淺談煤炭企業如何構建命運共同體

張莉

（冀中能源峰峰集團大淑村礦，河北 邯鄲 056000）

命運共同體是構建新型國家關系的愿景，也是人類社會新理念的時代主張。它的理念內涵非常豐富，不僅適用于國與國之間的關系，也適用于企業之間合作和企業內部的管理。

峰峰集團是與共和國同齡的老牌煤炭企業，70 多年的大肆開采，峰峰集團本部的煤炭資源已經接近枯竭，隨著清潔能源的廣泛應用和環保壓力增加，老牌煤炭企業的經濟效益持續低位徘徊，峰峰集團更是因為地質條件復雜，生產成本居高難下，企業經營困難，影響職工隊伍穩定。在這樣的特殊時期，在企業內部構建命運共同體，不但有利于企業的穩定，還能形成強大的凝聚力和向心力，形成共生、共享、共榮、共存的關系，為適應新形勢、新任務的新變化，不斷深化、發展勞動關系和諧企業，促進社會和諧、企業穩定更具有十分重要的意義。

一、明確方向、建章立制為構建企業命運共同體鋪路子

首先要制定構建企業命運共同體的思路和安排，讓全體職工知道我們要干什么，為什么干，誰來干，怎么干，什么時候干，干到什么程度；以引導全體職工形成統一的價值體系，樹立企業是個“大家庭”的理念，為構建責任共擔、榮辱與共的企業共同體打好基礎。其次是讓管理層深刻理解構建企業命運共同體的意義和重點，各司其職抓落實；讓職能部室抓準時間點，掐準關鍵點，明白著重點同心協力抓落實；讓基層單位動起來立即學習、馬上傳達、積極應對齊心合力抓落實；讓職工能參與、會參與、積極參與確保真落實。

二、搭建舞臺，為構建企業命運共同體亮招子

職工是企業最大的財富，充分調動和發揮職工的主動性、積極性和創造性是構建企業命運共同體的應有之義。因此要開展一些適應廣大職工參與的活動、項目，把職工吸引進來，調動起來，讓職工真正能夠與企業共建、共享、共贏。如建立人才培養機制，促進職工成長成才，不斷深化職工技術培訓、職業技能比賽、技術革新、勞動競賽、崗位練兵等活動，使企業發展和職工發展良性互動，既可以提高職工的工作技能和知識水平，維護職工的發展權，為人才的成長提供健康和諧的環境，又能促進企業經濟的發展，從而讓職工在參與企業發展的同時，實現自身價值，真正構建起同生共榮、我中有你、你中有我的緊密共同體。加強民主管理，拓寬職工參與企業生產經營、安全管理、改革發展的渠道。要始終堅持把職代會制度作為維護職工民主權利和經濟利益的重要制度，作為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的平臺，作為職工理性表達利益訴求的暢通渠道，作為開展平等協商、簽訂集體合同等維權工作的程序保障，堅持未經職代會認可的重大措施不出臺，未經職代會審議通過的重大事項不決策，未經職代會表決的重大方案不強行通過的“三不原則”，不斷增強職工的凝聚力和責任感，有效地調動職工參與民主管理企業的積極性，加大職工對企業和我就是一個共同體的認可度。

三、溫暖人心，不斷挖掘凝聚職工的好點子

職工利益無小事，企業工會作為共產黨領導下的職工娘家人，要主動了解職工想什么，急什么，需要什么，積極履行好第一知情人，第一報告人，第一幫扶人的職責，盡最大努力為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，解決職工工作生活中的實際困難，使送溫暖、獻愛心等活動經常化、制度化，并不斷賦予其新的內涵和手段。要擴大幫困范圍，創新幫困方法、完善幫困長效機制，不斷完善困難職工信息動態管理，積極開展困難職工的幫扶救助和維權服務工作。要堅持節日慰問特困職工，日常關愛急困職工，及時關心患大病的危困職工；把開展金秋助學活動，作為解決困難職工子女上學難問題的固定制度。要繼續關心下崗職工和零就業家庭，合理為他們安排適當的就業崗位，為他們脫貧致富創造條件。要關注老弱病殘等弱勢職工群體，多措并舉送溫暖，不斷增強企業的凝聚力和向心力，激發職工群眾參與共建共享的積極性和主動性，為他們在經濟社會建設中發揮主人翁作用，為構建企業命運共同體創造條件。