新形勢下企業工會開展文體活動的創新研究

陳曉鑫

（山西汾西礦業集團新產業發展有限責任公司，山西 介休 032000）

作為黨的群眾路線工作的重要組成部分，工會工作可以提高員工的凝聚力與向心力。隨著社會的進步，職工參與文體活動的形式也呈現出多樣化的發展趨勢，各工會組織應緊跟時代的發展步伐，更新思想觀念，并創新工會文體活動形式，為員工帶來更多的滿足感，增強其工作積極性。

一、文體活動開展的意義

首先，企業工會開展文體活動可以豐富職工的文化生活，提高綜合素質，使企業具備和諧融洽的溝通氛圍。職工隊伍屬于社會群體，良好的人際關系可以充分調動員工的工作積極性，通過文體活動可以促進員工相互鼓勵、相互幫助，并在輕松愉悅氛圍中縮短彼此間距離，升華企業的凝聚力與向心力。同時，工會文體活動的開展也可以全方位提高職工的綜合能力，促進企業的穩定健康發展。其次，開展工會文體活動可以調動職工的工作積極性，特色豐富的文體活動可以豐富職工的業余生活，在滿足其精神需求的基礎上，傳遞更多的正能量，并據此形成工作中的動力，提高自身的業務水準。總體而言，企業工會通過開展豐富多彩的文體活動可以最大限度地挖掘員工的潛在能力，引導員工具備負責意識，激發對企業的歸屬感，保證職工與企業的共同協調發展。再次，工會開展文體活動可以創建和諧企業，職工屬于企業的構建者，在文體活動中可以增強職工的主人翁意識，通過凝練的宣傳口號與標語，激發工作及積極性，保證團隊中的每位成員均可以為企業的發展貢獻自身力量，在深入的交流中產生情感共鳴，使文化滲透至每個工作環節，保證和諧發展。最后，工會開展文體活動可以提高職工的綜合素養，通過文體活動可以促使企業員工融入集體，形成相互鼓勵、相互學習的良好經營氛圍，多方面培養職工的道德素養。且文體活動中職工被要求遵循紀律規則，逐步形成顧全大局的作風，并通過在活動中的努力調動工作積極性。除此之外，通過開展不同形式的文體活動，還可以鍛煉職工永不言棄的意志，真正培養其競爭進取精神。

二、企業工會文體活動開展存在的問題

首先是企業領導沒有充分重視文體活動，文體活動對企業具備間接隱性的促進作用，且需要投入較大的人力、物力及財力資源，部分領導人員更為關注企業的經濟效益，對文體活動存在較大偏見，沒有制定可行的運行規則，以致文體活動開展期間存在較多難題。其次是統一組織難度較大，企業職工比較分散，加之工作任務繁重，以致部分員工對活動的參與積極性較差，工會統一組織文體活動存在較多障礙，即便組織了活動，也無法獲得預期效果。再次是活動專業性較強，注重競技性，當前大多企業選擇在重大節日時舉辦文體活動，活動內容包括籃球、排球等，這些活動雖然可以使員工得到充分鍛煉，但專業性較強，只可以吸引少數職工參與，無法保證活動的開展效果。最后是文體活動開展缺乏骨干人員，高質量的文體活動需要高水平的職工人才，但當前企業缺乏骨干力量，無法帶動職員積極參與文體活動，降低了活動效果。

三、新形勢下企業工會開展文體活動的創新對策

（一）完善基礎設施

為了保證文體活動的順利開展，企業應為職工提供專門的活動場地，包括活動中心、體育館等，使職工具備舒心安全的活動場所，在足夠的空間內多頻次進行文體活動，充分發揮職工的特長與愛好。同時，企業還應在基層部門建立文化活動室，開設朗誦角、書畫展、讀書座談會等形式，使職員可以在濃厚的文化氛圍中提高自身的文學修養，增強對企業的歸屬感。除此之外，在重大節日時，企業工會還應增加宣傳版面等，營造暖心的活動氛圍，為員工創造積極向上的活動環境。

（二）制訂科學實施計劃

良好文體活動的開展需要設定科學可行的執行計劃，因此企業應合理組織，明確各部門職責，并嚴格落實。工會文體活動開展期間，企業應制定可行的總體規劃，每年年初召開集體會議，廣泛聽取企業其他職工的意見，明確活動的開展方向與重點內容，并做到責任到人。同時，領導人員與工會工作人員還應深入基層了解職工的基本情況，聽取群眾意見，保證活動計劃在滿足企業發展要求的基礎上，滿足職工的興趣愿望。在計劃制訂過程中，除了應考慮宏觀因素外，還應把握微觀因素，列出每項活動的具體實施計劃與內容，確定舉辦時間與負責人員、制定執行流行，并嚴格定期完成。為了保證活動計劃的合理執行，期間工作人員還應及時處理工作中發現的問題，保障計劃的有效性與合理性。除此之外，文體活動開展期間還應實行責任制度，由活動項目負責人全面負責活動的開展，工會進行監督管控，改變以往工會負責全部活動內容的工作模式，保證監管效果，從而促進文體活動的順利開展。

