企業物資倉儲物流管理探討

王靜　王曉惠　馬悅

摘要：倉儲管理是物流業務流程中非常重要的環節，它與運營過程的成本管理密切相關。因此，物流企業需要不斷優化和改善其倉儲管理策略，以適應不斷變化的環境和復雜的業務流程，從而使人力資源、資金和項目的分配更加科學合理，確保工作的平穩運行。基于此，本文章對企業物資倉儲物流管理進行探討，以供相關從業人員參考。

關鍵詞：企業物資;物流;倉儲管理

引言

在物資保供過程中，倉儲作為最基本的物資儲備方式，是保質保量向站段提供物資供給的重要保證。在現階段，改變現有倉儲狀態中的不足之處，科學合理地運用新方法、新模式，進一步做大做強倉儲管理，對于未來倉儲發展具有深遠的意義。

1倉儲的發展過程

上個世紀初，我國物流倉儲這個行業還處在一個人工以及機械化發展的階段，不管是其中相關的運輸管理，還是控制等相關的工作都需要依賴人力而完成，機械只能夠輔佐人力。在進入第二階段后，物流實現了自動化倉儲這個功能，在自動化技術的支持下，能夠自主地進行控制并且完成相關的任務。逐漸發展到當今的社會環境背景下，智能化的倉儲階段已經融入到人們的實際生活之中，這樣的人工智能方法使倉儲智能化變成了現實，也保證全國各個物流中心以及交通樞紐，真正的能夠走向自動化發展的道路。

2當前物流倉儲管理存在的問題

2.1倉儲技術發展不平衡

在物流企業發展的傳統方法中，一般多采用大量的人力資源來支持和拓寬企業發展，卻忽略了新倉儲科學技術的引入和使用[2]。大型物流公司，則對新的倉儲技術帶來的創新和收益非常感興趣，新技術可以減少人工成本的搬運設備，減少工作流程的分類設備等。但是，中小企業的工作類型主要取決于勞動力，這不僅增加了人力成本，而且也沒有提高工作效率。倉儲管理技術發展的不平衡，限制了人工成本的提高。由于簡單的網絡信息技術不能有效地用于商業中，因此我國物流和倉儲信息技術處于相對落后的狀態。

2.2信息化水平和業務發展不匹配

對于跨境電商來說，自身經營方式幾乎都是零售，具有小批量、多品種、周轉速度快等特色。由于廣大用戶對產品的要求越來越高，自然在信息化方面提出了更多要求。我國跨境電商物流的起步時間偏晚，信息化水平不強，只能完成儲存、運輸以及配送等基礎工作，服務能力完全無法滿足當前的需求。尤其是管理模式方面，一直都十分簡單，調度模式落后，與發達國家之間的差距非常大，很難實現物流無縫化的對接目標。而在一些高端服務和增值服務方面，缺少足夠的信息化技術提供支持，資源內容極為分散，所有環節完全處在割裂狀態，沒有形成特定的服務體系，進而限制了行業的服務水平。

3業物資倉儲物流管理的有效措施

3.1管理上運用PDCA做好循環自檢

在倉儲管理中，可以運用PDCA循環法，發現問題、分析問題、解決問題，逐步提高倉儲管理工作質量。P（Plan）制定計劃、目標，可以運用在倉儲管理中具體工作的布置與安排上;D（Do）工作具體如何執行;C（Check）檢查工作完成結果，與初始計劃對比是否達到預期效果;A（Action）總結經驗教訓，分析存在的不足和需要改進的方面，制定相應的制度，做到下一個PDCA循環中，不斷地運用PDCA循環模式，使得每一項工作都可以總結經驗，查找不足，以達到倉儲管理日臻完善的效果。

