建筑工程施工中多方位管理在質量管理中的作用探究

高婷婷

（河北 邯鄲 056000）

社會經濟的不斷發展使得我國現代化建設與城市化建設也在不斷向前，這給建筑投資項目創造了不少機遇，但同時也讓建筑行業在市場競爭中越加激烈。然而近些年來，對施工質量的不夠重視，使得工程在后期使用時的性能難以保證，甚至有的出現了較大的安全事故，給社會大眾帶來了不小的損失，也阻礙了我國的經濟發展。為避免此類事件的再次發生，這就需要在建筑施工過程中進行全面的工程質量管理，全方位地對施工中每個階段的難重點進行嚴格管理，有效預防并處理一些可能發生的質量安全問題。當然，要想確保施工質量，相關人員就必須擁有施工技術上的較高水平，這是提高施工質量的前提條件。在不斷進步的科學技術水平下，我國建筑工程施工的發展方向已經漸漸轉向了機械化與自動化以及智能化。要相適應這樣的發展，建筑施工企業就需要不斷引進并學習一些新的知識與新的技術，使工程施工質量能夠得到全方位、多角度的組織與管理，實現工程建設目標。

一、工程質量管理的基本概述

工程的質量管理是對整個項目施工的過程進行全方位的管理，其中包括：事前、事中、事后的管理，并且管理是否到位，更是直接影響著整項建筑工程的質量。因此，在實際的施工過程之中，技術人員應當選擇更加合理的施工方案以及技術，從而發揮出自身所能達到的最高施工作業能力，并且在不同的施工階段都要對工程質量進行嚴格的管理與控制。項目人員的職業素養以及專業能力，更關乎到整項施工工程質量；因此，參與項目的相關人員必須具備高水平的施工技術，這樣才能保證工程的最終質量。

隨著科學技術的不斷進步，建筑行業也出現了新的技術，并且逐漸由傳統的機械化轉變為自動化、智能化。這些變化來臨的時候，則需要施工單位不斷地學習，并引進先進的技術、理念，同時施工的過程需要進行全方位多角度的組織與管理。質量管理之中，質量的控制是一個非常重要的內容；質量控制是在明確了質量目標的前提之下，項目人員通過制定更加合理的施工方案及質量規劃，從而實現對建筑工程的全面管理，以確保施工的質量以及進度，并增強企業的行業競爭力，讓項目質量得到保證及并降低投入的成本。

二、工程質量管理和質量控制分析

在工程施工管理中，質量管理和質量控制是一個經常被混淆的概念，也是工程領域人士在工作中極容易出現錯誤探索的一個環節。所謂的質量管理活動是一個涉及項目實施全過程工作的總稱。施工階段質量的高低歸根結底是施工作業中所涉及的各項技術、各種材料、各設備的選用造成的，因此在施工的過程中，施工技術的選擇、施工設備的應用和施工材料的選擇都是極為關鍵的環節，是保證施工質量得以順利開展的核心環節。在現代化工程使用建設中，要想提高工程施工質量，就必須要對施工中所涉及的各項環節加以控制，提高工作人員技術能力和素質，從而達到預計質量控制目標。

在工程項目中，很多人都認為施工質量控制和質量管理是一回事，是同一種工作類型。但是事實并非如此，施工質量控制是施工管理工作的一部分，而不是其全部，施工質量控制是在明確了質量控制和管理目標的情況下，通過引進先進方案、施工計劃、質量規劃等手段對工程進行管理的，以此作為工程預期目的的一個系統化工程。

三、建筑工程施工管理工作重要性的分析

建筑工程在實際施工的過程中，施工管理工作具有重要作用和意義，并且與整體施工質量和安全以及施工人員的生命安全具有密切的聯系，而工程質量管理工作與整體施工的質量具有密切的聯系。所以，在實際施工的過程中，就需要管理工作人員采取科學合理的管理形式，并通過先計劃的施工技術，確保能夠有效提高整體施工的效率，并將現階段資源充分運用，確保能夠降低整體施工的成本，最終保障能夠為施工企業創造最大化的經濟效益。

四、建筑工程質量管理的特征分析

（一）影響因素多

建筑工程的工程量大，施工周期長，工序復雜，這就導致影響建筑工程質量的因素多種多樣，而且建筑工程是一項系統龐大的工程，任何一道工序出現問題都會對建筑工程的質量造成影響。這些因素包含前期的地形勘探、圖紙設計、組織設計等基礎性工作，還包括員工綜合能力、材料選配質量、監管指導、施工機械配備情況等工作，以及深受地形情況、降水情況等外界客觀因素的影響。這些因素在建筑工程的施工整個過程中都會對質量產生比較重要的影響。

（二）質量波動大

對于工程量龐大的建筑工程而言，除了上述這些影響質量的因素，在施工的過程中不可避免地會存在一些不穩定的外界干擾因素，進而發生一些突發性事件，給整個建筑工程的質量造成影響。這些在一定程度上會引起建筑工程質量的波動和偏差。在施工的過程，會用到不同的建筑材料，建筑材料會受到環境變化的影響；機械設備也會出現故障或磨損，甚至員工在操作的過程中還會存在使用操作不當等情況，當這些情況累積到一定程度時，就會對建筑工程的質量造成一定的影響。

