建筑施工企業財務管理風險及審計對策思考

王軍

（北京市市政四建設工程有限責任公司，北京 100176）

隨著建筑行業的飛速發展和進步，建筑施工企業之間的競爭日趨激烈。建筑施工企業由于自身的獨特性，極易出現諸多不可控因素，面臨的風險較多。對于建筑施工企業的發展而言，財務管理風險、審計工作與其有著密切的聯系。目前建筑施工企業的行業競爭也愈發激烈，在競爭中財務管理的重要性逐漸顯現出來。建筑施工企業應該認識到財務管理的意義，并且不斷強化本企業的財務管理觀念，促進財務管理能力和水平，從而有效提高本企業應對風險的能力，提高在市場中的競爭力。因此，加強建筑施工企業的財務風險管理與審計工作是促進企業發展的必然需求和保障。通過對企業財務管理風險的識別與把控，能夠更加穩定地開展相關財務管理活動，確保企業內部的穩定運行。

一、分析建筑施工企業財務管理特點

（一）財務管理對象是施工工程項目

建筑施工企業和一般企業對比，其財務管理的對象具有獨特性，是施工項目，在具體企業財務管理中，其管理對象施工項目可能是單個項目，也可能是多個項目并行，單個項目有時也會劃分多個標段，因此，建筑施工企業工程項目的財務管理，需要對工程項目有足夠的了解，這樣能夠對具體的項目資金配置進行合理的規劃，提高成本管理水平。

（二）分析財務管理內容

建筑工程財務管理所涉及到的內容角度，其中包括了財產管理和財務預算管理以及資金管理等內容，其中財產管理涵蓋了建筑施工項目的科研和材料采購以及驗收等多個內容，建筑施工企業的財務管理工作人員要對施工項目的整體進行充分的了解，做好資產的清算，并且定期進行查驗，做好財務管理。為確保施工項目順利進行，建筑施工企業的財務部門應提前對項目進行成本核算，做好預算編制，充分考慮企業自身的經濟實力和經營目標，制定出科學的財務預算，更好地進行財務管理工作。此外資金管理是企業的財務管理人員應對本企業一段時間之內的資金流動和收支合理規劃，提前做好資金安排工作，避免出現周轉不暢問題，從而有效促進資金的合理配置。

（三）分析財務管理的特性

建筑施工企業的財務管理工作是存在周期性和前瞻性等特點，周期性主要是指一個施工項目完成是一個完整的周期，財務管理人員應全面對整個流程做出合理的預算和資金的配置，確保項目順利進行。前瞻性是指財務管理工作應結合建筑施工企業自身的經濟狀況，根據市場運行趨勢，科學合理預測施工項目可能遇到的風險，并且及時地做出防范的措施，這樣能夠有效地減少風險成本。

二、分析建筑施工企業財務管理風險成因

（一）分析市場風險

建筑施工企業自身作為客觀市場經營活動的主體，其經營和財務管理無一例外地置身于一個復雜多變的客觀市場經濟和政策環境之中，并且十分容易受到這些客觀因素帶來的影響，因為我國的建筑行業市場競爭不斷加劇，建筑行業資源相對較為缺乏，矛盾日益突出，一部分綜合實力較弱的建筑施工企業長期面臨著員工薪酬發放緊張的發展困境，甚至紛紛退出國內建筑行業舞臺，加上國內建筑施工市場的不嚴格規范管理導致的企業暗箱操作、地方執法保護等問題，這些問題也進一步加劇了我國建筑市場混亂的局面。

（二）分析資金風險

現如今我國建筑投資市場并沒有完善的規范，一部分大型建設項目投入資金沒有能夠完全到位，項目建設投資中的風險有一部分直接轉嫁給其他建筑投資企業，限制了部分建筑投資企業的主要現金流入源頭。為了方便承接大型建筑工程，建筑承包企業在自有項目資金不足的正常情況下向商業銀行貸款，但是在舉債不適度的情況下將會導致企業財務出現比較嚴重的危機。

（三）分析成本風險

伴隨著我國建筑施工市場競爭不斷地加劇，企業為了能夠保證順利中標，建筑施工企業大打價格戰，在其目標價格上做文章，導致目標價格一降再降，甚至是遠遠的低于施工企業自身的施工成本價格，這樣會直接的導致在工程項目成本管理的過程中，企業不能嚴格實行全面性的成本管理控制，不能嚴格按照項目成本計劃要求進行成本施工成本的管控，無法對直接構成整個工程項目實體的建筑材料、人工、機械等施工現場的所有直接費用開支進行合理細分，對工程項目直接和間接費用成本核算和開支控制也是無法可以根據項目施工預算費用進行，這樣不僅僅導致其整個建筑工程項目的社會經濟效益受到影響，也直接形成了相對比較大的財務管理風險問題。