3.2可視化管理系統的應用

在物流倉儲管理中，自動獲取條碼技術是物聯網技術運用的主要表現，條碼技術、RFID技術能夠詳細地把貨物信息電子標簽粘貼在貨物或運送貨車上，再借助GPS技術、GIS系統全程跟蹤與監督貨物物流。如此，借助互聯網物流公司能夠隨時隨地獲取貨物物流情況，全方位監督貨物運輸狀態，一旦出現意外就可迅速調整決策，進而提高物流效率。在這個過程中，采用了GPS技術、RFID技術以及傳感技術，以物聯網系統為基礎形成了一個信息暢通傳輸與交流的平臺，構建成一個智能化管理系統，可有效保障貨物在整個運輸過程中的安全，真正做到可視化與透明化，使得物流環節中運輸管理、倉儲管理、客戶服務等工作質量不斷提高，給予客戶高品質物流服務。同時，采用以上技術，可確保物流環節中各個模塊在運輸過程中的信息得以有效處理，可視化管理貨物在收貨、運輸、保存、交付整個過程，統一管理與調配物流，強化物流管理的時效性。

3.3注重吸納和培養專業的高素質的物流人才

任何工作的開展都離不開人的參與。在物流行業的發展過程中，需要大量的物流專業人才參與其中，發揮積極的作用，指引物流行業走上高速發展的道路。從實踐來看，物流管理中缺乏大量的專業人才，從而制約著物流行業的發展速度和進程。因此，物流企業一定要重視物流專業人才的招聘，積極組建高質量的物流管理隊伍。在專業的管理團隊的參與下，物流企業的物流管理水平和能力一定會得到大幅度的提升。另外，物流企業也要注重現代信息技術和網絡技術的應用，采購一些現代化的物流輔助設備，例如，掃碼技術、自助裝卸技術等，減少企業的用工量，降低人工的勞動強度，提高企業物流工作的實效性，為物流企業的現代化發展提供強大的助力。

3.4倉庫共享與協同管理

倉庫共享與協同管理利用數據采集硬件設備和物聯網技術、大數據技術，通過對倉儲資源數據的采集、匯總，并將整個平臺在線待租賃的倉庫、自有倉庫和第三方倉儲企業共同虛擬為一個巨型的倉庫提供給用戶，用戶可以通過平臺對這個虛擬倉庫進行整合，形成具有統一目標、統一任務、統一流程的存儲與控制，實現貨物的有效調度和統一管理，實現貨物的就近入庫、就近配送，從而降低運輸成本和倉儲成本，降低企業的整體成本，提升企業自身競爭力。

3.5優化發展自動化倉儲

為了能夠提高物流行業經營的整體效益，采取周轉資金這個措施是十分具有必要的，能夠最大程度發揮空間設備的作用，保證市場與企業之間相互對接。完成各項資源整合之后，就可以利用這些資源，保證資源的共享能夠讓企業和產業的發展達到最佳的效果，保證物流的經營，真正的讓批發商等參與者融入其中。除此之外，也需要提高工作開展過程中員工的整體素質，在全球化進程腳步不斷加速的過程之中，物流業在區域化的經濟活動中成為無國界跨區域的行業。所以為了能夠促進其外貿的發展，就需要引進高科技人才，完善物流管理工作的機制，這樣才能夠打造出一支具有專業化技術的人才隊伍，能夠促進整個行業的發展和進步。

結束語

對于物流業來說，一直都是促進我國經濟發展的核心產業。隨著生活方式的不斷變化和網絡技術的積極發展，物流業的發展前景廣闊，與國外相比，我國物流業的發展還相對落后，需要多方面的改進。當前倉庫管理機制面臨的主要問題是先進技術的引進不足，傳統管理模式的弊端依然存在。為了解決這些問題，物流公司需重視先進管理技術的開發和使用，以智能技術代替傳統勞動力，加強企業人才培訓，合理規劃倉庫布局，降低投入成本，以提高工作效率。

參考文獻：

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[5]劉瀅.現代倉儲物流企業的安全管理對策分析[J].營銷界，2019（47）：238+242.