提升房屋建筑工程管理與施工質量

錢宏光

摘要：現階段我國人口數量的不斷增加，為了讓人們能夠擁有更好的生活環境，那么就需要國家開放政策，批準建設更多的房屋建筑。優質的房屋建筑不但可以給人們一種幸福感，還能為我國的基礎設施的完善性提供一定的保障，在房屋建設的過程中，所有工作人員都應當保持認真的態度，這樣我國房屋建筑的質量就能夠就能夠走向國際化。本文筆者將對房屋建設過程中的管理問題和質量問題進行分析。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量;措施

引言：

建筑工程管理和施工質量管理是在房屋建筑工程建設中的兩大重點，這兩項工程直接影響著房屋建筑的質量和使用壽命。因此，為了確保建筑行業的可持續發展，在房屋建筑的施工過程中，首先應當做好工程管理和質量管理兩個方面，這樣才能促使建筑行業的經濟效益和整體質量的提高。

一、提高房屋建筑工程管理及施工質量的重要性

1、保障房屋建筑工程的使用安全性

房屋建筑的施工單位對該房屋的建筑承擔著重要的責任，而房屋建筑的安全性是其首先要考慮的問題，如果房屋建筑缺乏安全性，也會阻礙整個社會的發展。房屋建筑不僅是為了人們的居住和使用，從更大程度上來講，其可以給建筑業帶來一定的經濟效益，并且還會有一定的社會公共利益，因此，承建單位，應當把房屋建筑的安全性放在首位，承擔起自身的社會責任。

2、促進建筑業的良性發展

隨著我國經濟的迅速發展，也提升了人們的生活水平。由于對房屋的需求量在不斷增加，導致房價也在不斷的上升。因此，大量的施工單位開始承建房屋建筑，房屋建筑行業的競爭也是越來越激烈。這種情況下，可能就會出現惡性競爭，或者在建設過程偷工減料，最后成為豆腐渣工程，導致房屋建筑無法竣工驗收。因為房屋建筑關系著我國的社會經濟的發展，所以國家應當出臺相關政策來引導建筑業向正確的軌道發展，加強對整個建筑行業的監督。

3、提高建筑業的經濟效益

對房屋建筑的施工采取有效的管理措施，不但可以提高整個施工管理的水平，還可以給施工單位帶來一定的經濟效益。因此，一旦房屋建筑的施工質量得到了保障，就會避免施工過程中出現各種各樣的施工問題和事故，也減少了建筑企業的施工成本支出，從根本上提高了建筑企業的經濟效益。

二、房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題

1、缺乏健全的管理機制

健全的管理機制是房屋建筑施工單位施工過程中的基礎保證，房屋建筑項目在不斷的擴大，施工單位應當先完善管理機制。對于我國的房屋建筑行業來講，管理制度不完善，同時施工單位也缺乏一定的管理意識，這樣就阻礙了施工單位的發展。同時，管理人員還缺乏一定的管理經驗，導致在具體的施工過程中，不能有效的發揮其的管理職能，導致房屋建筑工程的施工方案也沒有進行嚴格的編制，使得建筑工程的施工質量也無法得到保障，未房屋建筑的施工埋下了很多安全隱患。

2、管理難度大

在房屋建筑的建設過程中，很多不確定因素都會對房屋建筑產生一定的影響，這些因素主要包含人為因素、自然因素、建筑材料、機械設備以及施工工藝。另外，在項目的生產過程中，施工工藝和質量檢測的技術受到限制，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題，也使得房屋建筑的質量管理工作受到阻礙。

3、施工材料的管控受限

在建筑工程的施工過程中，會應用到大量的建筑材料，建筑材料的使用量已經達到了工程總投資額的70%以上，這就促使了各種施工材料紛紛涌現。針對剛研發出來的建筑材料，國家還沒有對其實施有效的質量管控，一些施工方為了獲得更大的經濟利益，就使用劣質的施工材料，這樣就導致了建筑工程的施工質量無法得到保障。甚至有些施工單位，為了自身的經濟效益，忽略了對建筑材料的質量檢查工作，在施工過程中使用了不符合標準的建筑材料，這樣就會影響到整體建筑工程的施工質量。

4、施工人員管理意識落后

施工人員的管理意識落后主要是由于管理人員的管理水平較低，管理人員缺乏對管理工作的認識，這樣就導致在管理中無法進行有效的管理，對建筑工程中出現的問題，也不能采取有效的施工管理辦法進行解決，這樣就嚴重的阻礙了我國建筑管理的發展。

三、提升房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施

1、增強施工人員的質量觀念

在房屋建筑工程的施工階段，為了能夠有效的提高整體建筑工程的施工質量，最為有效的辦法是增強施工人員的質量觀念。因此，為了可以增強施工人員的質量意識，首先應當加強建筑工程中的相關技術部門和質量監督管理部門的工作人員的質量意識。在施工過程中，施工單位應當對以上工作人員進行定期的專業技術培訓和質量觀念的培訓，這樣既能增強其的專業技術能力，還可以提升其整體綜合素質。在具體的施工過程中，還可以通過有效的施工手段為施工質量創造良好的環境。同時，還應當提高管理層的管理能力以及提升施工人員的專業技術能力。為了保證房屋建筑的工程質量，還應當加強其的技術指導，提高操作水平及質量檢測的方法。

2、制定更加先進嚴格的管理制度

目前我國的房屋建筑在工程管理和施工質量上都存在著一定的問題，其主要原因是因為沒有建立完善的管理制度以及質量監督制。因此一套完善可行的制度可以保障房屋建筑工程的水利竣工，因此，無論是開發商還是建筑承包單位都應當在房屋建筑工程的實施過程中建立完善可行的管理制度。在管理制度制定的過程中，應當以國家標準為參考依據，制定符合國家要求的房屋建筑管理制度，同時也可以吸取國外的先進管理制度，來提高我國房屋建筑工程的管理水平。在管理制度制定的過程中，應當結合當前項目的具體實際情況，根據工種類別，制定與之相符的管理制度，把責任細分到個人，使每個人都能夠認識到自己的職責標準。完善先進可行的管理制度，不僅能夠促使管理人員和監督人員有效的發揮其的職能作用，還能夠保證施工人員在房屋建筑的過程中嚴格按照規章制度進行操作。

3、嚴格管理施工材料和施工設備

針對房屋建筑中的建筑材料來講，應當對其的質量檢測環節加強管理。只有符合相關規定的建筑材料的才能夠進入施工現場。為了增強資料管理管理的標準化，應當加強對相關資質的審核力度，進入施工現場的建筑材料，施工單位應當提供質量檢測報告。在對施工現場中建筑材料的保護方面，施工單位應當根據建筑材料的材質、規格、型號等特征進行分類放置，在存放的過程中，應當做好防潮、防曬、防風等工作，以保證建筑材料的性能不發生改變。在建筑材料的采購環節，尤其要注重材料的質量檢測，不能只依據供貨商提供的合格報告，還應當安排專業的質量檢測人員進行檢測，這樣才能保證建筑材料符合施工規范要求，為房屋建筑工程的整體施工質量提供了基礎保障。

結束語：

綜上所述，房屋建筑不但可以給人們提供舒適的生活環境，還能有效的豐富人們的工作和生活，所以，相關部門應當加強對房屋建筑工程的施工管理以及施工質量的管理。在房屋建筑工程的施工過程中，所有人員都應當致力服務與工程的施工質量，這樣不但可以為人們提供舒適的居住環境，還能夠推動我國房屋建筑工程的可持續發展。

參考文獻：

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