（四）分析工程變更和竣工結算風險

因為多數工程項目設計單位在設計階段并沒有實現做好充分的考慮，同時也沒有關注建筑工程復雜多變性，在建筑設計的過程中，經常性地出現臨時施工設計方案圖紙內容變更或突發的施工技術要求變更，導致其施工合同內容出現了變更，打亂了各施工企業的整體施工流程規劃和項目組織流程管理。如果未及時完成續訂勞動合同或者變更條款內容，往往就會導致勞動合同雙方關于權利義務的不明確，最終在結算合同價款和合同義務履行上引起糾紛。施工工程項目基本竣工后，按規定應該及時組織辦理其他工程項目竣工設計驗收、編制其他工程項目竣工驗收結算。但是因為施工業主和項目設計等各種原因導致其一部分業主的單項工程出現項目變更或者需要調整項目預算無法可以得到及時的批復，這樣就會導致主項目財務處理結算工作滯后。在此之外項目施工后期處理的過程中，業主項目資金通常存在不足，加大了由各施工監理企業即使回收單項工程財務結算款和尾款的難度，同時也增加了各施工監理企業的項目資金債務負擔。

（五）分析分包風險

針對于施工承包企業而言，作為建筑施工工程合同履行的主體，需要依法承擔著相關的合同約定條件的所有相關法律內容，然而在現如今企業項目工程承包管理模式之下，合同條例履行權的實施者通常情況下是非獨立企業法人的工程項目部和分公司或項目承包人，盡管一些施工承包企業與工程項目承包部或工程承包方的個人已經簽訂了內部項目承包施工協議，由于這些施工承包企業“以包代管”經營現象的普遍存在，造成施工企業在獨立運作多個工程項目部的過程中，嚴重擴大了工程項目部和其他項目工程承包人的經營自主權，這樣對于施工承包企業而言也是必然隱藏著一定的社會和財務和經營風險問題。

三、優化建筑施工企業的審計措施

（一）提高對工程項目重點審計對象審計工作

在我國建筑施工企業內部項目審計工作之中，工程項目和實際的施工造價精確審計核算是最為重要的一項工作內容，而建筑工程造價的審計核算最易出現問題的一個環節之一就是建筑工程量的合理計算，因此，建筑工程量核算是我國建筑施工企業內部造價審計的一個重點也是審計考核對象。

（二）跟蹤工程項目資金的調配以及工程造價

建筑施工企業長期的項目資金投資牽涉項目資金在相對較長的經營時間段和多個不同利益關系主體之間的相互流動，然而結合企業管理會計報表和建筑工程年度預算等實際情況，對其具體的建筑工程項目資金進行定期跟蹤管理審計，能夠及時發現項目資金實際使用管理方面存在的問題。

（三）保證企業內部審計獨立性和客觀性

現代的大型企業內部財務審計對于建立有效的企業風險防控管理機制而言，是存在著較為重要的戰略價值，然而這個重要價值的實現，則取決于內部財務審計分析報告對現代企業財務管理和日常運營基本情況是否可以及時地給出客觀和科學的分析評價，并且內部財務審計相對于現代企業的其他經營管理業務部門來說具有相對的管理獨立性。因此，建筑施工企業需要不斷提高防范內部財務風險的能力，在建設企業財務管理體系的過程中有效確保內部財務審計的客觀性和獨立性。在內部審計績效考核制度的健全和運行方面，需要更加重視內部審計工作人員自身的社會責任意識以及審計工作應用的技術方式和企業風險評估管理體系的科學性，因此需要引起足夠重視。

（四）提高財務審計人員的綜合素質和風險防控意識

建筑施工企業財務風險管理的過程中，企業風險的統計分析和風險預測不僅僅是需要財務審計人員具有應對市場經濟環境和企業的建設項目以及企業財務管理等多個方面相關的專業知識，同時需要熟練掌握運用企業財務風險審計管理軟件對其進行財務審計和分析、建立基于內部財務管理的風險評估分析控制體系的專業能力，并基于企業內部財務管理中的風險評估控制體系進行信息化的風險預測，識別財務管理中的風險類型，更加科學和準確的評價企業相關財務風險對整個企業帶來的直接影響，使其可以為促進企業內部財務風險評估控制管理體系建設提供出良好的幫助，在此基礎上能夠不斷促進企業快速穩定的發展，為我國建筑施工行業進步奠定出良好的基礎。

總結：綜上所述，風險管理是我國市場經濟的重要特征，建筑施工企業在經營生產或者運營發展過程中必然會不斷面臨風險和規避風險，我國建筑施工企業可以通過采取措施避險來有效降低風險的發生概率，減少風險可能造成的經濟損失。近年來，隨著建筑行業的不斷飛速發展，市場競爭變得日趨激烈，由于建筑工程自身的特殊性，使其很容易受到資金管理的影響，因此，需要不斷完善優化企業的財務管理風險措施，同時，改進相關審計對策，以此來提高對風險把控的能力，使其成為企業運營過程中的一項常態化管理工作。利用風險審計管理策略來切實有效提高企業風險綜合評估管理能力及企業科學決策控制能力，有利于促進我國建筑施工企業社會效益和經濟效益的最大化，切實有效提高我國建筑施工企業的國際和國內市場競爭力。