基于利潤率的因素分析提高制造企業經濟效益的途徑

文/謝成玉（蕪湖造船廠有限公司）

隨著時代的不斷發展，我國經濟建設的不斷提高，國家及政府部門逐漸提高了對企業經濟效益的關注力度，為保證企業的正常運行，需對其利潤率因素進行分析，降低企業建設的成本，增加利潤率與企業經濟之間的關聯，對影響企業利潤率的因素進行深入了解，保證企業在運行過程中運用具有現代意義的管理方式，提高信息化技術的利用，加快資金的運轉速度并節省內部的人力、物力消耗。

一、利潤率變動的主要因素

利潤率主要是指剩余的價值與企業在生產過程中所預付的資本比例。在利潤率變動過程中，其主要是表示一種價值率的轉換形式，將企業在建設過程中的剩余價值運用量的方式進行計算，為方便管理人員查詢利潤率此時以一種比率的形式存在。

若以P作為利潤率，的表示，在工程建設過程中則運用C作為資本預付的形式，在此環節運轉過程中（C+V）表示全部的資本預付，所以得出利潤率P=M/C=M/（C+V）。利潤率的構建可以直觀地將企業在此階段的利潤水平、相對指標、資金流水反映出來，利潤指標在規劃過程中既可以將企業考核階段狀況表現出來，又可以根據企業的運行狀態將此時期企業內部的經營管理質量、經濟效益、生產效率進行提高，以保證工程建設進展的完整[1]。

基于此，利潤率的影響因素主要包括四點，分別是剩余價值率、資本周轉速率、資本有機構成、不變資本的節省。在企業工程進行條件相同的情況下，應結合剩余價值率較高的部分進行思考，保證利潤率的變化程度，若其剩余價值高，利潤率則高，反之相同。所以，若能夠將剩余價值率提高則可以將利潤率提高。

隨著企業工程建設速度的不斷變化，資金周轉的效率也隨之加快，年剩余價值、年利潤率也逐漸提高。因此，資本企業的年利潤率與資本周轉速率是成正比的并在同一方向進行變化。同時，資本有機構成越高利潤率就越低，若資本有機構成降低，其則會提高，節省不變資本剩余價值量、價值率，使預付資本的運用降低，以提高利潤率，從而形成不變資本的節省[2]。

利潤率在企業運營過程中是經常變動的，其主要的決定因素與剩余價值關聯較大并與剩余價值量的變化程度一致，若外界影響因素發生改變，則需要增加其計算方式，根據其不同的比率將目前的利潤率進行考量，以保證剩余價值的提高并保證其余資本周轉速度方向統一，基于國家和社會的基礎上來講，企業經濟效益的提升，直接為其發展帶來優勢。中大型企業、私營企業、外資企業、個體企業在建設過程中都需要對自由資產有所考慮，保證成本的有效節省，鞏固自身在市場之中的領導地位，根據制造行業的發展趨勢進行思考，保證內部資源能夠被高效利用，更改以往的固定資金運用，使社會主義市場經濟的要求能夠被滿足，從而繁衍出屬于各企業的相關產品，保證其固定資產能夠充分發揮出其價值所在，使企業內部制度的制定更加合理并將其優越性展現出來，以降低資本預付的運用。這樣一來，不僅可以使企業內部的原材料價格得以穩定，還能讓市場中的價格輕易不產生變動，方便企業的開發利用。若原材料價格與利潤率成反比，則材料價格上漲，同時企業采買人員需結合市場經濟走向進行考慮，了解材料選買的行情，在進行采買時避免不必要的支出。反之同理，若利潤率下降，原材料與利潤率則成正比，使預付總資本隨利潤率的提高而減少。

二、制造企業與利潤率之間的關聯及必要性

為保證企業整體經濟效益的提升，需讓企業管理人員明確制造企業與利潤率之間的關聯。企業經濟效益、生產成本、生產總值常以正比例的形式存在，其中生產總值/生產成本=企業經濟效益，（企業利潤+生產成本）/運營成本=企業經濟效益=1+p[3]。三者之間存在互通的關系，運用公式計算可以更加直觀地將利潤、生產成本、經濟效益之間的關系闡明，增加其中的密切關聯，使利潤率作為經濟效益提升的主要因素存在，讓其作為主導因素來影響經濟效益的高低，使其成正比的方向變化。所以，為保證制造企業經濟效益的提升，首先要提高企業內部的利潤率，運用利潤率來調節其經濟效益，保證制造企業的生產運營活動是根據利潤率預測后的結果來開展的，讓其成為企業發展中的動力，保證制造企業的生產運營得到滿足。

