煤礦機電設備維修及管理的改善

劉會才

摘要：面對煤礦機電設備維修管理中存在的問題，一些煤礦企業開始重視系統建設，希望通過完善系統，進一步規范煤礦機電設備的維修管理。制度固然重要，但制度需要實施，需要實施，只有相關人員具備實施制度的能力和責任，才能真正發揮制度的作用和價值。鑒于此，對煤礦機電設備的維護與管理進行了分析和探討，僅供參考。

一、煤礦機電設備維修及管理中存在的問題

1、配件問題

在煤礦行業機械化程度和自動化程度不斷提高的背景下，煤礦機電設備的高效運行往往對其機械零部件提出了更高的要求，主要體現在后期對機電設備原有零部件和更換零部件的統一標準要求上。我國煤礦大部分機電設備單位，相當一部分機電設備已經更新改造，但仍有一部分傳統機電設備技術和質量較好或結構要求較低，沒有更新改造。這種機電設備往往采用傳統機械工藝制造的附件，其生產標準和要求不可避免地與現行的煤礦作業規程有所不同。零部件配件，同時，有可能存在技術標準和規格不匹配的問題，往往這類問題在后期仍然存在，因為維修或維修更換新的配件，舊的和傳統的機電設備維修工作零部件往往采用原廠原配件，后期相關人員只能在不影響零部件使用和安全的情況下進行更換，配件的綜合適用性不能得到充分保證，這在一定程度上影響了煤礦機電設備的綜合質量運行。

2、煤礦機電設備監管不到位

機電設備檢查的范圍不夠全面，對機電設備的維護管理不夠全面，檢查的程度不夠深入，維修人員自身的專業知識和能力及時學習新知識的能力有限。另外，由于礦山機電設備管理對專業的要求較強，專業人才短缺。存在監督管理人員的教育水平參差不齊，設備檢查不到位，當發現問題時，不能正確分析原因，導致設備出現問題不能及時維護。

3、不合理維修

在煤礦機電設備的維修管理模式中，不合理的維修是主要表現在：一是在煤礦機電設備的維修管理中，一些企業不應對檢查，頻繁的維修工作，以顯示企業的專業性。這種“形式主義”的作風，浪費了維修資金，不利于煤礦企業的長遠發展。其次，在煤礦機電設備維修管理中，一些工作人員缺乏節約意識，只要零部件出現一點點磨損就可以更換，而不是從專業的角度來看，磨損零部件是用于維修或保養的。這樣一種簡單、粗糙的處理方式，反映了職工的專業素質不高，也反映了煤炭企業制度的不完善。

4、資金投入不足

在設備維護和管理方面，需要投入一定的資金。但是，由于設備的維護和管理難以獲得直接的經濟效益，許多煤礦企業在設備維護和管理方面投入較少。為了降低采礦過程中的設備運行成本，減少機電設備故障后的維修次數。煤礦機電設備一旦發生故障，往往不能及時解決，嚴重影響采煤效率。維護管理資金投入不足，會導致煤礦機電設備工作效率下降，縮短煤礦機電設備的使用壽命。

二、優化煤礦機電設備維修管理模式的策略

1、加強信息溝通

為了更好地優化煤礦機電設備維修管理模式，首先要加強信息溝通。具體來說，一方面，在煤礦機電設備維修管理中，企業可以定期組織“煤礦機電設備維修管理研討會”“煤礦機電設備維修管理創新路徑共享會”、“煤礦機電設備設計”、“煤礦機電設備制造”、“煤礦機電設備維修人員共同努力，加強各部門之間的溝通，共同優化維修管理方案，提高維修管理質量。另一方面，在煤礦機電設備的維修管理中，企業應提高故障處理的效率，避免“無人處理”的局面。在信息技術環境下，企業可以積極構建“煤礦機電設備維修管理微群”“煤礦機電設備維修管理qq群”，通過在線交流平臺，加強檢查人員、維修人員、反饋人員之間的交流，方便各個環節的員工首先發現和解決問題。

