新時期基層黨建與經營管理融合策略初探

丁松

（中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽石油分公司，貴州 貴陽 550000）

一、前言

后疫情時代，國內經濟下行壓力增大，經濟發展面臨著嚴峻的挑戰。而國有企業作為我國國民經濟發展的重要支柱，所發揮的作用是極其關鍵的。黨的基層組織是黨開展各項工作的重要基礎，是企業發展的動力源，特別是對國有企業來說，深化國有企業基層黨建工作是發展的必由之路。十九大以來，以習近平總書記為中心的黨中央高度重視黨建工作，提出了黨建工作的重點任務，引導黨員提高政治站位，增強政治能力，為扎實做好國有企業黨建工作提供了強力的支撐。

對于國有企業來說，基層黨建與經營管理之間的關系是相互依存、相輔相成的。做好基層黨建工作是促進企業經營管理水平提升的重要保障，良好的經營管理也為企業基層黨建工作提供了和諧的外部環境。雖然二者在分工上有所不同，但其根本目標都是促進企業的可持續發展。隨著當前國有企業改革的不斷深化，推動基層黨建與經營管理融合是當下企業發展過程中的重要任務，也是實現企業長遠發展的重要研究方向。

二、新時期基層黨建與經營管理融合的重要性

改革開放以來，國有企業黨建工作取得了顯著的成就。但不可忽視的是，企業黨建也存在一些不足。目前，社會上呈現出多元化、個性化的發展趨勢，這對企業基層員工思想的發展造成一定影響，如政治立場不堅定、政治思想存在偏頗等問題，大大降低了企業的凝聚力和認同感，嚴重影響了企業的可持續發展。因此，在新的歷史條件下，加強基層黨建與經營管理的融合，能充分發揮黨員干部的榜樣作用，激發基層員工的工作積極性和熱情，從而在融合發展過程中推動企業市場競爭力的提升，實現長遠發展。

（一）有利于增強企業凝聚力

目前許多石油銷售企業基層黨員干部存在作風問題，思想認識不深刻，不利于企業的健康發展。而國有企業是中國特色社會主義的經濟支撐，是我黨執政興國的重要力量。因此，推動基層黨建與經營管理相結合，要明確企業基層黨建工作的發展目標，深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導基層員工堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力提高基層員工的思想覺悟，從而增強員工的向心力和凝聚力，為國有企業實現長遠發展奠定良好基礎。

受社會主義市場經濟發展的影響，石油銷售企業所面臨的內外部環境出現了一定變化。加之互聯網技術的快速發展，信息傳播的便捷化，導致個人的價值觀和奮斗目標都呈現出多元化的發展趨勢，這對國有企業基層黨建工作提出了更高的要求。因此，推動基層黨建與經營管理相結合，將職工的利益訴求和個人需求擺在首位，進一步增強員工對企業文化的理解程度，樹立愛崗敬業精神，從而促進國有企業經營管理水平的提升。

（二）有利于促進企業發展成效的提升

思想政治教育是國有企業黨建工作的重要內容，也是激勵員工不斷向前的精神動力。20世紀60年代的石油會戰中，鐵人王進喜的一句“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，激勵了無數石油工人。他們憑借艱苦奮斗、無私奉獻的精神建成了當時中國最大的油田，其展現的鐵人精神、大慶精神是時代精神的體現，也是民族精神的濃縮。因此，推動基層黨建與經營管理相結合，要以民族精神促進基層員工責任感的培育，激發員工的積極性，從而為提高企業的生產效率創造良好的條件。

目前石油銷售企業在黨建工作中所要解決的問題不斷增多，部分基層黨員干部懶散、責任心不強等，影響到了企業的正常經營管理。而石油銷售企業的長遠發展離不開黨建工作。因此，通過轉變傳統思想觀念，引導基層員工樹立正確的職業觀，推動基層黨建與經營管理相結合，營造良好的企業發展環境，能有效將思想政治理念轉化為生產力，增強企業發展質量。同時，推動石油銷售企業黨建和生產經營融合，能引導員工將時代精神與生產效率相結合，促進基層員工的內在動力轉化為實際行動，進而推動國有企業科學化發展。

