加強造林質量管理 提高森林培育質量

劉彥成

（莫爾道嘎林業局有限公司營林處，內蒙古 呼倫貝爾 022191）

一、林業局森林培育現狀

公司黨委、公司高度重視森林培育工作，設立了組織機構，成立領導小組，全面監督和指導森林培育工作。并且定期召開專題會議，詳細安排部署森林培育工作并簽訂購買服務協議書，明確責任，建立嚴格的獎懲制度，在資金上足額投放到每一個作業單位，為造林質量提升打下堅實基礎。編制《莫爾道嘎林業局2020年森林培育補植補造實施方案》《2019年莫爾道嘎林業局國土綠化行動實施方案》并下達分解計劃，為有序開展森林培育工作提供堅實的組織保障。

公司將森林培育工作納入生產單位經濟責任目標考核指標，公司與各作業單位在造林前簽訂內部購買協議書，進一步明確了責任，實行一票否決制。實行技術員跟班作業制度。營林處和作業單位技術人員實行跟班作業，發現問題及時解決，嚴格按作業設計進行施工，確保每個作業環節的施工質量符合調查設計要求，并且嚴格執行三級檢查驗收制度。首先，由作業單位組織開展自檢自查，并將自查情況上報營林處；其次，在作業單位自查的基礎上，營林處以下達的造林計劃和作業設計作為檢查驗收依，對各作業單位造林情況進行全面檢查驗收，確保作業保質保量完成；再次，對于驗收合格的地塊，隨時接受森工集團的抽檢

二、森林培育工作存在的問題

一是在造林過程中經常對造林時間把握不好，沒有適時地進行栽植。同時在植樹造林過程中，沒有對立地進行充分的整地或者不進行整地直接進行植樹造林，導致了苗木在生長過程中，出現嚴重的生產不良和死亡的現象，最終導致造林質量不高，嚴重者導致造林失敗。二是造林的設計規劃與實際有不符之處，在進行造林過程中，由于規劃的不合理導致了隨意對計劃內容進行更改，存在問題的主要原因就是設計人員自身的專業素質不高，設計過程中存在很多不科學現象；對種苗和土地的規劃不合理，隨意對造林的面積和位置進行更改，對苗木的選擇隨意性十分大。三是俗話說科學技術是第一生產力。由于科學技術的水平不高，不能充分的保護和利用現有資源，也就不能夠很好的開發和規范森林資源，那么森林資源就無法達到預期的目標既不能形成規模化的森林資源體系，又阻礙了林業發展，因此森林培育工作的開展應與科學技術緊密聯系。四是森林培育投資力度不夠。國家雖然通過退耕還林等工程加大了對森林培育的投資力度，但由于財力有限，對森林培育的資金投入還不能滿足森林培育的要求，加之配套資金的難以落實，導致了造林項目的實施不能按照工程設計的內容開展植樹造林工作。

三、關于做好森林培育工作方面的建議

一是在造林前舉辦技術培訓班，對參加森林培育的管理人員、技術員進行技術培訓，采取集中培訓和現場操練相結合的方式進行培訓，作業單位也分別舉辦場級培訓班，把技術規程傳遞到參與森林培育工作的每位職工，未經培訓不允許上崗，全面提高理人員的業務水平和生產作業人員的實際操作技能，為提高森林培育質量提供了技術保障。同時在造林期間充分利電視、微信等各種宣傳媒體宣傳綠化造林的重大意義和必要性，通過微信工作管理平臺，傳遞造林過程中的好的做法，及時發布工作要求，逐步規范造林各項工作內容。二是調查設計人員嚴格按照調查設計技術規程進行調查設計，根據立地條件、因子等認真開展調查，并做好調查設計文件的編寫，確保調查準確無誤，為生產提供可靠的法定依據，作業單位根據調查設計，嚴格按標準進行作業。三是抓住春、秋雨兩季，適時開展造林工作。春季根據化凍情況，抓住了造林頂漿有利時機，適時開展造林整地栽植，當天栽植，當天澆灌，真正做到“細致整地、精細栽植”，避開干旱季節，并在秋雨季積極與相關單位主管人員協調溝通，認真組織，嚴格管理。對二、三年造林地進行撫育、補植(撫育重點是除去苗木周圍50公分以內的各種植物，并對穴面進行擴穴處理，確保苗木有足夠的生長空間，對穴內死苗進行除草、擴穴，補植容器苗)，注重方法、措施得當，提高了更新造林當年的成活率和三年保存率。四是公司將森林培育基礎數據納入微機化管理，實現內業管理的規范化、標準化，設專人負責、統一管理。按照天保工程績效考評指標明細管理檔案資料，電子和紙質資料齊全，內容詳實。五是保證苗木質量，全部使用容器苗造林。營林處嚴把苗木關，堅決執行容器苗造林，杜絕裸根苗上山，各作業單位運送苗木之前要通知營林處，由營林處種苗技術員出具調撥手續，苗圃要嚴格按調撥單付苗，付苗前要保證苗木根部濕潤不失水，起苗裝箱由苗圃負責，苗箱裝車及運輸由用苗單位負責，為順利完成各項造林任務奠定堅實的基礎。