2、化升級，保障礦井作業順利開展。

4.3設備自檢系統維修管理應用

在礦井機電設備管理中，設備自檢系統的維護管理可以有效地延長機電設備的使用壽命，提高煤礦的生產效益和經濟效益，是設備自檢系統的重要組成部分。通過加強設備的維護管理，使礦井作業順利有序進行，有效地減少設備故障的防護措施。在設備自檢系統中提前制定機電設備的維修計劃，規范設備的維修和管理。機電設備維修人員掃描機電設備的二維編碼，根據機電設備的具體情況制定維修計劃，包括維修時間、維修注意事項、維修人員編碼，并在設備自檢中設置提醒功能。當維修時間臨近時，設備自檢系統會自動提醒管理人員，維修人員根據系統提示進行維修工作。指定設備維護完成后，掃描二維碼，填寫維護信息，以備日后查詢。

3、對工人進行操作培訓

在煤礦生產中，機電設備需要工人操作。經過大量的統計，發現由于操作不當引起的設備故障率很高。為此，需要對工人進行操作培訓，以減少設備誤操作的發生。在培訓中，測試考慮每個工人如何不同地使用設備。培訓通常在現場進行，也就是說，一些有經驗的工作人員會向工作人員解釋設備的操作流程。只有這樣，才能逐步調整工人的作業，實現機電設備的有效管理。

4、加大資金的投入

在煤礦修理機電設備時，需要購買大量的設備部件，這將花費大量的金錢。為了保證機電設備的維護效果，在購買零部件時，最好購買原廠家。為此，煤礦企業應加大機電設備維修投入，重視機電設備的維修。只有在設備維修經費得到充分保證的情況下，才能使設備得到良好的維修。同時，煤炭企業還需要加強設備編制維修工作，根據實際情況制定設備定期維修保養計劃，使設備處于良好狀態，提高礦井生產開展采辦工作的效率和水平。

5、加強定期檢修管理

為了管理好礦井電氣設備的測試和維護，應嚴格執行每年至少12天的維護機制，并在使用后對機電設備進行停機檢查。同時，根據機電設備的日常運行、維修現狀，必須進行嚴格的技術考核，嚴格按照后期機電設備組負責實施的維修工作。在項目實施過程中，維修工作應集中在不停機的設備上，機電設備和易磨損部件應逐一檢測，并按規定定期檢測，更換潤滑油，確保設備安全穩定運行。

6、更新機電設備

隨著我國科學技術的不斷進步，采煤設備的綜合性能或功能不斷更新，因此，礦山企業要根據實際開采環境和情況，引進和采購新型采煤設備和儀器，并在此基礎上對設備進行有效定位和更新，以保證舊設備能夠從根本上正常運行，提高采礦的實際效率和質量。因此，企業應根據自身的實際環境和情況，及時采購新型、性能優良的采礦設備，對舊設備進行全面更新，以提高生產效率。因此，為了有效提高煤礦智能化的整體水平，國家下發了政府、國家發改委、應急管理等有關部門相互配合，下發了綜合指導文件，加快煤礦智能化發展，促進智能化技術與煤炭工業發展的全面融合。有效地結合了煤礦建設的10項實際任務，包括不斷加強煤炭結構頂面方案設計，加強煤炭標準化作業，推進科技創新，提高煤炭智能化改造技術，最終提高礦井整體智能化水平和一系列綜合施工。不斷加快煤炭智能化綜合開發，首先需要有效提高智能化生產技術和硬件設備投入，進而全面推進國家級重點實驗技術技術創新平臺建設，不斷加快智能化工廠和數字化車間建設。

結束語

綜上所述，對煤礦機電設備進行優化維護改造，不僅可以有效地提高煤礦井下作業的質量和效率，而且可以切割保證井下作業的安全穩定。因此，煤礦企業相關人員應全面優化煤礦機電設備維修機制，引進先進的現代煤礦機電設備，建設專業化煤礦機電設備維修隊伍，加強各項技術更新，全面提高煤礦機電設備的運行效益和安全效益，進而最大限度地促進煤礦企業經濟效益和社會效益的最大化發展。

參考文獻：

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