淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

方繼培

（杭州立正建設(shè)工程設(shè)備咨詢有限公司，浙江 杭州 310000）

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性

在當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展中，對于造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體系并未建立，這就讓企業(yè)無法及時(shí)處理相關(guān)工作。因此，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制不僅可以改變行業(yè)內(nèi)部對此類工作的認(rèn)識(shí)深度，還能為工程造價(jià)創(chuàng)造更好的發(fā)展條件，可見，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的應(yīng)用有助于造價(jià)人員更好地了解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，在降低建材采購價(jià)格的同時(shí)，提高造價(jià)水平。與此同時(shí)，加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有利于企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下對相關(guān)問題保持更清楚的認(rèn)識(shí)，并掌握造價(jià)管理與控制的難點(diǎn)，從而提高工程施工的科學(xué)性。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以讓建筑企業(yè)的投資成本得到更好的控制，保證其成本在合適的范圍內(nèi)，這對引入其他的投資方和資金有著重要的促進(jìn)作用。

二、優(yōu)化建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的有效措施

（一）建筑工程建設(shè)決策階段的造價(jià)成本管控

在工程施工前期的決策階段開展相關(guān)造價(jià)管控工作時(shí)，管理人員需要在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對造價(jià)管理以及成本控制進(jìn)行嚴(yán)格的把控，實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)化管理。基于此，相關(guān)管理人員需要在這一階段深入施工現(xiàn)場，做好相應(yīng)的現(xiàn)場調(diào)研工作，全面了解施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并收集各種數(shù)據(jù)信息，以為決策提供準(zhǔn)確可靠的信息，這樣也能夠?yàn)槭┕し桨傅木幹铺峁┫鄳?yīng)的保障。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員要將成本控制以及造價(jià)管理的理念有效滲入施工方案的編制過程中，明確這一方案的可行性，結(jié)合建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性，做出正確的決策。例如，在對建筑工程前期施工方案進(jìn)行選擇決策時(shí)，不僅要考慮到建筑工程的施工速度以及施工成本，還要考慮到建筑工程的施工質(zhì)量以及安全，成本管控需要建立在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠在最大程度上保證工程造價(jià)的合理性。

（二）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制

工程造價(jià)與工程設(shè)計(jì)之間有著密切的關(guān)系，因此設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理也顯得十分重要。在這一過程中，相關(guān)人員要做好設(shè)計(jì)審查工作，審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)指標(biāo)與預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)是否符合，實(shí)際工作與設(shè)計(jì)要求是否匹配等。并合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)限額，保證資金的分配與使用科學(xué)合理。同時(shí)，造價(jià)管理人員也要在此基礎(chǔ)上科學(xué)管控投資限額，確保實(shí)際投入數(shù)值符合預(yù)定目標(biāo)數(shù)值。此外，要加強(qiáng)建筑施工設(shè)計(jì)變更工作動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合實(shí)際情況來科學(xué)管理與使用資金，并適當(dāng)預(yù)留，一旦工程發(fā)生變更要及時(shí)整理相關(guān)資料，并嚴(yán)格遵循行業(yè)法律法規(guī)，這樣才能有效地降低設(shè)計(jì)變更對造價(jià)管理的不利影響。

（三）施工環(huán)節(jié)控制

施工環(huán)節(jié)中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，主要涉及設(shè)計(jì)變更，還有人工、材料、設(shè)備差額、工期變化以及浪費(fèi)等。施工中常常面臨設(shè)計(jì)變更，這個(gè)可通過設(shè)計(jì)階段有效控制減少，但是不可完全避免。設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，造價(jià)也會(huì)隨之變化，這是造價(jià)出現(xiàn)變化的一個(gè)動(dòng)態(tài)因素，也是控制的關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)計(jì)需要變動(dòng)時(shí)，施工單位要和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行良性溝通，在相互配合下最快速度重新調(diào)整，盡量避免出現(xiàn)長時(shí)間停工現(xiàn)象，造成資金浪費(fèi)。設(shè)計(jì)變更還要考慮造價(jià)，綜合考量變更的利與弊，由于變更可能增加工程量，則要做好現(xiàn)場簽證，按照實(shí)際進(jìn)行計(jì)算，若工程量減少則要扣除相應(yīng)費(fèi)用。同時(shí)，應(yīng)通過造價(jià)管理，把設(shè)計(jì)變更成本消耗降到最低。材料、人工這兩個(gè)部分在工程造價(jià)中占額大，可以說是占一大半，因此應(yīng)在這些部分中做好動(dòng)態(tài)控制。建筑工程是由材料和技術(shù)構(gòu)成的，材料是基礎(chǔ)要素，價(jià)格會(huì)隨著市場變化，其出現(xiàn)差額會(huì)直接影響工程造價(jià)。可在招標(biāo)采購中采取定死價(jià)的辦法，確保工程建設(shè)中不會(huì)因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)，而導(dǎo)致工程造價(jià)發(fā)生變化。實(shí)際操作中，還可采用差額調(diào)整的辦法，因?yàn)椴煌瑫r(shí)期市場材料價(jià)格是不一樣的，應(yīng)將差價(jià)系數(shù)與每種材料結(jié)合，有目的性地調(diào)整。工人工資上漲，也會(huì)影響造價(jià)，為了防止這種情況出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)在承包工程中采用一價(jià)全包的方式，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，讓承包商負(fù)責(zé)造價(jià)控制，有效控制工程造價(jià)受人工費(fèi)用增長所帶來的影響。實(shí)際工期與計(jì)劃工期出現(xiàn)偏差，也必定會(huì)使造價(jià)出現(xiàn)變化，因此應(yīng)對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃不一致時(shí)，在分析原因基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整，力求達(dá)到最優(yōu)工期，以達(dá)到控制造價(jià)目的。施工中的資源浪費(fèi)也會(huì)影響造價(jià)，各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，出現(xiàn)超標(biāo)應(yīng)立即分析原因并隨時(shí)調(diào)整，并針對資源浪費(fèi)采取有效措施。

（四）竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制

工程竣工以后，造價(jià)控制主要涉及結(jié)算。為了防止結(jié)算中出現(xiàn)錯(cuò)算，或者是易漏某個(gè)部分，要認(rèn)真翻閱合同，并核對各項(xiàng)變更條款和現(xiàn)場簽證，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，確保結(jié)算準(zhǔn)確性。并依據(jù)合同的約定計(jì)算工程款，按照要求扣除稅費(fèi)以及其他費(fèi)用。另外，工程質(zhì)量有缺陷，也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)受到影響，應(yīng)做好質(zhì)量檢查，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)。若由于質(zhì)量問題帶來造價(jià)上漲，應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)費(fèi)用，在結(jié)算中進(jìn)行扣除。

三、結(jié)語

通過上述分析，在建筑工程的施工建設(shè)過程中，開展有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，并對建筑工程的成本進(jìn)行合理優(yōu)化控制，這樣不僅能夠提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而建筑企業(yè)在開展這一工作的過程中，需要根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，完善相應(yīng)的工作機(jī)制，堅(jiān)持全過程的動(dòng)態(tài)管理。