劉彬
摘要:在我國國民經濟快速發展的帶動下,我國建筑行業領域得到了前所未有的良好發展機遇,其中建筑工程施工技術也不斷更新換代,逐步邁向了高技術、智能化、信息化。但是,在建筑工程技術快速發展的同時,也給建筑工程施工帶來了挑戰。建筑工程施工工作是保證建筑工程整體質量的重要組成部分,而有效地應用建筑工程技術是提高建筑工程施工質量的重要保證。現階段建筑工程施工過程中存在諸多問題,嚴重影響了建筑工程的質量,因此,需要創新和完善建筑工程施工技術,以期不斷提高建筑工程施工質量。
關鍵詞:建筑工程;技術管理;問題;重要性;對策
建筑行業在整體社會經濟發展中扮演著越來越關鍵的作用,與人們的生產生活有著十分緊密的聯系,同時隨著各種新型技術與設備的不斷更新和應用,有必要加強對整體建筑行業的有效管理,從而最大化的發揮施工技術的有效性,但是目前在建筑工程施工技術應用及管理過程中仍然存在一定問題,必須對其引起足夠的重視。
1 我國建筑工程施工技術問題
首先是建筑工程技術的落實問題,在具體工程開展過程中由于缺乏有效監督和管理,往往工作人員會過度依賴傳統技術,缺乏對各種新型施工技術的有效應用,另外在其施工過程中也不能嚴格按照相關規范標準執行,造成最終整體施工質量較差,無法真正滿足施工要求。
同時相關施工技術人員整體素質水平較差,缺乏對施工技術的正確認知,甚至有可能只是因為某一環節疏忽就造成嚴重的建筑工程安全隱患問題,另外對于出現問題的建筑施工技術應用可能也會隱瞞不報,在結束工程施工后蒙混過關,而這類隱患又不易被察覺和發現。整體施工技術管理人員也缺乏系統且專業的規章制度,不能夠在整個工程施工中有效落實相關體系和規范制度,最終導致很多施工技術由于各種原因而無法真正發揮其有效性。這也就是說,我國工程技術管理工作的整體水平還比較低,而管理人員水平低下是重要的原因之一。
另外,對于施工技術的審核不夠嚴謹,相關管理體系也不夠完整,書面規定與具體實施相差較大,尤其是施工作業人員并沒有對管理制度引起足夠的重視,對于企業內部的技術人員也沒有做到整體掌握,在施工過程中極易產生不斷返工的問題,造成成本投入提高,甚至還會嚴重威脅最終的工程質量,不利于人們的生命財產安全。
2 建筑工程施工技術管理的重要性
在建筑工程施工環節管理技術的高低將直接決定著該企業的經濟效益以及行業影響力,目前來看,建筑行業一定要擁有比較先進的硬件設備和核心技術,所以說這更要求企業的管理技術來進行支撐和運營維護,從而確保施工的最終質量。
因為建筑行業其本身的特殊性,比如說在開展建筑的過程中,需要多種技術的交叉使用,進而造成在開展建筑施工時會產生較大的管理技術差異,并且會受到外界因素的影響,一般在建筑施工過程中,會使用很多技術,涉及到的各類交叉工作更是不可避免,所以說這就要求我們合理科學的去運用施工技術,所以這就迫使企業不斷提升施工技術管理能力,進而確保施工可以順利開展,滿足預期的施工質量目標,減少施工技術資金投入,提高企業的經濟效益。
3 提高我國建筑施工技術管理水平的對策
3.1 推進貫徹施工技術管理體系
有效的管理體系能夠大大提升技術管理的真正價值,所以一定要設立一個完整的施工管理體系,這就要求我們盡可能多地了解施工的設計圖紙及施工進度,增加設計與施工管理的技術交底,同時,還要對入場的施工材料進行檢驗,甚至是零部件的質量檢測,進而確保施工管理體系的順利開展,對施工質量有一個正確的評估,提高施工技術管理能力。
3.2 科學開展施工技術管理工作
施工技術管理其本身就是一個十分復雜多元化的工作,需要不斷根據市場變化來及時的進行調整,所以說其應該有一套完整的相關制度體系,結合其自身特點科學制定。同時還要持續的進行優化和創新,進而確保施工技術管理能夠更加規范化。利用科學的手段,建立完整的管理體系,積極吸收引進技術人才,培養企業核心競爭力,不斷優化改進職業成長計劃,進而提升建筑工程管理技術水平。
3.3 及時進行技術交底
技術交底的程度將直接決定著施工的質量和進度,所以無論在施工過程中的哪個環節,都一定要及時的進行技術交底,特別是針對一些隱藏環節更要加強交底。對于一些在施工環節容易產生質量問題的部位等都要進行技術管理。這就要求在開展施工時相關工作人員,一定要及時的向負責人進行技術交底,利用這種技術交底的手段來確保作業人員和技術管理人員能夠對整個工程的施工有一個全面的了解,進而確保工程能夠順利開展。
3.4 提高對成本和工程進度的管理
在進行技術管理的同時,一定要嚴格遵從具體施工要求和標準,嚴格按照施工計劃來進來開展。另外,還要不斷對施工的材料設備,技術等進行檢驗。在具體的施工過程中,質量檢驗一般包括:測量、預判等,利用這些手段可以判斷各個施工環節、施工技術是否滿足當前的工作要求,最大程度的發揮技術的作用和價值。
4 結語
綜上所述,提升建筑工程施工技術管理水平是非常有必要的,因為在我國科技經濟不斷進步的同時,建筑市場的競爭也愈演愈烈,對于其技術也提出了更高的要求。所以,要想提高企業的核心競爭力,就要求企業不斷提升施工技術管理能力,實現科學化,整體化的發展目標,推動整個建筑行業持續、健康、穩定的發展。
參考文獻
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