企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展

張笑

（開灤（集團）有限責任公司唐山礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

一、現(xiàn)代企業(yè)管理中政工工作的地位

對企業(yè)管理的本質(zhì)精心剖析，就是在企業(yè)運營的同時，有目標、有針對性而開展的實踐性活動，通過活動調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，保證企業(yè)團隊凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展目標，維持企業(yè)能夠按正常秩序運行。行動層面上有相關(guān)規(guī)章制度對員工進行約束，而思想層面方面的則是要依靠政工工作來加以完善。企業(yè)政工工作內(nèi)容主要以樹立、強化企業(yè)精神、構(gòu)建健康向上的企業(yè)文化、培養(yǎng)員工樹立正確價值觀和積極進取的思想意識，在思想意識上實現(xiàn)統(tǒng)一管理，讓企業(yè)的行動力和向心力更強，實現(xiàn)企業(yè)整體競爭力提升的管理目標。

二、企業(yè)管理中政工工作的主要作用

（一）企業(yè)規(guī)章制度的補充完善作用

作為以盈利性為目標的社會性組織，企業(yè)本身的管理制度構(gòu)建一定要科學、合理，而政工工作的有效開展，能夠完善企業(yè)管理制度，讓企業(yè)員工能夠在更深層次上了解到這些規(guī)章制度的必要性，并且在今后的工作當中能夠理解管理者的良苦用心，從而能夠更加積極主動地投入到日常工作中。

（二）企業(yè)凝聚力提升的強大支撐

部門與部門之間的和諧相處和有效溝通能夠保證企業(yè)的運行效率，但有些部門或是員工個人在工作生活中可能因為某些細節(jié)而產(chǎn)生誤會，致使彼此之間出現(xiàn)隔閡。這時就需要政工部門出面調(diào)解，深入部門基層，通過探訪談話的行為了解員工的真實想法和工作建議，保證他們對企業(yè)管理的想法和建議都能傳達到位，避免因為一些不必要的誤解和矛盾影響了團隊、企業(yè)整體的團聚力，提高管理階層的號召力和感染力，保證企業(yè)內(nèi)部管理能夠行之有效。

三、當下企業(yè)政工工作存在的問題

（一）管理階層不夠重視

雖然經(jīng)濟效益的不斷增長是企業(yè)維持運營的基礎(chǔ)，但是有些企業(yè)不管是從管理制度還是管理思想方面，都始終將經(jīng)濟盈利放在第一位，政工工作成為了可有可無的一項管理內(nèi)容。如果企業(yè)只看中經(jīng)營利潤而忽視了政工工作的重要性，長此以往，員工們的思想意識必定會逐漸淡化，工作態(tài)度和工作能力也會止步不前，這樣的員工隊伍對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展必然是不利的。要想在現(xiàn)在如此激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不僅僅是依靠產(chǎn)品和營銷方面的硬件配備，企業(yè)還要在軟實力上勝人一籌，而政工工作正是能夠直接、有效提高企業(yè)軟實力的最強手段。

（二）政工工作部門員工自身思想管理不足

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，民眾生活質(zhì)量和生活水平也有了大幅度的提升，但是有些拜金主義和腐敗思想對企業(yè)員工的思想造成了負面影響。而政工部門工作人員在直面這種生活環(huán)境時，或多或少可能受到一些消極負面的不良影響，過度地追求物質(zhì)方面的享受。這種現(xiàn)象在我國企業(yè)政工部門當中屢見不鮮，政工工作員工的工作態(tài)度消極，而且做事拖沓懶散，致使企業(yè)政工工作的開展受到了重大影響。

（三）政工工作觀點、方法落后

現(xiàn)代科技和文化的不斷發(fā)展，企業(yè)應用的科技、方法和設(shè)備都可能為了跟上時代，不斷更新?lián)Q代。但是政工工作卻仍然沿用傳統(tǒng)看書、看報、學文件、組織會議等傳統(tǒng)的思想管理方法，雖然員工也有參與政工工作當中，但是工作效率往往不能達到預期。靈活性、針對性和有效性的缺失，造成我國絕大多數(shù)的企業(yè)政工工作都停留于表面形勢上，無法取得明顯的工作成效。

四、企業(yè)政工工作改進的建議

（一）提高企業(yè)整體對政工工作的認知

政工工作的對象不僅是基層領(lǐng)導干部和員工，而是企業(yè)整體。只有企業(yè)管理階層意識到了政工工作重要性的前提下，政工工作才會被重視。有企業(yè)高干領(lǐng)導做表率，積極組織并參與到政工工作當中，對企業(yè)員工來說起到了積極引導的作用，對政工工作的改進和提高也有正面影響，員工的參與積極性也得以調(diào)動。除了口頭性的點名表揚以外，企業(yè)還可以根據(jù)自身條件，將政工工作與職位晉升、物質(zhì)獎勵相結(jié)合，秉持“賞罰有度、落到實處”的工作理念，讓每位員工都能夠主動地參與到思想認識提升和政治知識學習的工作中來，營造積極正面的政工環(huán)境。

（二）注重企業(yè)政工隊伍建設(shè)的加強

由于工作內(nèi)容的特殊性，企業(yè)政工工作者必須有高水平、高素質(zhì)的工作能力才能勝任工作。政工工作隊伍建設(shè)問題已經(jīng)引起了各大企業(yè)的廣泛關(guān)注，筆者認為，企業(yè)有必要在政工部門員工聘用時，選擇高水平、高學歷、高素質(zhì)的“三高”人員，保證為企業(yè)政工部門提供優(yōu)質(zhì)的新生力量，并對企業(yè)政工部門的培訓機制進行完善，要求政工部門和政工工作向黨的理論思想靠攏，秉持以人為本、與時俱進的工作原則，力爭企業(yè)政工工作效率更創(chuàng)新高。

（三）企業(yè)政工工作的改進

傳統(tǒng)企業(yè)政工工作方法單一，僅僅依靠組織看書、看包或是集體觀看時事新聞等較為枯燥的方法開展工作，雖然能夠完成信息傳達的工作任務，但是成效不盡人意，很多員工都對此十分反感。正是因為這種傳統(tǒng)工作方式，有些部門還可能因為工作原因缺席政工活動，無法達到全員參與的工作目標。所以可以適當?shù)乩矛F(xiàn)代科技手段，采取網(wǎng)絡或是手機能夠傳播的活動形勢，讓員工的思想政治教育能夠全面化、生動化，進而實現(xiàn)企業(yè)政工工作效率的提升。

五、總結(jié)

企業(yè)政工工作的開展，無論是對企業(yè)文化構(gòu)建還是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，都能起到很好的促進作用。企業(yè)本身應該遵照我國精神文明建設(shè)的發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)實際狀況，保證政工工作能夠持續(xù)、有效地開展下去，進而實現(xiàn)員工整體素質(zhì)提高，企業(yè)綠色發(fā)展的終極目標。本文結(jié)合筆者工作實際，對企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展作用提出自己的一些看法，期望對各位讀者起到一定的參考作用。