沈莉莉
摘要:自改革開放以來,裝配式建筑逐漸出現在人們的視野之中,為建筑行業的發展增添了新的活力。裝配式建筑能夠有效節約資源,降低施工污染的程度,提高施工生產質量水平,還能提升勞動生產效率,順應了當代綠色建筑發展的潮流。當前裝配式建筑工程較普通砌體造價偏高,制約了裝配式建筑在我國的發展,減緩了裝配式在建筑施工中的推廣和應用,使得我國目前的裝配率仍處在較低水平。本文將對裝配式建筑工程造價預算與成本控制的策略進行分析。
關鍵詞:裝配式;建筑工程;造價預算;成本控制;策略
引言
為推進裝配式建筑發展,國內外學者針對影響裝配式建筑成本的因素,使用不同的分析方法對其進行研究。合適的分析方法可以更加準確地找出對成本影響較大的因素,由此來尋求一種有效的控制裝配式建筑企業建造成本的方法。本文對裝配式建筑成本影響因素的分析方法不僅參考了一些算法,更著眼于一套比較完整的分析流程。
1裝配式建筑概述
在早期裝配式建筑發展過程中,外觀比較單一,多樣性不強,在一定程度上阻礙了裝配式建筑行業的發展。但是隨著現代化建筑工藝的創新和發展,裝配式建筑的模式越來越多。到目前為止裝配式建筑多樣性具有明顯的發展優勢,并且在多樣性的基礎上也增加了可移動性。移動式住宅是比較先進的裝配式建筑類型。裝配式建筑在施工過程中現場施工操作比較簡單,只需要按照設定好的圖紙完成預埋件和管道鋪設,并根據建筑的具體構架構造柱梁板等結構框架,最后完成構件裝配就能完成整個建筑施工。隨著建筑企業的不斷發展,為了能提升建筑企業的經濟效益以及建筑生產標準,推動我國建筑行業的長遠發展,需要對原有的傳統建筑施工工藝進行改進,使其朝著簡單快捷的方向轉變。而裝配式建筑是解決傳統建筑工程中由繁到簡的重要技術,能夠有效改變傳統建筑施工現場作業流程,保證施工現場的整潔性,可以在最大程度上確保施工現場環境質量,有利于降低在建筑施工過程中的噪聲污染以及環境污染等問題。我國的裝配式建筑行業發展相對較晚,而日本早在上世紀70年代初,就已經提出了裝配式住宅的理念,并且在90年代已經開始利用工廠化以及部件化的生產方式提高建筑行業施工效率,并且住宅內部結構也能夠滿足人們的多樣化需求。目前,日本的裝配式技術也相對先進。在推動我國裝配式建筑行業發展中,需要積極引進國外先進的裝配式技術以及裝配式建筑施工管理理念,才能夠不斷完善裝配式建筑行業的相關規范,推動我國裝備式建筑行業的創新發展。
2裝配式建筑工程造價預算與成本控制的問題分析
在裝配式建筑工程中,裝配式預算對成本控制的影響較大,如果沒有完善的裝配式預算編制制度,將會大大增加工程成本。當下一些概預算編制人員并未在概預算編制前對裝配式建筑工程的資料進行收集、閱讀、分析,所以編制出的項目概預算方案并不合理,與裝配式建筑工程的實際情況有著明顯的差異。目前多數的建筑施工企業,裝配式建筑的造價預算相對滯后,引發出來的問題也比較常見,特別是缺少全過程管理工程。員工是管理工作的執行者,如果造價管理人員沒有較強的綜合素質能力,就會降低工程造價預算與成本控制的質量。當前裝配式建筑管理中,由于缺失先進的造價管理理念,且相關管理者的能力不足,導致裝配式管理工作的質量較差,效率較低。另外,裝配式建筑缺乏標準規范以及強有力的監督管理措施。裝配式建筑產業在我國仍處于發展階段,缺少統一的規范標準,盡管國家提出了相應的規范、標準以及圖集等,但并不全面,市場上的企業主要以摸索的方式進行建造,出現了不同的施工方案和工藝,由此產生了差異較大的工程造價。裝配式建筑施工期間,應提前在工廠把施工構件加工完成,然后運輸到施工現場,落實施工建設。在構件生產環節進行成本管控需要專業管控人員進行場地的轉化,這樣就會產生各種突發性影響因素。
