進行推理。

2.2 形成過程的特殊性

地質成果的形成和工業產品相比來說有著較大的不同，前者主要是腦力勞動的思維性的過程，而后者在產品設計之后體力勞動的操作型的過程。人們當下對地質體的調查研究不能夠僅僅靠自己的感覺器官完成，在具體工作中必須依靠的是多種勘查的手段和方式，物探、遙感等是常見的形式，使用這些手段獲得各項資料后依舊需要通過對地質進行綜合性的分析才可以轉化為地質信息，這樣就可以完成最終的調查任務。不難發現，地質成果的形成是一個十分繁雜的過程，往往需要多次的反復認識才可以得出最終的結論。

3 固體地質勘查中存在的問題

3.1 整體上先進的技術比較的缺乏

當下，固體地質礦產資源進行勘查時存在著一定的危險，當下的勘查技術整體上與發達國家相比還不夠成熟，所以在進行具體勘查過程中有這一定的難度。沒有先進的技術作為最終的支撐會大大的提升整體上的危險。我國和發達國家相比做地質勘查的時間相對來說很短，所以整體上的穩定性和技術成熟性都差一些，這些情況導致了整體上的勘查難度有了一定的提升。因為進行的是地質的勘查，所以地質面臨的地質常常比較的復雜，這會嚴重的影響勘查的時間進度。由于整體上缺乏先進的技術和設備作為支撐，所以在一定程度上影響著勘查工作的技術實施和整體上的規劃。例如，進行勘查的過程中遙感和化探技術等的缺陷，會使收集數據的進程大大的降低，所以相關部門在進行勘查工作進行的過程中應該提供更加先進的技術和完善的信息化數據對相關的工作進行分析。

3.2 勘查的各個環節難以進行有效的預計

固體地質礦產資源的勘查和其他的工作有著一定的不同，其是屬于地下的資源這就在一定的程度上提升了技術人員對地質全方位的掌控，固體地質礦產資源由于其地質環境整體上的不穩定性和不規則的特點，就導致了在勘查的過程中有著很多的難以預知狀況。想在實際中做好對固體地質礦產資源的勘查工作，就應該對礦產資源進行全方位的勘查，尤其是對礦產資源的密度進而磁性等的數據分析工作。由于勘查工作存在著較大的難度和很多的不可預料的狀況，所以進行勘查的過程中應該有效的使用先進的設備和技術進行相應的分析，這樣才可以保證工作更加順利的完成。

3.3 專業技術人員缺乏

在實際工作中勘查的工作有著一定的風險性，所以對于固體地質礦產資源的勘查能力要求相對來說比較的高，想做好固體地質礦產勘查工作需要有著成熟的辨識度和一定的工作經驗才可。所以在進行勘查的過程中應該保證相關工作人員有著較為成熟的技術和工作經驗，同時還應該熟悉的掌握勘查設備和儀器的操作。技術人才只有進行全方位的掌握和有著高強度的工作能力才可以保證固體地質礦產資源勘查邁上更高的臺階。所以做好勘查工作應該保證工作人員有著較高的綜合素質。

4 如何解決勘查質量管理中的問題

4.1 完善質量管理體系

建立完善的質量管理體系可以在勘查時提供質量上的保障，可以使得相關人員嚴格的按照相關的要求以及標準有序的開展相應的工作，提升了整體勘查的質量和效率。

4.2 選好工作隊伍

在勘查之前應該保證相關人員的整體水平提升，特別是項目經理可謂是項目上的代理人，是保障質量的總指揮，所以其除了應該具備相應的政治素質外，還應該懂得技術和學會管理，在工作的過程中應該樹立質量第一的觀念。工作隊伍主要是包括了技術和管理人員，是保證履行質量職能的骨干力量，也是執行質量計劃的實際工作人，所以對項目經理的選擇應該更加的嚴格，保證施工隊伍的水平是勘查質量的關鍵。

4.3 擴大勘查質量的整體管理范圍

地質勘察管理工作整體上的綜合性要求比較的高，同時對地質和水文等都展開逐一的勘查，所以其包括了專業勘查的技術、人員的具體設置等，每個環節都是緊密的聯系的。因此，在進行實際的地質勘查過程中，應該結合勘查的具體目標和要求適當的擴大整體上勘查的范圍，這樣才可以保證地質勘查的整體競爭優勢。在這個過程中相關人員應該放棄傳統的管理模式，要與時俱進分析當下市場中的需求，進一步的提升勘查質量管理和最終的價值。

5 結語

總而言之，隨著市場的發展當下的勘查市場競爭日趨激烈，地質勘查企業想在當下競爭激烈的環境中取得更好的發展，就應該不斷的對工作中遇到的問題進行及時的總結，充分的認識到固體地質勘察礦產勘察的環節，全面對固體地質礦產勘察相關特征進行分析，建立更好的管理體系，這樣才可以在新的背景下取得更好的發展。