三、新時期基層黨建與經營管理的融合策略

（一）加強員工隊伍建設，充分發揮榜樣示范作用

新時期，為進一步促進基層黨建與企業經營管理相結合，必須加強員工隊伍建設，充分發揮榜樣示范作用。企業生產經營管理質量的高低很大程度上取決于管理者及骨干力量的影響。因此，在黨建工作開展過程中，要結合加油站的實際經營管理情況，積極轉變傳統思想觀念，提高對黨建工作的重視程度。注重加油站內部的廉政建設，避免出現干部作風不正等問題，穩步提升企業管理者和基層員工的思想覺悟，促使其充分發揮出模范帶頭作用，帶領企業全體黨員干部和基層員工做好企業的生產經營管理工作。

國有企業基層黨員必須擁有共同的思想目標，才能保持工作的先進性和群眾性。因此，在加強基層員工隊伍建設的過程中，加油站應加大對年輕干部及員工的培養和鍛煉，定期邀請黨校干部、教授等來企業內部開展思想政治教育。與時俱進，帶領黨員和其他基層員工深入了解黨建工作的理論內容和政策方針，從而使員工能更加積極地響應企業的號召，提高員工的積極性。同時，加油站還可通過開展“兩學一做”工作，加強基層黨員干部和員工對黨章黨規等的了解程度，從而提高基層員工的政治意識，更好地保障各項工作的開展。

（二）完善黨建教育教學體系，提高基層員工政治覺悟

新時期，為進一步促進基層黨建與企業經營管理相結合，必須完善黨建教育教學體系，提高基層員工政治覺悟。目前企業黨建工作主要以馬克思主義理論為主導，在此基礎上不斷學習最新的黨政策文件和理論思想，以達到提高員工思想素質的目標。對此，在黨建工作的開展過程中，加油站應根據自身的企業文化建設和生產經營管理工作，完善黨建思想政治教育教學體系，及時向員工進行市場發展形勢和政策的解讀，將員工的個人利益與企業的發展命運相結合，充分發揮出基層黨建的作用，增強員工的責任感和使命感，追求個人與企業的共同發展。

企業文化是企業軟實力的體現，而黨建工作是企業發展必不可少的重要環節，二者之間相互融合、互為促進。以黨建促進企業文化建設，以企業文化鞏固黨建，既能充分發揮二者的作用，也能加強黨對企業的領導力。因此，在新時期黨建工作中，加油站應通過運用黨建工作理論來促進企業文化建設，并在黨建工作目標構建中也要體現出企業文化建設的目標，從而推動文化建設和黨建工作的共同發展。同時，也要借助企業文化建設創新黨建工作方式方法，增強員工對企業文化的認同感，從根本上增強企業的凝聚力，從而幫助企業實現可持續發展。

（三）健全企業黨建運行機制，提升黨建工作質量

新時期，為進一步促進基層黨建與企業經營管理相結合，必須健全企業黨建運行機制，提升黨建工作質量。企業黨建工作的有序開展離不開相關制度機制的約束。對此，在黨建工作開展過程中，加油站應堅持以員工為中心，加強領導班子、黨員干部與基層員工的聯系，協調好各項黨建工作。對于黨建工作中出現的問題，要及時予以解決，這樣才能得到基層員工的信任和支持。同時，還應建立健全黨員干部的約束管理機制，規范黨員干部行為，更好地促進黨員干部先鋒模范作用的發揮。

目前，大多企業黨建工作仍局限于傳統工作模式，難以滿足新時代發展的具體要求，對此，在新時期黨建工作開展過程中，加油站應與時俱進，將當前企業改革發展工作的難點擺在首要位置，促進黨建工作與經營管理的融合。借助互聯網技術，搭建與企業相關的交流平臺，如微信公眾號、微博賬號等，定期發布相關信息，在潛移默化中提高員工的政治素養。同時，要堅持黨建工作責任考評與生產經營考核相結合，根據不同單位、不同崗位的實際情況，量化相關考核指標，如生產、安全、管理等，從而更加有力地促進黨建工作全面推進。

四、結語

綜上所述，推動國有企業基層黨建思想政治工作與生產經營活動相結合，是新時期加強企業基層員工隊伍建設、提高員工綜合素質的重要手段，對增強企業凝聚力、提高企業發展成效等方面有關鍵作用。因此，在新的歷史條件下，為促進基層黨建與經營管理相結合，必須加強員工隊伍建設，特別是領導班子成員和骨干力量，定期開展黨建內容學習，引導黨員干部充分發揮榜樣作用，營造良好的企業氛圍；注重企業文化與黨建工作的融合，完善黨建教育教學體系，增強基層員工的責任感和使命感；建立健全黨建工作機制，如約束機制、考評制度等，創新黨建工作方式，提高黨建工作質量，從而促進企業經營管理水平的提升。