鋼鐵冶金安全生產管理的探討

李明新

（唐鋼國際工程技術股份有限公司，河北 唐山 063000）

現代社會發展階段，伴隨生產技術現代化水平逐漸提高，市場開放程度提升，諸多生產企業再發展中面臨著的競爭越來越激烈了。對鋼鐵冶金企業來說，通過長時間的實踐和探究，不但提高了生產水平與節能降耗能力，還研究出了與市場經濟發展相符的經營模式。但是，在面對如此激烈的市場競爭時，鋼鐵冶金要實現更好的發展，那么就必須要做好安全生產管理工作。

1 安全生產管理分析

安全生產管理是相關管理人員對安全生產工作的組織于協調，控制與改善的活動。旨在確保再生產經營活動中人身安全，推動生產更好的發展，確保社會穩定。安全生產管理方針就是安全第一，以預防為核心。在實際生產過程中，需要以安全為前提，不論何時安全是最主要的，生產工作需要服從于安全，做到不安全不生產，不落實安全舉措不生產。安全生產管理需要持續健全制度，消除安全隱患，提升人員安全技能水平，避免安全事故問題產生。

對鋼鐵冶金而言，安全生產管理顯得尤為重要，因此需要嚴格貫徹生產過程中，安全第一的原則。要確保人員再安全生產過程中做好自己的工作職責，嚴格遵守安全生產制度與擦歐總流程，服從管理，確保崗位設備安全性，接受安全生產教育，掌握安全生產知識，提升安全事故預防能力。

2 鋼鐵冶金安全生產管理的作用

首先，可以全面提高鋼鐵冶金市場競爭能力。對當代鋼鐵冶金來說，加強安全生產管理工作對提高鋼鐵冶金市場競爭能力發揮著重要作用。詳細而言，對鋼鐵冶金企業來說，關鍵發展目標是得到最高經濟效益，而要得到最高效益的基礎和前提就是確保擁有一個安全穩定的環境。而鋼鐵冶金生產發展過程中，安全形勢嚴峻，雖然現下鋼鐵冶金企業對安全生產管理愈發重視，同時大型安全事故問題鮮少發生，不過根據整體安全生產管理工作來說，其水平還有待提升，還需要確保鋼鐵冶金企業在越來越激烈的市場競爭中獲得較大的發展，如此就必須要做好安全生產管理工作才能有效處理該問題，這對于推動鋼鐵冶金企業可持續發展是很有意義的。

其次，可以提高安全生產管理水平。鋼鐵冶金生產環節，加強安全生產管理對提高安全生產管理水平發揮著重要作用。簡言之，經過開展安全生產管理，能夠在一定程度上提高人員安全意識的認知，同時基于此嚴格依據安全操作流程生產，對確保產品質量和減少安全事故出現的幾率有積極意義。經過順利開展安全生產管理工作，規范安全生產，構建現代化安全生產管理模式，如此才可以確保鋼鐵冶金生產管理工作安全性，才可以實現鋼鐵冶金向更好的方向發展。

3 鋼鐵冶金安全生產管理中存在的不足

3.1 人員安全素質有待提升

鋼鐵冶金企業再實際生產過程中，一部分工作人員安全素質較低，在具體工作實施過程中缺乏安全方面的意識，造成現場施工工作過程中，不能夠準確識別危險源。在進行要求與技術規章實施過程中，也出現了一些偏差。與此同時，工作人員在實際工作過程中，大多數依靠的是主觀經驗展開操作的，大多不具備標準化的作業規范，這部分在某種程度上增加了安全事故問題產生的幾率。

3.2 安全生產管理基礎較弱

在當前，一部分鋼鐵冶金企業在生產中有著思想觀念不準確的現象發生。這些企業將關注到了生產過程，但是卻不曾關注到相關安全工作。在實際生產工作中，對安全工作不能夠保持警惕心理，關注度較弱。雖然執行了有關管理控制舉措，但是并沒有得到全面落實。一些管理工作人員不具備端正的態度，對待工作采取了隨意應付的態度，還有些人制定出了對安全管理無益的決策。并且，沒有進一步認識到新型材料，面對發生的新問題不能夠在第一時間識別和處理。除此以外，相關組織計劃對策制定上，不具備周密性，忽視了技術交底，這些問題也會直接影響到鋼鐵冶金企業安全生產管理效果。

3.3 設備存在著不安全情況

鋼鐵冶金企業在實際生產過程中，有一個常見問題，即設備安全系數較低，存在著不安全的情況。針對安全事故產生的原因，最主要的一個原因在于設備不安全。假設工作人員處在設備不安全的情況下以及工作環境惡劣的情況下，那么安全事故產生的幾率就很高。一部分鋼鐵冶金企業煤氣罐很大幾率會出現老化現象，這樣就無法實時檢測到煤氣。另外，還有一部分工作人員安全防護舉措沒有做好，例如出現皮帶機老化問題，這部分問題均提高了安全事故產生的幾率。

3.4 安全生產管理機制不全

鋼鐵冶金企業在長時間生產發展中，認識到了安全生產管理是何等重要的，故而主動探究安全生產對策和途徑。不過在執行安全生產策略的過程中有著一些約束性，造成安全生產管理產生了很多問題。例如，大多數鋼鐵冶金在生產階段，尚未設置專門的安全生產監督機構，同時也并未構建專門的安全生產管理制度，各地區政府尚未主動參加到安全生產管理中去，鋼鐵冶金安全生產管理有著制度不完整和管理匱乏的問題，其中安全生產管理機制不全表現在：①一些鋼鐵冶金生產管理制度尚未制定出安全生產管理內容，同時也并未制定安全管理制度，造成人員生產中沒有對應的制度作指導，出現了操作不當的行為，造成安全事故發生。②鋼鐵冶金尚未按照崗位人員進行安全生產獎罰制度構建，獎罰制度不全導致人員無法主動參加到安全生產工作中，不能有效落實安全生產責任，在發生安全事故的過程中部門和人員之間彼此推卸責任。③管理部門沒有嚴格監督和審核安全生產管理制度，促使制度形同擺設，其應有的效果發揮不出來。