（三）隱蔽性強

建筑工程的施工環節多，周期長，需要做好每一個環節的施工，才能保證施工質量的萬無一失。然而在實際施工時，并不是每一個環節都能實現高標準、嚴要求施工，因而會在某一環節出現問題，導致后續施工環節受到影響。這些表明了建筑工程施工質量管理具有一定的隱蔽性，環節多，程序復雜，出現問題不易查找和解決。要解決管理隱蔽性，必須落實監督管理職責，實現每一環節都有具體人員負責，出現問題及時排查并解決，從而打通施工管理隱蔽性對工程質量的阻礙。

五、干擾建筑工程施工質量的主要因素分析

就目前我國多數建筑工程在施工質量方面來說，存在了很多質量問題，這嚴重影響了建筑工程的順利施工，同時也很難確保工程的施工質量與施工進度。所以，在施工過程中，為減少因施工質量而造成的安全隱患，就需要充分考慮各種影響施工的不利因素，達到預期的施工質量設計要求，最大化地減少一些不必要的損失。

（一）環境因素

一般情況下，環境不同，建筑施工的標準也會不一樣；也就是說，建筑的施工標準取決于施工環境，不同的環境條件需要不同的施工標準，所以在不同施工環境下如果使用相同的施工方式，就會給工程質量帶來非常嚴重的影響。影響施工的外在環境主要有：當地的地質條件與氣候條件以及人文條件，還有地下管道與周圍的建筑物等，這些都是從大的方面來講；而一些相對較小的影響因素：通風照明與通訊條件以及作業面的大小等也會對建筑施工產生影響。

（二）材料因素

在建筑工程施工中，施工的材料主要是由成品與原材料以及配件與半成品組成，當然也包括材料的運輸與材料的儲存等。材料對施工質量的好壞有著決定性因素，所以要求相關部門嚴格把關施工材料的選用，對材料質量嚴格控制，并制定相關的材料檢查驗收制度，從源頭上杜絕一些質量不合格的材料進入施工現場，嚴格管理施工材料，從根本上確保施工質量的安全，進而提高工程在后期使用上的安全性以及穩定性。

（三）機械因素

科學技術的不斷進步與發展，使得我國建筑施工的各項設備也逐漸向著機械化與智能化、標準化的方向發展，這給我國的建筑工程施工創造了不少機遇。機械設備的好與壞，在建筑工程的實際施工過程中與工程的施工質量有密切聯系，所以為了確保機械設備始終保持在最良好的工作狀態下，就需要對所有的設備進行定期的維護以及保養，盡可能地避免設備在疲勞狀態下工作，這對施工人員的生命安全也提供了一定的保障。為了提升工程的施工質量，需要結合工程的實際情況與各個方面的要求，對機械設備進行科學合理的選擇，嚴格按照機械正確的操作流程展開施工，使設備的性能能夠得到充分發揮，從而確保建筑工程在施工質量上的安全。

（四）人員因素

經過分析，很多工程質量的安全事故的發生，多數都是因為人員失誤所造成的，例如人員的素質與人員的責任感以及人員的工作態度與技術水平等。所以要確保參與建筑工程施工的相關人員的安全與建筑本身的質量，做好一些相關人員的培訓是至關重要的，不僅要對人員的職業道德素質進行強化，還要提高他們的安全意識與質量意識，這樣可以使人員在施工過程中對可能出現的問題進行考慮與防范，最大化的確保施工質量的可靠性以及安全性。

六、建筑工程不同施工階段中多方位質量管理的應用策略分析

建筑工程施工中實行多方位的質量管理主要是管理工程施工前與過程中以及竣工后，在建筑工程施工中運用多方位的質量管理方法與動態管理思想能夠提升建筑工程的質量，從而實現企業經濟效益的最大化。

（一）施工前的質量管理

首先邀請專業性的技術人員對圖紙進行會審，然后制定出施工計劃與質量策劃，確定質量目標；最大可能地找出圖紙中的不足并加以修正。其次進行質量計劃的編制，明確劃分的質量目標，綜合性地考慮施工過程中可能會出現的問題，將相關防治措施加以完善以避免一些不利因素影響施工質量。最后在制定施工方案時，將組織技術與管理方面的一些優勢和先進的管理方法與技術共同應用于方案中。企業要發揮技術與管理的優勢，按照質量計劃的編制來表達自己的觀點，仔細研究分析，從而制定出較為安全可靠且經濟合理的建筑工程施工方案。

（二）施工中的質量管理

在施工過程中，要先將管理模式進行優化，完善技術與安全以及工藝、制度等的管理方法，明確每一個施工人員的相關責任與目標，提高質量管理水平。要避免因管理不善而造成的工程質量問題，相關技術管理人員應該不斷總結經驗，學習新的管理知識，加強協調管理。其次，要落實每個部門，每個人員的責任，對材料的選購要嚴格把控，堅決杜絕不合格材料。最后，要應用智能化、科學化以及規范化的監督手段對建筑工程施工過程進行監督，提升施工質量。還要定期組織相關人員進行職業道德教育與技術方面的培訓，提升人員的質量與安全意識，增強建筑企業綜合性的發展實力，從而實現建筑工程的施工目標。

（三）竣工后的質量管理

在施工竣工后，應該嚴格檢測工程質量，對于一些沒有達到標準的工程要及時作出修正。等工程驗收合格后，才能被投入使用，以便保證工程的后期使用性能與人們的生命財產安全。

結束語

簡而言之，建筑工程的施工管理關系到工程質量，要想確保工程的施工質量，就必須要進行全方位、多角度的管理，對施工前、過程以及竣工后等環節嚴格管理與控制，明確施工目標，優化管理模式，強化工程施工的質量管理，提升施工的質量水平，使建筑施工的質量達到標準，以實現企業經濟效益與社會效益的最大化。