企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的有效實施方法研究

江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院 皮桂梅

一、前言

企業(yè)經(jīng)營最根本的目的是獲取利益，企業(yè)大都希望通過最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益，那么在企業(yè)的經(jīng)濟管理中通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂憔湍軒椭髽I(yè)節(jié)約成本，獲取經(jīng)濟效益最大化。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)的成本核算方式較為傳統(tǒng)，不符合當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形式。企業(yè)如何實施科學(xué)有效的成本核算，如何合理地對企業(yè)的資源進(jìn)行合理分配成為當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟管理中首先要考慮的問題。企業(yè)只有在經(jīng)濟管理中實施行之有效的方法進(jìn)行成本核算才能確保企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保證企業(yè)能夠長久的發(fā)展。

二、企業(yè)成本核算的重要性

（一）企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行定價的重要依據(jù)是生產(chǎn)成本

對企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行定價時如果過高則消費者不滿意，如果太低企業(yè)的經(jīng)濟效益又會受到損害，因此對產(chǎn)品定價時就要通過科學(xué)合理的方式進(jìn)行定價。企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行定價時重要的依據(jù)是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其次是顧客的心理價位、企業(yè)的預(yù)期利潤和市場上同類商品的價格等來綜合考慮進(jìn)行產(chǎn)品定價。而成本核算就是企業(yè)將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本整理成直觀的數(shù)據(jù)展示給企業(yè)的管理層，管理層通過對產(chǎn)品的成本核算和諸多因素的綜合考慮來對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行市場定位和定價。如果成本核算出現(xiàn)了問題的話，會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。因此，對于企業(yè)的發(fā)展來說，進(jìn)行科學(xué)的成本核算至關(guān)重要。

（二）影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素之一是成本核算

企業(yè)在對商品進(jìn)行銷售過程中獲得的利潤減去企業(yè)生產(chǎn)該商品的生產(chǎn)成本就是企業(yè)的經(jīng)濟效益。而影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素之一就是成本核算。企業(yè)的成本核算由于其工作量較大、數(shù)據(jù)較多、要求比較嚴(yán)格等原因比較容易在進(jìn)行成本核算中出現(xiàn)錯誤。如果企業(yè)的財務(wù)部門在進(jìn)行成本核算中出現(xiàn)細(xì)小錯誤對于企業(yè)的經(jīng)濟效益都會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂銓τ谄髽I(yè)獲取經(jīng)濟效益來說非常重要。

（三）科學(xué)的成本核算可以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量

如果企業(yè)能夠進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂悖敲雌髽I(yè)就能夠及時掌握企業(yè)的情況，能夠隨時對企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，能夠切實的提升企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量。企業(yè)發(fā)展最根本的目的是獲取經(jīng)濟效益，那么當(dāng)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的成本核算可以幫助企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)銷售過程中存在的問題，企業(yè)的管理層能夠及時針對存在的問題提出有效的措施來及時解決問題。科學(xué)的成本核算對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說影響深遠(yuǎn)。

三、現(xiàn)階段企業(yè)的成本核算中存在的問題

企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作時加強成本核算對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說至關(guān)重要。企業(yè)只有進(jìn)行科學(xué)的成本核算才能確保企業(yè)的發(fā)展能夠符合社會發(fā)展的需要，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力，才能確保企業(yè)能夠獲得好的發(fā)展。但是現(xiàn)階段部分企業(yè)的經(jīng)濟管理中成本核算存在很多的問題，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）企業(yè)對成本核算的重視程度不夠

隨著經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟社會的深入發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展方式也逐漸多樣化。很多企業(yè)都在加強對企業(yè)的經(jīng)濟管理，很多企業(yè)根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和企業(yè)發(fā)展的需要不斷地對成本核算進(jìn)行創(chuàng)新與新規(guī)劃，并根據(jù)成本核算的結(jié)果對企業(yè)的經(jīng)濟管理進(jìn)行了重新規(guī)劃，這對于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的轉(zhuǎn)型來說是有利的，科學(xué)合理地對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算，并根據(jù)核算結(jié)果合理地對產(chǎn)品進(jìn)行銷售對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益來說也是起到了積極的作用。但是現(xiàn)階段部分企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的人力成本和管理成本并不注重成本核算，很多企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品并將產(chǎn)品推入市場時并沒有進(jìn)行仔細(xì)的研究，而是盲目的投入市場，將行業(yè)的經(jīng)濟效益看得較為簡單。部分企業(yè)不管是成本核算和市場研發(fā)做得都不到位，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟效益不能實現(xiàn)最大化，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級也沒有益處。對于市場來說由于不重視對產(chǎn)品進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致企業(yè)對產(chǎn)品定價虛高，對于企業(yè)獲取經(jīng)濟效益來說也較為不利。

