綠色供應鏈管理與綠色創新研究綜述

陶斯安 姜飛 徐文巧

摘要：自第一次工業革命開始，人類社會得到了前所未有的高速發展，工業活動促進了技術和經濟的繁榮，但也帶來了環境污染、資源破壞等問題。經濟高速發展的同時，也要兼顧對生存環境的保護，經濟與人類生態環境協調發展。文章通過回顧文獻，探討綠色供應鏈管理與綠色創新之間的聯系，研究結果表明，綠色創新的發生確實與綠色供應鏈管理存在關系。未來的研究應包括整個綠色供應鏈管理整體及組成部分，以探索其與綠色創新的關系。

關鍵詞：綠色供應鏈管理;綠色創新;經濟績效;環境績效

一、引言

近年來，新出現的環境問題和資源枯竭問題對企業乃至整個人類社會提出了巨大的挑戰。作為亞太地區最大的發展中國家，經濟高速的增長同時，中國必須處理許多附帶的環境問題和污染問題。我們也迫切需要監測經濟運作及其對環境的影響，特別是對這些企業的環境績效的影響。正是由于這些企業活動帶來了巨大的環境風險，交通擁堵、一氧化碳排放、過度的包裝浪費、有毒材料的使用以及工業部門的各種污染物等。

與此同時，公眾環保意識的不斷增強，以及政府環保政策的實施法規等多種因素迫使企業組織采用環保實踐，環境問題也是企業運作時不得不考慮的，綠色供應鏈管理（GSCM）和綠色創新有利于環境保護，以此來幫助企業實現綠色經營。綠色供應鏈管理是制造業中被高頻率應用，也是公認有效的一種管理方法，它旨在解決對環境的污染、破壞、生產資源的浪費等負面環境影響。綠色創新是目前為減少環境污染問題而倡導的另一種環境管理理念，它有助于提高綠色供應鏈管理在遵守現有環境法規方面的作用。符合環境法規的創新可以提高產品一致性和產品質量，降低生產成本，提高資源生產率。綠色供應鏈管理和綠色創新息息相關，實施綠色供應鏈管理中需要綠色創新來解決可能出現的環境問題，減少公司后期的成本，增加了公司的附加值。因此，綠色供應鏈和綠色創新對提高企業的經濟績效、環境績效有至關重要的作用。

本文旨在探討綠色供應鏈管理和綠色創新二者之間的關系。然后，本文將從以往的研究中提供一些綜述。最后，本文將綠色供應鏈管理和綠色創新二者之間的聯系，及后期綠色供應鏈管理和綠色創新可能的研究方向。

二、文獻綜述

（一）綠色供應鏈管理

自20世紀80年代的質量革命和90年代的供應鏈革命以來，全球供應鏈管理對傳統供應鏈業務的有很大影響，尤其是在環境方面，環境的改變不是一蹴而就，但這在某種程度上可提高各組織的可持續性績效。前期的關注點一直聚焦在綠色供應鏈管理的具體定義上。本質上綠色供應鏈是將綠色采購、逆向物流和過程周期（涉及供應商、制造商和客戶）集成到供應鏈中，其中流程周期包括供應鏈操作中的反向鏈和正向鏈，或也稱為“關閉循環”。涉及企業制造產品的過程中，綠色供應鏈管理所扮演的重要角色就是盡量減少對環境的影響或環境問題的發生。實際上，眾多學者都對綠色供應鏈管理都有不同的定義，但都圍繞內部環境管理、綠色采購、客戶環境合作和逆向物流這些點來進行定義，且這些做法已被一些實證研究所證實。

企業通過采用綠色供應鏈管理，可以有效的避免來自政府監管和公眾的環境壓力。企業采取綠色供應鏈管理進而促進企業自身的創新來提高整體績效，因此，持續的創新對于成功解決所有利益相關方的關切是必要的，在接下里十年中，綠色供應鏈管理的關注焦點漸漸轉移到如在材料選擇過程中考慮產品生命周期的階段、綠色采購對公司的影響供應商選擇、廢棄物管理、包裝和監管合規、綠色制造和運營、管理系統（EMS）實施實踐、環境績效指標的選擇、環境與經濟的關系公司的性能，重點是第三方物流供應商、管理挑戰和對環境的后果、逆向制造、研究人員承擔了擴大生產者責任包括OEM和第三方收回。

發達國家一些大型的跨國公司，己經積極推行綠色供應鏈管理，把“與環境友好相處”的思想理念融入到公司的企業文化中，并且將此理念滲透到公司的各個部門，積極向全體員工推廣。密歇根州立大學進行了一項名為“環境與制造”的研究，初期的研究重點聚焦在供應鏈上的資源和環境兩大部分，隨著研究的深入，給出了綠色供應鏈管理更全面的理解，即“環境意識和資源高效利用是綠色供應鏈管理的核心，且將環境意識和資源高效利用融入到供應鏈管理的各個環節中”實現企業的可持續性發展，但其重心始終圍繞著，使整條供應鏈的資源利用率最高，同時對環境的影響最小兩個方面”。

