探析建筑工程監理的難點及應對策略

孫少祥

（山東筑博工程項目管理有限公司，山東 東營 257091）

引言

工程監理是建筑工程施工中非常重要的管理部門，相關的監理人員需要對施工現場的質量、進度以及成本等多個方面實施有效的管理，工作內容比較復雜，這也是導致工程監理工作存在缺漏的重要原因。從多個角度實現工程監理工作質量的提升，促進建筑工程整體效果的提升，為建筑企業帶來更多的經濟效益。

一、建筑工程監理難點

（一）影響因素諸多

一方面，在建筑工程中，施工人員需要根據設計方案進行施工，如果設計方案不合理將對施工進度造成影響，而設計方案的變更還會導致人力與物力的浪費，目前部分建筑的設計存在細節處理不到位的情況，需要監理人員加以重視；另一方面，施工材料的質量也直接對建筑的質量產生影響，如果材料選用不當或者材料采購的數量、用量不合理，也會對施工帶來不利影響，還會威脅到施工人員的安全。目前部分施工單位為了節約成本，采購的材料存在以次充好情況，如果監理力度不足會讓建設單位蒙受巨大的經濟損失。

（二）監理人員問題

在施工現場的管理中不僅包括對施工人員、機械、材料等方面的管理，還需要掌握經濟學、法律學等相關知識，但是很多的監理人員專業性不足，不能對施工期間的利益糾紛進行處理。同時，在后期的監理驗收中，需要施工單位先進行自檢，但是一些施工單位直接上報到監理單位進行驗收。

二、建筑工程監理應對策略

（一）制定完善監理制度

在對建筑工程進行監理時，相關監理人員需要從實際情況入手制定完善的監理制度，從而為后續的工作奠定堅實的基礎。在建筑工程施工的過程中，主要是為了滿足用戶在居住和使用方面的需求，要針對項目建設的重要內容以及主要的標準，提高監理工作的有效性，明確監理工作的主要重點，在建筑工程施工的過程中要實現集中性的工程監理，對于工程監理所存在的管理秩序混亂的情況，要督促施工單位結合實際項目建設的情況制定完善的管理制度，并且還要聽取監理人員的一些意見，從而使得監理制度的針對性能夠得到有效的提高。另外在現場施工的過程中，還需要將監理制度落實到建筑工程的各個環節中，要求建筑工程監理人員加強對建筑項目工程設計和施工建設等各個環節的針對性監理，在建筑工程監理體系中，要要求監理人員嚴格的按照關鍵性的流程和主要的工作重點提高自身工作的針對性和有效性，在開展監理工作之前，要對施工圖紙中的內容進行深入的分析和研究，全面了解施工的概況和建筑工程施工的標準，這樣可以充分而深入的掌握施工監理的要素以及在后續施工過程中在監理方面很有可能存在的問題，提高現場監理工作的科學性和有效性。

（二）提高現場監管力度

在工程項目開始運行的時候，土建監理人員應明確自身職責和義務，找準自身在工程項目施工中的定位，在項目施工現場充分發揮出自己的實際作用。在以相關法律法規為主要建設依據的基礎上，不斷提高現場的監管力度，促使工程監理工作真正做到有法可依，促使建筑監理工作向規范化、科學化和標準化方向前進。監理人員要與現場的施工負責人員加強溝通與交流，對現場工作在充分了解的基礎上進行高效的管理。由于土建監理的工作內容繁多，所以必須要適當降低工作人員的任務量，以確保每個工作人員都能按時高效地完成自己份內的工作。對于項目中一些不容易被察覺的微小細節都要進行檢查，保證所有經過檢查的項目都達到國家制定的標準。對于一些涉及到專業知識的檢查項目，要對于相關工作人員的操作手法進行嚴格的監督，保證工程的完工質量。最后，監理人員需對施工中可能存在的事故進行深入分析，在明確監管制度的基礎上進行優化和提升，以免對工程進度產生嚴重影響。

（三）做好工程階段性驗收

監理人員需要針對建筑工程項目的施工計劃，就現場實際進度，進行階段性的驗收工作。在驗收時，要積極聯合相關負責人、造價控制人員等，根據相關標準，對施工質量、完成度進行評估，形成相應的驗收報告。驗收環節，監理人員需要發揮其監理職能，對階段性的施工質量、安全、進度及造價管理結果進行總結，并從監理角度提出一些建議。針對一些不符合標準及要求的，要督促相關責任人進行追責、改進。

（四）做好施工工序監管

監理人員需要加強現場巡視，發現施工中存在的問題要及時指出，這一過程中需要利用監理工程師聯系單以及備忘錄對發現的問題及時記錄與處理，同時要求建立人員執行旁站監理規定。根據相關要求，對施工中的關鍵工序進行跟蹤，嚴把質量關，將責任落實到施工班組和個人，并及時收集相關數據資料，認真對旁站記錄填寫。此外還需要對隱蔽工程加強驗收，及時對關鍵工序和部位的施工進行檢查，如果上道工序未完成施工，不得進行下道工序施工。發現隱蔽工程驗收不合格情況，要求施工單位立即整改，直到通過驗收才可進行下道工序施工。

結語

綜上所述，現代建筑工程的投資、建設規模越來越大，而施工現場的監理面臨著巨大的挑戰。為此，工程建設、施工單位應當對施工現場監理工作的重要性引起足夠的重視，配合監理單位建立嚴謹的監理制度，提高監理人員在工程管理中的地位。基于此，監理人員需要積極發揮職業價值，督促制定嚴謹的施工現場監理制度，采用先進的工作機制，對施工現場的施工質量、進度、安全及造價等進行全面監督，進一步發揮監理價值，提高建筑工程的建設管理水平。