建筑工程造價預算控制要點及其把握

梁杰

摘要：近年來，隨著我國經濟水平不斷的提高，建筑業也隨之不斷迅速發展，在建筑工程中，需要加強對工程造價預算的控制與管理，提升建筑工程項目的整體質量水平，從而促進我國建筑事業的可持續發展。建筑工程造價管理是建筑工程中的關鍵內容，造價預算控制是幫助建筑企業有效節約成本的重要環節。在建筑工程前期階段，要做好造價預算的規劃與管理工作，有效控制成本并保證施工進度。本文以建筑工程造價預算為重點研究內容，分析造價預算控制要點，并提出了相關措施，提高造價預算控制的合理性、有效性。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點

引言

造價預算控制工作的開展，需要滲透到具體的施工細節當中。提高造價預算控制質量，在降低建筑工程的施工成本、提升建筑工程的經濟效益方面發揮著不可忽視的作用。但是，在實際的造價預算控制過程中，還存在著很多問題。只有正確把握建筑工程造價預算控制要點，并以此為基礎對這些問題進行詳細的分析，才能夠制定出針對性的解決策略，提升建筑工程造價預算控制質量。

1建筑工程項目造價預算管控概述

建筑工程項目造價的核心指工程施工所需花費的整體金額，具體包括施工設備、施工材料、人力資源等諸多環節費用。而對于建筑工程項目的造價預算管控而言，也就是運用有針對性的技術與管控方法，在明晰造價管控目標及合理調配管控任務的背景下，對建筑工程項目造價開展整體化的規范管控。

2建筑工程造價預算控制的問題

2.1不重視內部控制管理

一般情況下，建筑企業在日常經營管理工作中，十分重視外部市場搶占和內部利潤控制。但是，無論是內部控制管理制度，還是相關思想工作，都有很多不到位的地方。首先，很多內部控制管理人員都是從基層選拔上來的，并沒有較強的管理能力，缺乏豐富的管理經驗;其次，建筑企業沒有對這些管理人員進行培訓，導致這些管理人員缺乏有效的管理技能，管理成效欠佳。而這還會降低建筑企業的市場競爭力。

2.2建筑工程造價預算編制不夠準確

在開展建筑工程造價預算管理的過程中，造價預算編制的準確度直接關系到整個建筑工程造價預算管理水平。目前，很多建筑工程的造價預算中，由于造價預算編制準確度較低，增加了建筑工程的成本支出，也減少了建筑企業的經濟效益。對于建筑工程造價預算來說，有效控制造價預算編制的準確度和有效性是至關重要的。但是，在建筑工程施工時，容易受到多方面因素的影響，比如預算人員的專業水平較低，導致建筑工程造價預算管理工作開展受阻，也降低了預算的合理性和有效性，進而影響到建筑工程后續的施工。

2.3市場波動影響大

建筑工程造價預算控制很容易受到市場波動的影響。而我國的市場經濟還處于發展階段，市場波動較大。而這就會對工程造價預算控制產生影響，導致超預算問題的發生。另外，建筑工程的施工周期較長，建設初期階段與竣工階段的施工材料價格差異也非常大。而這部分差價也是導致超預算問題產生的原因。

3建筑工程造價預算控制要點及其把握

3.1加大建筑工程的造價控制力度

建筑企業需要對工程造價預算進行有效控制，并以建筑工程全工程的管理與控制為基礎，將建筑工程的造價管理工作融入到工程建設的各個環節中。同時，需要加強對各種不確定因素的把控和管理，分析這些因素對建筑工程造價管理的影響，從而保證建筑工程造價控制的有效性。在建筑工程的設計階段，需要將現場勘察與實際建設目標相結合，控制好建筑工程成本，不斷加大對建筑工程造價控制的力度。

3.2提高項目預算的編制質量

根據工程設計圖和具體的施工計劃，對建設項目預算進行分析和制定。根據施工圖和規劃圖，整合了建筑材料，人力設施和相關技術所需的資金。最初的圖紙設計和項目計劃存在問題，并且在項目預算編制中存在偏差。在提高工程預算質量的同時，不僅要提高工程造價作業的質量，而且要提高工程圖的有效性和完整性。通過對負責編制項目成本預算的人員進行定期培訓和評估，提高設計師的專業素質。分析培訓課程中完成的預算項目，分析利弊，并討論如何解決問題。除理論知識外，它還應為預算編制者提供一個實踐平臺，以驗證通過實踐中學到的知識。

3.3加強市場動態的正確把握

隨著建筑行業的快速發展，建筑企業的經營規模也越來越大。但是，市場波動的存在卻使得工程造價預算控制工作的開展面臨著很多不確定因素。在這種情況下，要想加強建筑工程造價預算控制，還必須要加強施工動態的正確把握，結合市場的波動趨勢來對施工材料和施工設備的購置進行預算。與此同時，造價管理人員還需要對市場波動的規律進行研究，對施工材料和施工設備的市場價格進行預測，明確價格波動對造價預算控制的影響。

3.4提升工程造價管理人員的專業素養

要想加強建筑工程造價預算控制，就必須要提升工作人員的預算控制能力。首先，對建筑企業當下的經營現狀進行分析，對其未來的發展趨勢進行有效的分預測，并以此為基礎引進一些高素質的專業型人才;其次，對企業內部現有的工程造價管理人員進行重點培養，使其掌握系統的建筑施工內部理論知識，和造價預算控制工作流程;最后，工程造價管理人員要加強國內外新型建筑施工質量評判標準的關注，不斷豐富自身的預算控制工作經驗，提升自身的預算控制工作能力。

3.5規范化完成工程建設圖紙的審批

建筑工程項目的建設圖紙所包含的內容較為多樣化，因此相關人員需切實加強對工程建設圖紙的審批，與此同時，還需有效依據建設圖紙的實際要求來確認具有針對性的建設方案，如此才可保證預算管控工作的全面落實。并且，工作人員也需全面依據以往工程項目的運作經驗來開展相應的推算，如此可實現建筑工程造價預算更為規范，實現標準化。然而在工程建設圖紙審批階段，也時常會產生失誤問題，從而導致預算與初期概算不符合的情況。而在遭遇此種情況時，需雙方工作人員進行深入的協商，第一時間確認有針對性的改進舉措，以盡可能規避非必要的開支。

3.6強化建筑工程實施階段預算的控制

建筑工程預算管理人員需要在施工各階段實施預算控制，控制好各類因素對預算管理帶來的影響。同時，在建筑工程施工過程中，預算人員要做好現場簽證工作，并嚴格計量、結算建筑工程合同中的施工材料價格，降低超預算情況出現的概率。如果出現了超預算的情況，需要及時分析，并制定出合理有效的解決方案，從而達到控制成本的目標。

結束語

綜上所述，建筑工程造價預算是項目整體管理中的核心構成部分，同時也是保證工程項目綜合性效益最大化的基礎。建筑工程項目的造價預算管控直接關乎整體項目的收益，特別是在競爭日趨白熱化的建筑專業市場環境下，相關企業倘若想要保證更佳的核心競爭力，則需要切實加強工程造價工作，特別是需增進對工程預算的管控，推動建筑工項目的良性化運作，保證工程項目綜合性效益的最大化。

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