4 鋼鐵冶金安全生產管理措施

4.1 強化人員安全教育與文化建設

經過安全生產宣傳教育活動的進一步展開，增強安全生產培訓力度，可以有效提高工作人員安全生產意識。采取定期培訓與考核，保證鋼鐵冶金企業領導與安全管理工作者獲得有關資格，認識到安全生產管理是何等重要的。并且，工段班組長安全培訓需要嚴格落實，有利于組織者擁有非常好的現場指揮能力與安全管理水平。在突出班前安全講話與安全教育作用的過程中，規定特殊工種人員需要持有證件才可以進入現場，對于沒有證件的人禁止入內。除此以外，需要綜合重要培訓與全面教育，幫助工作人員全面掌握崗位中的危險因素，提高人員安全素質和操作技能，給人員提供安全保障。所舉辦的各種與安全相關的教育培訓活動，應當歸檔且有效保存好有關資料。在采用現場特種設備時，需要綜合規定辦理好所有相關手續，假設手續不完整，需要堅決避免使用。

4.2 加強安全生產管理工作基礎

鋼鐵冶金企業需要根據自身的生產和發展情況以及實際需要，構建出科學有效的安全生產管理責任機制，嚴格圍繞安全生產管理有效開展安全生產體系的建立，促使安全生產管理體制作用發揮出來。在完善安全生產體系的過程中，安全生產責任制是其基礎和重點部分。經過安全生產管理責任機制創新與安全生產管理目標的執行，把分解責任重定，同時將職能量化當作依照重新分化企業領導和車間隊伍的責任，一步步把安全生產責任書簽署，給安全生產正常運行提供保障。鋼鐵冶金企業的分管和職能部門責任人，需要落實好相應的責任，同時監督崗位操作人員按照制度進行工作，借此落實安全生產的責任。

4.3 做好設備安全管理工作

鋼鐵冶金企業在實際生產階段，通常會采取一些比較特殊的設備，針對特殊設備應當科學擬定嚴格的考核計劃，監督其設備不足之處加以完善，提升設備安全技術水平。在設備完工驗收的過程中，需要對設備順利運行的情況展開實時檢修，保證設備投入生產的過程中可以正常采用。在安裝好這部分設備的過程中，需重新檢查一次設備性能與完整性，這樣做可以避免在后續工作過程中產生不良現象。與此同時，在平時生活過程中需要對設備進行嚴格監督與控制，并且根據企業規章實施，在第一時間檢查安全設備與附件情況，保證設備可以正常運行。

4.4 完善安全生產管理機制

對部分鋼鐵冶金有著安全生產管理機制不全的問題，需要充分提升安全生產管理水平，鋼鐵冶金企業發展階段，要持續完善安全生產管理機制，通過鋼鐵冶金企業與政府合作做好安全生產管理機制的制定，特別是各個政府部門，應當在這一環節中構建安全生產管理部門，通過部門按照行業安全生產管理情況，制定出規范且標準化的安全生產管理標準，促使鋼鐵冶金安全生產可以將其作為基礎，進行規范化的安全生產工作。而針對違法規章制度生產的鋼鐵冶金來說，政府部門需要不斷強化監督管理，監督其在要求的時間以內及時整改。除此以外，各鋼鐵冶金應當從自身情況出發，持續綜合安全生產管理現實情況與問題，主動完善安全生產管理機制，嚴格實施安全生產標準，主動完善內部安全生產管理機制指導企業崗位人員操作。因為國內鋼鐵冶金安全生產管理制度擬定時，需要吸取外國先進經驗，采取先進的安全生產管理技術，健全安全生產管理機制，同時合理劃分部門安全生產管理責任，全面貫徹落實安全生產管理責任機制，實現安全生產目標。

4.5 強化危險源管理，增強風控能力

綜合來看，鋼鐵冶金生產階段，危險源頗多，如生產原材料與生產階段中均可能產生危險性因素。需要提升鋼鐵冶金安全生產管理水準，并且在發展階段，經過創新技術提升危險源辨別能力，把技術和材料等整合在危險源管理范圍以內，在第一時間辨別生產中的不正常情況，按照對不正常信息的分析展開風險識別，當了解到生產階段出現安全風險問題后，相關部門應當對風險類型和表現合理制定出風控對策。在現階段技術發展過程中，各鋼鐵冶金企業生產環節中會使用到很多先進的信息技術，建立健全的生產管理網絡系統，在這一系統中全程監控生產過程和要素，從而按照收集的數據和信息，把正常情況下的數據進行比較，得到對應的風險分析結果，制定出科學的風險控制對策，在完全事故出現前做到預防事故，縮小影響范圍，減少事故所造成的損失。最后，鋼鐵冶金在平時的發展中，應當根據自身安全事故情況，制定出科學的應急預案，就算在事故出現的情況下，也可以即刻開啟應急預案，避免事故造成嚴重的損失。

5 結語

總之，對鋼鐵冶金來說，如若要在市場競爭中走可持續發展之路，不但需要加強生產現代化和企業文化建設等方面的工作，還需要增加對安全生產管理工作的關注力度。在市場競爭激烈的環境下，鋼鐵冶金需要重視安全生產管理，使用合適的舉措，確保將安全生產管理貫徹落實下去，如此才可以真正推動鋼鐵冶金可持續發展。