綜上所述，綠色供應鏈的是一個復雜的系統，要使整條供應鏈獲得經濟效益和環境效益的提升，就必須進行統一的組織規劃與協調管理。

（二）綠色創新

綠色創新被稱為過程、管理和營銷的革命性環境創新，這是從實施綠色供應鏈管理中產生的，帶來了企業環境績效的改善。Chen等人從環境友好的角度出發，將綠色創新定義為與綠色產品、生產工藝相關的技術硬件或者軟件創新，包括節能、綠色產品設計、企業綠色環境管理等技術創新。從以往文獻中對綠色創新的各種定義來看，本文將其歸納為一種新的環境方法、理念、產品、過程或服務，它的重點為最大限度的減少對環境的負面影響，并且與競爭對手的產品產生差異化。綠色創新也是在制造業中推廣的另一個企業環境管理概念這也類似于綠色供應鏈管理的概念。此外，它還通過提高環境管理，大幅度增加了環境條例規定下的績效，促進全球供應鏈管理的發展，綠色創新不僅降低了生產成本，而且提高了產品的一致性、標準和及資源生產率企業在競爭和動態環境中，傳統供應鏈管理的過程中可能忽略了對環境的影響，此時就要考慮到實施綠色供應鏈管理和綠色創新，綠色供應鏈管理的內部和外部實踐一定程度上促進了綠色創新的發生。來自競爭對手、消費者和監管機構的越來越大的壓力也會在一定程度上促進綠色創新。

因此，對于具有良好的內部環境的企業，其管理層在推動實施新技術往往就進行創新，這些創新通常會涉及整個過程、產品、甚至營銷屬性，用來創建產品之間的差異化，因此，綠色創新與綠色供應鏈管理成功實踐至關重要。前期的綠色創新做法的研究局限性較大，在發達國家，如美國和瑞典和其他發展中國家，這些研究只考察了綠色創新的一般概念，不能全面地突出綠色創新實踐的多維性，后續的研究強調了綠色創新實踐的多維性，以提企業高財務水平和環境績效，但限制于綠色工藝創新、綠色產品創新和綠色管理創新。然而，綠色營銷創新作為綠色創新整體概念的一個子集，沒有得到足夠的重視，在現有研究中仍未得到充分的探索。綠色營銷創新包括將環境標準納入產品推廣，如生態標簽、特許經營、許可和定價活動等。綠色營銷創新在綠色創新理念中的意義是多方面的，這一點也是符合實施綠色創新、追求可持續發展的企業要求。

三、總結與展望

在環保至上的今天，綠色創新的重要性日益凸顯，且正在成為綠色供應鏈管理中最有希望的領域，通過綠色創新，企業可以消除產品生產過程中對環境的直接和間接影響。綠色創新的理念也可以為制造商給予新的產品開發理念，方法和技術。綠色創新被認為是，可以為供應鏈管理各個階段的創新提供了持續的尋求途徑，以獲得競爭優勢，減少行業中的環境問題。因此，在某種程度上來說，綠色創新是綠色供應鏈管理實踐的基礎，它得到了Lee和Kim的支持，綠色產品開發中供應商承諾的創新是為了提高競爭優勢和環境績效。實施綠色供應鏈管理的必要前提之一就是供應商承諾參與。供應商更多的是涉及到綠色采購，即承諾為制造商提供對環符合環境要求標準的材料。然后，綠色創新將為這一做法奠定基礎，以更具戰略性地開發新的綠色產品。然而，目前的綠色供應鏈管理和綠色創新關系研究仍有一定的局限性。Chiou等人在臺灣的進行了一項實證研究，目的是探究促進制造商實施綠色供應鏈和綠色創新，提高環境績效，增加其在市場上的競爭優勢。研究發現，綠色供應鏈管理對供應商有一定的積極影響，具體表現在綠色管理創新、綠色產品創新和綠色工藝創新。本研究還建議綠色創新擴展到具體的行業及其它綠色供應鏈管理實踐，以更詳細的研究綠色創新與綠色供應鏈管理二者之間的聯系。來自馬來西亞的一項研究由Zailani等人進行研究了綠色創新作為綠色供應鏈管理實踐融入物流服務的問題。這項研究發現，76.9%的公司認為新技術是減少物流服務中環境問題的重要工具。

此研究還表明，綠色創新中產生了新的技術可以幫助物流服務減少對環境的負面影響。韓國Lee和Kim的研究還考察了供應商在提高制造商在產品開發中成功實施綠色創新的能力方面的作用。本研究表明，綠色創新可以從制造商和關鍵供應商在管理綠色新產品方面的環境合作中得到啟發。這一發現也得到了其他研究的支持，表明綠化供應商將積極促進綠色創新。

以上文獻綜述表明，在一定程度上綠色供應鏈管理確實導致了綠色創新，然而大多數以前的研究聚焦在了綠色供應鏈管理實踐的部分，例如物流服務、供應商的綠色化。這些研究較少的將綠色供應鏈管理分為具體的行業進行討論，或將綠色供應鏈管理的某個部分與綠色創新進行聯系。通過綠色供應鏈管理和綠色創新，開發出新的綠色產品可以刺激產品創新、過程創新、營銷創新和更多的綠色創新。

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（作者單位：江蘇大學管理學院）