3裝配式建筑工程造價預算與成本控制策略分析
3.1確定施工方案
對于建筑工程項目施工單位,在施工開始之前的造價預算階段,需要仔細分析圖紙,根據工程項目的工程圖,分析施工圖紙中不合理的位置,并及時設置調整方案,在施工圖紙核對之中,需要確定施工整改方案:第一,根據裝配式建筑工程的項目特點,通過合理施工方案的確定,不僅可以加快工程進度,也會保證施工質量,有效降低工程造價,滿足企業的經濟化發展需求。第二,項目造價預算人員,應該根據工程項目的基本內容,設置具體的資料收集方案,并保證預算編制工作的科學性、標準性,之后為工程項目造價的管理提供專業的技術支持。
3.2施工材料價格控制措施
應當有效結合詢價和定價,確保招投標單位能夠在施工材料的價格上達成有效意見。現代裝配式建筑工程最主要的部分是部件和PC構件,這兩者是裝配式建筑工程不可缺少的組成部分,隨著新型建筑技術不斷更新換代,市場上的建筑部件和PC構件推陳出新,為保證裝配式建筑施工單位的施工進度,建筑材料編制管理部門應當對那些還未上市的新型建筑材料進行提前詢價。對屬于二次深化設計的建筑材料,應當與材料生產商提前定價,并在招投標開始前公布定價事宜,保障各方合法權益不受侵害。施工單位應當有效協調施工材料生產商和銷售商,合理控制價格。在材料的生產、銷售和運輸過程中,各方主體需要有效調節材料價格,如果材料生產商不按照規定合理定價,就會極大地損害采購方的利益。若是材料價格過高,采購方為了節約成本,就會在施工過程中減少材料的應用,導致建成的建筑安全系數較低。因此,為了保障各方利益,施工單位應當采用有效的方式,與材料生產商和銷售商進行溝通,確保價格控制在合理范圍內。
3.3科學編制概預算
要有效把握材料概預算,在進行材料概預算編制前,全面調查材料的相關資料,深入施工現場進行考查,掌握環境問題、交通因素等。尤其在對工程造價影響較大的材料單價編制前,要做好全面準備,按照記錄的實際設計資料、地質勘探資料、生產以及運輸條件等,展開準確計算。同時,仔細閱讀定額說明,掌握各定額的適用范圍、工作內容。另外,進行工程量的科學計算時,通常以統籌法來計算工程量,要采取科學的計算規則和編制。
3.4加強施工方案設計階段的工程造價預算與成本控制
在對裝配式建筑進行設計的過程中,設計方需要根據裝配式建筑的具體要求保證施工計劃的合理性,盡可能對施工成本進行有效控制。在建筑工程管理過程中,工程項目的主要核心是工程造價預算和成本控制工作,確保施工計劃的合理性是對整個項目造價進行有效控制的重要內容。為了盡可能提高裝配式建筑的經濟效益,在施工計劃設計過程中,需要以施工設計圖紙為基礎,由專業的造價工作人員對整體設計圖紙進行分析。并根據裝配式建筑的具體特點按照總平面圖與各建筑圖紙說明開展全方位的研究工作。由專業造價人員進行分析和初步預算,對設計圖紙進行不斷優化和改進,防止設計圖紙中存在不合理的地方。隨后根據優化完成的設計圖紙,制定科學嚴謹的施工方案,達到對裝配式建筑工程造價預算以及成本進行合理控制的目的。在裝配式建筑施工過程中,工程施工成本是影響其資金投入的重要因素。裝配式建筑中的重點支出項目包括主體構件費用以及工程施工費用。對這兩方面的成本進行合理控制,可以達到控制裝配式建筑整體成本的目的。
結束語
總而言之,在建筑行業運行及穩步發展的背景下,行業管理部門需要認識到裝配式建筑工程發展的必要性,結合裝配式建筑工程的項目特點,逐步完善管理機制,促進裝配式建筑工程行業的穩步發展,提高裝配式建筑工程在行業中的競爭力。
參考文獻:
[1]馬輝,張文靜,董美紅.裝配式建筑吊裝施工空間沖突分析與多目標優化[J].中國安全科學學報,2020,30(2):32-38.