（三）建立完善的運行制度

企業文體活動屬于保障性工作，需要投入人力、財力及物力資源，因此很多企業并未給予充分重視，活動執行缺乏借鑒依據。對此，企業應建立可行的運行保障制度，完善文體工作的執行機制，通過制度監督保證文體活動的落實效果，以促進企業整體文體項目的良性運轉。

（四）開設文體活動興趣協會

企業應針對不同文化特長的職工，有目的地組織興趣協會，劃分職工的文化層次，以便在特定的文體活動中培養更多的基礎骨干。同時，還應在活動開展期間設置職工檔案信息，激發員工的參與積極性，使骨干人員可以在活動中起到帶頭作用。除此之外，企業也應在活動推廣期間提供人力、物力及財力支持，保證職工活動興趣的長遠發展。

（五）重視不具備特長的職工

文體活動中還存在部分不具備特長的職工，活動中也應充分考慮這些職工的參與意愿，給予充分重視，以避免文體活動出現兩極分化情況。若文體活動的參與者均為具備特長與興趣的職工，則無法真正營造和諧的人文氛圍，活動也失去了原本的舉辦意義。同時，不具備特長的職工還會羨慕具備特長的職工，不但會挫傷員工的參與積極心，還會阻礙建設和諧的發展氛圍，降低了職工的凝聚力。對此，工會文體活動的開展過程中，應舉辦多種形式的文體活動項目，降低難度與門檻，包括撲克牌、跳繩、自行車比賽、拔河運動等，保證企業所有職工均積極參與文體項目，增強工會文體活動的吸引力。

（六）因地制宜開展活動

工會在開展文體活動時應充分結合企業的實際發展需求，重要節點時可以開展集中型與大型活動，日常工作中可以開展分散型與小型活動，且活動期間還應綜合采用獎勵、評比、表彰等模式，以充分發揮文體活動的基本效能。同時，企業開展文體活動時還應結合基層工作特點與員工的業余愛好等方面，保證形式的多樣化，以培養職工高尚的情操與豐富的生活。包括工間操、球類運動、健步走、跑步、游泳以及瑜伽練習等方面。相關工作人員應提前規劃文體活動的形式與內容，保證健康性與活力，以提升整個文體活動效能。

（七）組織健康有益活動

為了提高企業的經濟效益，還應開展勞動競賽活動，促進組織生產。工會應根據企業不同的生產目的與任務要求，以經濟創新為主題廣泛開展勞動競賽活動，結合企業的實際生產經營模式，確定不同的競賽形式與重點項目，在增強企業自主創新能力的基礎上，提高整體發展效益。除此之外，還應鼓勵職工給出文體活動開展建議，達到增產節約的效果。

（八）保證鮮明的活動主題

工會應根據企業職工結構特點，明確文體活動的主題與類型，豐富活動形式，全面增強整個活動的凝聚力與向心力。比如企業可以組織豐富且形式多樣的專項活動，每年舉辦1—2次大型文體活動，要求全體職工參與，制定活動的專項實施方案、應急預案與總結評價等內容，并嚴格實施，增強職工的共鳴感，激發其團隊發展意識，培養創新能力。比如可以開展先進人物的主題活動，通過榜樣的示范力量激發職工學習先進，在工作中做到愛崗敬業、無私奉獻。除此之外，工會組織還應創新文體活動的競賽形式，激發職工的工作熱情與積極性，使其可以充分展示自身才智。

（九）積極培養骨干職工

工會文體活動的開展并非一蹴而就，需要具備創意性，由具備專業知識且經驗豐富的職工參與。因此，企業工會在開展文體活動時應注重培養具備專業特長的職工人員，實現自身的帶動力量，并深入基層了解普通職工的想法與興趣，據此設定針對性的活動內容，增強吸引力。文體活動實際開展過程中，職工可以根據企業自身特點與生產方式，定期培養熱愛文體活動的專職人員，創設與企業發展項目相關的活動內容。同時，企業還應挑選骨干代表人員代表企業參與上級企業舉辦的文體活動，使其不斷學習，更新知識結構。除此之外，企業還應為基層員工創造有利條件，鼓勵其開展力所能及的活動項目，與企業共同進步，為文體活動的順利開展積蓄更多力量。

（十）建立總結獎懲措施

為了推進工會文體活動的順利開展，企業還應建立完善的獎懲總結機制，堅持對文體活動進行總結評比，在每年度末，企業應召開總結評比會議，重點研究文體活動的開展效果，并將其與部門是否獲得“先進職工之家”相聯系。對于開展效果良好的部門給予物質與精神獎勵，調動職工的工作積極性，促進職工自覺參與活動；對于開展效果較差的部門給予懲罰措施，使其認識自身不足，不斷改進。

四、結束語

工會文體活動在構建和諧企業方面占據十分重要的作用，也屬于員工廣泛參與的活動形式。對此，企業應積極組織文體活動，使員工可以在潛移默化中增進溝通，形成凝聚力與向心力，始終保持奮進精神，提高工作效率，為企業贏得更大的經濟與社會效益。