為提高制造企業在建設過程中的整體利潤，管理人員應明確企業經營的主要目的，運用較少的成本來實現利益最大化。

基于企業發展而言，在其建設活動開展時常會結合經濟效益進行思考，保證整體經濟效益的提升并提高其在市場中的競爭力，使企業能夠向正方向發展，保證內部資源的節省，減少制造企業在建設過程中的人力、物力、資源損耗。因為企業經濟效益作為企業發展的主體存在，所以為保障企業的最終收益，應加強市場內的勘察力度，保證制造企業在市場之中站穩腳跟，為其發展創造有利條件。

現如今，隨著國民經濟整體水平的提高，制造企業為保證能夠在社會中長久的生存，常會運用原有資源來創造社會中的有利因素，以滿足人們的日常所需，保證物質、文化、資源等能夠滿足國民需求。在制造企業建設及生產過程中需要承擔較大的風險，根據生產水平來規劃企業經濟效益的變化，以保證人們的生活不受其影響。

穩定企業的經濟效益，需要增加原有的生產力度，滿足目前的市場需求，提高商品、勞務等的實踐質量。站在國家及社會的角度進行思考，企業的經濟效益是國家經濟效益提升的基礎，只有加強國內中大型企業的建設，增加私營、個體、外企的設置，才能促進我國綜合國力的提升。使當下公有制的企業得到有效的發展并在社會中占據主要的地位，保證其作用能夠充分發揮并促進我國經濟建設的全面發展，為當下社會創造出物質財富，以社會主義制度作為主要依據，進而發揮出其優越性。

三、提高制造企業的經濟效益的應用措施

（一）運用現代科學技術

目前，隨著經濟建設的全面發展，利潤率也在不斷地變動當中，為有效地提高制造企業的經濟效益，首先，應結合當下社會的發展趨勢納入科學技術手段，輔助企業內部的管理及各部門的工作，促進企業經濟建設的高效發展，改進傳統時期運用的粗放式管理辦法，使其向著集約型、精細化的方向轉變，這是一條提高企業經濟效益的可行路徑。

其次，提高企業內部先進技術的運用，在各部門投放先進的科學設備，加強員工的生產工藝能力，提高其生產效率并促進生產工藝的進一步完善。基于此，企業應減少資金成本在建設過程中的消耗，提高員工的生產勞動率，讓其在同一時間能夠生產出更多產品，使企業的經濟效益得以提升。同時，應增強對制造企業管理人員的重視力度，保證其文化、技術、職能的提升，將二者有效融合，使企業面向精細化、綜合化、集成化的管理方向發展，使企業內部的生產數量增加，拓寬企業的銷售渠道，實現低成本、高收益、低消耗、高生產的有效集成。增加科學手段在生產環節的運用，提升員工的綜合素養能力，將內部設備合理地分配，運用員工的勞動而實現經濟增長，使原有運營模式得以轉變，使企業的低效益、低利潤轉變成高利潤、高效率。因此，讓科學技術作為企業的重要生產力，使其能夠直接影響其經濟效益，保證資源能夠被高效利用，將其價值全部體現，實現工期的縮短、工程質量的提升、人工勞動力的節省，企業整體利潤的增長。從而使先進設備代替人工，輔助私營企業、外資企業、個體運營企業的經濟提升。

（二）加強企業管理手段

為實現企業經濟效益的提升，應根據現下社會的發展趨勢進行思考，運用現代化的管理方式來提高企業的管理能力，控制企業的經營管理，從而使企業經濟效益得以提升。所以，科學管理方式可以實現企業經營過程中的產品結構的加強、人力資源的分配、產品質量的提升、市場渠道的拓寬等，保證各個環節的工作能夠在企業管理人員掌控之中，讓其能夠對當下的運營狀況進行分析，掌握好經濟效益提升的主次，增加科學方式的運用，以保證企業各環節工作的完整。

（三）提高生產運營效率

企業生產效率的提升是提高其經濟效益的捷徑，產品銷售數量作為自然利潤創造的主導因素，因為在市場中產品價格較為統一，只有掌握數量優勢，方可保證企業的利潤率。

（四）節約建設成本運用

企業的任務是發展，是為滿足國民的需求而開展生產服務，創造出屬于自己的財富，所以企業應制定節約制度，控制企業成本，減少不必要的開支，避免出現資金短缺問題，增加管理政策，使階段工作的經費得以滿足。

四、結論

綜上所述，為提高制造企業的經濟效益，應增加對利潤率因素的分析方式，讓企業管理人員明確企業與利潤率之間的關聯，保證在企業建設過程中現代科學技術的應用，增加企業管理過程中應用信息技術，降低工程運營成本，讓制造企業的生產效率得以提高。若未落實到位，不僅會影響企業的經濟效益，還會對其發展造成影響。所以，節約企業的建設成本，保證內部管理模式的正確，以保證制造企業乃至制造行業的進一步發展。