影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施

潘翠　朱志華

摘要：在建筑工程發展中，工程造價管理是十分關鍵的內容，工程造價管理的水平對建筑企業的經濟效益有直接影響，而且對提升建筑企業的市場競爭力以及促進企業的長遠發展均有重要作用。為此，加強建筑工程的造價管理是十分關鍵的，而且需要將這一管理始終貫徹和落實在整個建筑工程項目中，并對其影響因素進行深入的分析，同時，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程項目的造價，保證建筑企業可以獲得更大的經濟效益，讓建筑企業在激烈的市場中得到穩定的發展。

關鍵詞：工程造價;降低因素

引言

隨著社會經濟的快速發展，建設項目投資的成本也在逐漸提升，進而導致建筑項目工程總造價也不斷提升，增加了商業投資的風險。因此需要對工程總造價進行全面控制，達到工程建設的效益目標，進而為社會提供更加具有經濟性和質量性的建筑工程。

1建筑工程造價的影響因素

1.1建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價中占有較大的比例。一般來說，結合預算來進行材料的采購，往往不會出現問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質量。不同的材料廠家，所生產的材料在價格、質量方面均有所不同，只有選擇高質量、高性價比的材料，才能避免出現重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運輸的過程中，也有可能會有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內，則不會增加造價成本，反之，則會給工程的造價帶來很大的影響。

1.2政策因素

我國針對建筑工程及其施工方面，出臺了明確的法律法規，這些政策法規對功建筑工程的造價成本以及后期的經濟效益有著直接影響，所以在工程造價核算以及管理的過程中，需要結合這些政策和法規合理地選擇和變通管理方式，并加強對工程造價的動態性管理。但是，在實際的工程施工中，并沒有完善的工程造價管理體系，也沒有結合法律法規對管理體系進行完善，這就導致了施工頻繁出現成本增加等問題。

1.3設計方面

在現階段建筑工程建設中，設計圖紙和設計方案都會對工程造價和其管理水平造成嚴重影響。特別是工程資料和數據造假等問題，會嚴重影響整個建筑工程的項目投資建設，甚至會降低工程質量。因此設計人員在進行項目建設期間，需要全面考慮各項因素，如經費問題、版面設計問題、施工建設材料問題和機械設備的運用問題等。另外建筑工程財務人員還需積極做好預算工作，進而精準地控制工程建設成本和造價。設計人員需要結合實際施工情況來詳細計算工程量，將其計算的數據結果作為設計方案和圖紙的重要來源與保障，加強設計圖紙與實際施工的一致性，避免出現數據誤差，影響施工質量。另外，在建筑工程項目建設期間，其場地的選擇和工程規模的選擇以及其各種裝飾的布置都會對工程造價有著一定的影響，因此需要在建筑企業施工作業中，加強對工程造價的管理，保障在整個設計階段能夠更加良好地對工程造價進行控制。

2建筑工程造價改善措施

2.1設計和招投標階段

設計方案在工程建設中的重要性是顯而易見的，設計方案是否合理直接關系到工程建設的投資。一個合理的設計方案，會極大節省投資預算，而不合理的設計方案，則會給工程建設帶來不必要的損失。設計方案的成功與否，直接關系到后續造價控制工作的開展，其重要性不言而喻;而由誰來承建工程，是招投標階段最重大的事情。項目甲方可以通過招投標這一合理的競爭體制，綜合比較，充分考慮，優中選優，選擇一個優秀的承包單位，這樣可以在未來的施工中，把安全風險降到最低，盡量減少各種不良因素給建筑工程項目帶來的不利影響。

2.2制定相關造價工作管理條例，宏觀控制造價管理

建筑企業應制定一套完善的、有質量的人性化造價管理制度，對包括每個施工階段每個施工人員的責任和義務，以及建設項目中各個層次的人員，尤其是領導層和基層人員進行管理，確保所有人員在這個制度下進行施工建設。因此，建筑企業應對施工過程進行合理調控，對所建項目的實際情況和影響因素進行綜合分析，加強造價控制管理，確保高要求、高質量地完成工程造價工作。

2.3加強招標過程的工程造價控制

首先需要結合工程的實際建設情況，對標底進行有效編制。其中標底主要是指工程的建設單位在減值過程中所提出的投資項目，一般標底都是以建設單位編制為主，如果建設單位的條件不符合，也可找尋一些其他符合資質的單位進行輔助編制。同時在標底編制期間還需結合市場變動的情況，實現綜合與長遠分析，保障標底的編制質量，合理控制成本額度。其次需要明確的是，在整個工程項目建設中招標階段是重點，特別是在合同簽署和成本輸入期間。因此必須以公平公正的態度檢查投標人的業務能力和生產經營狀況，對所有的投標單位創建公平競爭的環境。并且在選擇投標單位過程中不應當只關注工程建設成本，還需要綜合考量建設項目的質量與施工進度，進而做出合理的分析，保障投標科學與合理性，進而為后續的工程造價控制奠定基礎。

2.4建立完善的建筑工程造價管理體系

為了保證能夠避免上述因素對建筑工程造價帶來影響，就需要對建筑工程造價管理體系進行完善，從建筑方案設計、施工環節、施工人員、施工材料等方面入手，加強對工程造價的有效管控，從而為建筑工程項目經濟效益的提升奠定良好的基礎;工程造價管理體系的完善，還需要充分的實際的施工情況和需求來進行，同時，還要制定專門的項目負責人，嚴格地落實責任制;此外，還要制定工程造價管理的獎罰制度，從而激發員工工作積極性，保證工作人員能夠樹立良好的造價管理意識，將造價管理放在首位，從而避免出現資源的浪費，以此實現對成本的有效控制。

2.5動態把握價格因素，設置價差調整余地

在建筑項目造價控制工作中，前期造價設置的重要性毋庸置疑，由于建材與建筑施工設備市場的價格一直有波動，不同時期的價格也并不相同，造價管理人員必須積極做好建材價格預測，并選擇合適的時機進行物資采購與租賃，在保證項目有序推進的前提下，盡量降低工程造價。在造價預算以及工程決策過程中還應盡量設置充足的價差空間，以防由于建材價格波動導致的造價超預算問題的出現。在造價管理工作中還應落實動態管控責任，保證一旦發生某種建材價格飆升能夠迅速調整造價控制體系的工作關鍵點，通過選擇價格較低但性能更好的替代品來控制造價，進而保證項目推進中造價管控的效力，為施工后期索賠管理效果優化提供保障。

結束語

綜上所述，在建筑行業的發展中，建筑工程造價管理是最重要的內容之一，這項工作具有很強的綜合性和復雜性，是影響整個建筑工程質量和效益的關鍵因素。但實際上，工程造價管理也會受到很多因素的影響，所以就需要對造價管理的影響因素進行分析，并提出有效的完善措施，以提升工程造價管理的水平和質量，將整個工程的成本控制在最低，讓建筑工程能夠獲取更高的經濟收益。

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