（二）企業(yè)成本核算的數(shù)據(jù)精確度不夠

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟管理時要通過成本核算為企業(yè)的決策層提供直觀可靠的數(shù)據(jù)來為企業(yè)決策層進(jìn)行決策的時候提供數(shù)據(jù)支撐。但是當(dāng)前部分企業(yè)的成本核算的數(shù)據(jù)精確度不夠，由于企業(yè)的成本核算的過程較為復(fù)雜，核算的數(shù)據(jù)較多，對成本核算的人員要求較高，對專業(yè)性要求較嚴(yán)。但是當(dāng)前企業(yè)的成本核算的人員素質(zhì)參差不齊，在進(jìn)行成本核算時往往不注重對數(shù)據(jù)精確度的追求，認(rèn)為微小的數(shù)據(jù)誤對企業(yè)的發(fā)展不會造成影響，種種原因?qū)е缕髽I(yè)的成本核算的精確度不夠高。當(dāng)企業(yè)的決策層用錯誤的數(shù)據(jù)來進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)決策時對企業(yè)的發(fā)展會帶來不良的后果。

（三）企業(yè)成本核算的方法不科學(xué)

在社會經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，企業(yè)的成本核算的方法也是不同的。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)社會市場經(jīng)濟的發(fā)展程度和企業(yè)的發(fā)展需要來選擇成本核算的方法，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益獲得最大化。但是當(dāng)前部分企業(yè)由于財務(wù)部門的成員水平參差不齊，企業(yè)的決策層的管理能力不一導(dǎo)致企業(yè)的成本核算的方法不科學(xué)，與企業(yè)的實際情況不符，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。缺乏科學(xué)性的成本核算的方法對于企業(yè)的發(fā)展和提升經(jīng)濟效益都較為不利。

四、提升企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的有效措施

（一）企業(yè)決策層提升對成本核算的重視程度

企業(yè)的成本核算具有科學(xué)性和系統(tǒng)性，只有企業(yè)的決策層提升對成本核算的重視程度，才能確保企業(yè)能夠得到良好的發(fā)展，如果企業(yè)在發(fā)展過程中不注重成本核算，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說極為不利。對于企業(yè)來說，在進(jìn)行經(jīng)濟管理中進(jìn)行成本核算至關(guān)重要。但是只有當(dāng)企業(yè)的決策層真正的重視成本核算，才能及時地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來對成本核算進(jìn)行調(diào)整，選擇符合企業(yè)發(fā)展情況的成本核算的方式和手段，才能確保成本核算的工作能夠落到實處，才能真正地發(fā)揮出成本核算在企業(yè)發(fā)展中的作用。

（二）提高成本核算數(shù)據(jù)的精確度

企業(yè)要想提升成本核算的精確度首先就要提升企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和水平。企業(yè)要定期地對財務(wù)管理人員進(jìn)行考核，對于不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工應(yīng)該進(jìn)行定期的調(diào)整，及時的招聘具有較高素養(yǎng)的人才，不斷地提升企業(yè)經(jīng)濟管理人員的能力和水平，并對財務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)管，只有這樣才能確保成本核算的精確度得到提升。同時企業(yè)也要對企業(yè)的管理制度進(jìn)行調(diào)整，使其符合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，只有在科學(xué)的管理制度的管理之下企業(yè)的工作才能按部就班地進(jìn)行開展，才能確保財務(wù)管理人員在進(jìn)行成本核算的過程中能夠有章可循而不是盲目地進(jìn)行成本核算。

（三）選擇適合企業(yè)發(fā)展的成本核算的方法

企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，社會經(jīng)濟的發(fā)展也不是一成不變的，因此企業(yè)在選擇成本核算的方法時應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況來進(jìn)行選擇，并要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷地對成本核算的方法進(jìn)行不斷更新和查漏補缺，確保企業(yè)的成本核算是最符合企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的管理層也需要定期對成本核算進(jìn)行調(diào)研，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際來進(jìn)行成本核算，有針對地開展成本核算工作，避免選擇的成本核算的方法不符合企業(yè)的發(fā)展，不能得到切實落實的問題。只有符合企業(yè)發(fā)展的成本核算的方法才是真正對企業(yè)有利的成本核算法，才能確保企業(yè)能夠得到科學(xué)地發(fā)展并獲取經(jīng)濟效益最大化。

五、小結(jié)

從改革開放至今，我國的經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，企業(yè)也隨之得到了飛速發(fā)展。企業(yè)發(fā)展最根本的目的是獲取經(jīng)濟效益，而企業(yè)不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新升級成本核算方法的目的都是為了獲得經(jīng)濟效益的最大化，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中進(jìn)行成本核算已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)。企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中只有對成本進(jìn)行合理控制才能確保企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。成本核算是會計學(xué)的內(nèi)容之一，因此企業(yè)的財務(wù)管理人員在具有理論知識的同時要根據(jù)企業(yè)的實際情況來綜合的進(jìn)行問題的處理，要將理論與實際相結(jié)合起來進(jìn)行成本核算。只有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙ζ髽I(yè)的成本進(jìn)行核算才能確保企業(yè)的決策層能夠根據(jù)核算結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)運營，才能對企業(yè)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，才能確保企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展。