精細化工安全管理中存在的問題及對策分析

顧佳林　李冬媛

摘要：我國化工行業在當前這一時期獲取的發展空間非常大，正在逐漸增加化工企業的數量。但是，由于化工生產的特殊性十分明顯，因此會有一定的風險性存在于生產過程中，一旦沒有嚴格管控化工生產環節，那么很可能因此引發比較嚴重的安全事故，這樣一來會嚴重影響到社會穩定以及相關工人的人身安全。面對這樣的狀況，本文將深入分析出現在精細化工安全管理中的各種問題，并且進一步探討相應的解決對策，僅供參考。

關鍵詞：安全管理;精細化工;對策;問題

引言

精細化工生產產品一般狀況下具備的一大特性就是易燃易爆，外界因素很容易對其產生影響，爆炸或者是火災等危險事故時有發生，會在很大程度上影響到企業經濟，并且也會對工人的生命以及財產產生比較大的威脅。基于此，需要安全管理精細化工生產過程所處的環境，防止安全事故的出現，同時也必須將安全第一的加工理念及時樹立起來，將與相應的安全管理策略科學的制定出來，通過這樣的方式來將實際生產的安全性全面提升上去，進一步對企業的安全有序生產加以保證。

1、出現在化工安全管理中的具體問題

1.1缺乏完善的管理制度

要想對有序開展的精細化工安全管理工作加以保證，就必須對相應的管理制度進行科學完善。然而，一些企業在執行和制定管理制度的過程中經常會出現很多問題，主要會在下面幾個方面體現出這些問題：首先，一些企業管理人員不能將過多的重視目光放在安全管理工作上，這樣一來，一般會作為管理工作重心的一般都是產品生產，他們往往不能很好的完善安全管理工作制度，因此很容易造成化工生產具體作業與安全管理工作制度不相符的情況，會對有序開展的安全管理工作產生比較嚴重的影響。其次，因為有很多機構存在于精細化工企業的內部，因此也出現非常復雜的管理工作流程，與此同時各部門之間由于缺乏較強的協同性，因此會增加安全管理工作的難度。最后，因為缺乏比較完善的安全管理制度，所以相關部門往往無法有效監督化工安全管理工作方案的執行以及制定，同時一些企業只會“走形式”的開展安全管理工作，安全管理工作的實際意義無法更為有效的發揮出來。

1.2缺乏對工作工人的安全培訓

在開展精細化工運營工作和生產工作的時候，安全問題經常會被多種因素引發出來。面對這樣的狀況，企業應該嚴格要求一線員工。由于很多企業當中的工人工作安全意識淡薄，因此企業需要進一步培訓員工的安全知識。首先，由于企業沒能對培訓部門進行構建，會造成工作工人不能專業化的學習安全知識以及不能熟練操作生產設備的情況，這樣一來就會在實際運營以及生產過程中出現很多難以解決的安全隱患。其次，在培訓工作人員的過程中，一部分化工企業不能對有關安全生產的具體內容進行培訓與講解，這樣一來，絕大多數的一線工作人員的安全意識都比較低，不能在實際生產過程中有條不絮的處理生產安全應急事故，同時也很難保障自身安全。最后，在化工企業中，由于會出現非常大的人員流動量，并且企業不夠對員工的培訓工作進行重視，因此就會經常引發各種安全事故。

1.3不夠充足的安全管理投入

精細化工的安全管理這一工作具有比較強的系統性和專業性，因此一般狀況下都會在其中投入更多的資金，但是，因為一些化工企業不能充足的進行安全管理方面的投入，因此會影響到安全管理工作運行的效果。比如說，在引進新型設備的時候，由于安全投入不到位，所以很難對先進的檢測設備以及生產設備進行購買。與此同時，這一問題也會影響到對安全管理工作工人的聘用，一些企業為了節約成本，就會促使現場工作工人冒充安全管理工作人員，同時這些企業也不能對專業的安全監督檢測機構進行聘用，這樣一來就很容易出現不夠到位的企業安全管理工作。

2、研究化工生產安全管理工作具體策略

2.1對工作人員業務技能以及安全意識的培訓工作進行強化

安全管理工作的核心就是企業的現場操作工作工人，將現場操作工的職業技能水平以及安全生產意識全面提升上去，有利于順利開展安全管理工作。基于此，管理部門需要在新員工上崗之前為其開展相應的三級安全教育，以此來促使員工對安全作業技術進行全面掌握，通過這樣的方式促使他們進一步提高主體責任和安全防范意識。在實際開展安全教育培訓工作的時候，化工企業一定要將相應的培訓計劃做好，需要對培訓工作內容進行及時修訂，同時還需要有針對性的培訓不同工種的操作人員，通過這樣的方式來對培訓工作的有效性加以保證。與此同時，面對關鍵性施工作業，必須在施工現場安排安全管理人員進行講解，以此來讓施工工人更好的記憶以及理解相關要點，從而將安全培訓工作的有效性更好的提升上去。除此之外，化工企業還應該定期考核工作人員安全作業水平，其中實際操作與理論知識均包含在考核內容當中，需要關聯工作人員的績效和考核成績。應該在物質和精神這兩方面獎勵那些考核成績突出的工作人員，并且也需要懲罰那些沒能達到考核標準的工作人員，需要辭退連續考核不合格的工作人員，通過這樣的方式來促使工作人員對安全管理工作進行全面了解，并且以此來將員工的學習熱情全面激發出來，以此將安全培訓工作效果進一步提升上去。

2.2安全管理投入不斷加強

在安全管理方面，化工企業必須加大人員和資金方面的投入。在實際采購設備的時候，應在對具備降低風險系數的控制系統加以采用，同時也需要盡可能的對無毒害的原材料進行應用，以此來將出現安全事故的概率降低下去。與此同時，企業必須嚴格規范工作人員的具體操作行為，在實施操作的過程中嚴格遵守設備運用規范依舊安全具體操作規范，以此來有效控制安全隱患。除此之外，要想防止錯誤操作設備，企業還應該不斷培訓工作人員素質，需要對專門的監管部門進行設立，以此來對一線工作人員的實際操作行為進行實時監管，第一時間解決其中出現的各種問題。

2.3對監督機制進行構建，對安全監管力度進行提高

在對安全管理工作進行開展的時候，化工企業會在充分依據安全管理制度的前提條件下將完善、高效的監管機制構建出來，能夠對各項活動進行及時監督和檢查，可以對安全管理的全面性以及可靠性進行更好的保證。一旦有安全隱患出現，那么需要第一時間對其妥善處理，以此來對企業的安全、有序運營加以維護。此外，企業還應該充分考慮監管體制和安全管理，需要讓安全監管的力度得到充分提高，企業可以通過對信息技術的借助來將相應的監管系統構建出來，以此來實時化、動態化的管理以及監督生產活動，并且在這一基礎上全面落實各項制度。

結束語

很多安全隱患存在于精細化工企業生產活動當中，因此為了防止更大的安全事故的出現，就必須不斷對相應的管控進行加強。化工企業應該足夠關注安全生產管理工作，需要對安全管理工作的管理方式以及工作制度進行全面完善，以此來將管理安全工作質量更好的提升上去。

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