加強(qiáng)思想政治工作對(duì)職工凝聚力的積極影響

千小雪

（河南龍宇能源股份有限公司陳四樓煤礦，河南 永城 476600）

前言

在企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作所能夠發(fā)揮的作用是十分巨大的，新時(shí)期思想政治工作要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式，融入創(chuàng)新科學(xué)方法，在加強(qiáng)思政工作對(duì)員工正向影響力的同時(shí)，也要針對(duì)員工開展職業(yè)技能教育，讓職工能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)思想政治工作要基于思政工作本身的政治性、文化性和群眾性，有序開展，切實(shí)解決職工的實(shí)際問題，發(fā)揮出提升凝聚力的作用，讓職工隊(duì)伍能夠在思想政治的滋養(yǎng)下，不提升工作質(zhì)量與效率。

一、職工凝聚力的重要性分析

（一）職工凝聚力的普遍作用

群體對(duì)個(gè)人的發(fā)展有著重要的影響作用，良好的群體氛圍可以激勵(lì)個(gè)體成長(zhǎng)，讓個(gè)體獲得更好的發(fā)展空間以及安全感。良好健康的群體特征之一即為擁有強(qiáng)大的凝聚力，群體凝聚力是一種團(tuán)結(jié)性的表現(xiàn)，當(dāng)下企業(yè)在發(fā)展的過程中，人力資源管理部門需要對(duì)各個(gè)部門的從業(yè)人員做出明確的職業(yè)要求，在思想意識(shí)層面上，每個(gè)個(gè)體都要和企業(yè)形成共同發(fā)展的奮斗目標(biāo)，以此所形成的強(qiáng)大凝聚力，可以幫助企業(yè)更好的在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益以及品牌口碑[1]。相反，如果一個(gè)企業(yè)并沒有具備凝聚力，在精神上所秉持的價(jià)值觀念不一致，則很難在工作中獲得卓有成效的業(yè)績(jī)，而這樣的企業(yè)也注定會(huì)被時(shí)所淘汰。

（二）職工凝聚力的特殊作用

當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，人們的思想意識(shí)以及行為模式也在面臨著沖擊，企業(yè)中的個(gè)體會(huì)受到外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，產(chǎn)生意識(shí)形態(tài)方面的轉(zhuǎn)變，無論是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)觀念還是經(jīng)濟(jì)效益觀念的轉(zhuǎn)變，都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來一定的影響。這些思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，可能會(huì)造成不良的沖擊力。開展思想政治工作協(xié)調(diào)職工隊(duì)伍的發(fā)展目的，是讓職工隊(duì)伍能夠在凝聚力的帶動(dòng)之下，參與到企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)中，始終緊跟黨的步伐，建設(shè)中國(guó)社會(huì)主義，不偏離方向。

（三）有利于創(chuàng)新工作內(nèi)容，帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)中推進(jìn)思想政治工作，能夠幫助企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，創(chuàng)新工作內(nèi)容，更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中所出現(xiàn)的種種矛盾問題。企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過程中，要將現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制作為基本點(diǎn)，既擁有敏銳的市場(chǎng)觀察力，也要立足于當(dāng)下，防患于未然，積極地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。尤其是當(dāng)企業(yè)面對(duì)重大發(fā)展問題時(shí)，既要考慮到企業(yè)本身的利益，也要保證企業(yè)內(nèi)員工合法權(quán)益不受侵害。調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)職工的工作積極性，完成各個(gè)部門之的配合性工作。在企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，思想政治工作也有利于塑造一支專業(yè)能力強(qiáng)、素養(yǎng)高的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行定期的培訓(xùn)，也可以有效改觀領(lǐng)導(dǎo)者思想認(rèn)知滯后的問題，利于提升管理者的管理方法。除此之外，針對(duì)企業(yè)中的基層員工思想政治工作，也可以給予基層員工足夠的關(guān)懷以及關(guān)注，讓基層員工能夠在提升業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，扎根于企業(yè)，獲得更為廣闊的發(fā)展空間。

（四）有利于建立企業(yè)精神，營(yíng)造企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)人文化是不可忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)文化念上指的是企業(yè)所獨(dú)具的精神以及氣質(zhì)，企業(yè)文化同樣也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)，企業(yè)中每一個(gè)員工在推動(dòng)工作的過程中都是實(shí)踐企業(yè)文化的過程，可以說企業(yè)文化正是企業(yè)的精神靈魂所在，只有一家企業(yè)擁有著自己的底線以及目標(biāo)，才能夠真正抓住市場(chǎng)機(jī)遇，領(lǐng)先于其他企業(yè)[2]。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要加強(qiáng)思想政治工作，開展宣傳教育，尤其是對(duì)企業(yè)中一些先進(jìn)工作者的事跡，企業(yè)要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過宣傳和教育，在企業(yè)中形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，強(qiáng)化企業(yè)精神。

二、運(yùn)用思想政治工作強(qiáng)化企業(yè)凝聚力的相關(guān)策略

企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到思想政治工作重要性，在企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中，強(qiáng)化思想政治工作，具體來看，通過思政工作提高員工思想凝聚力可以從以下幾個(gè)方面切入。

（一）提高企業(yè)管理者的品質(zhì)修養(yǎng)，為職工樹立榜樣

針對(duì)企業(yè)職工推進(jìn)思想政治工作時(shí)需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理者是重要的榜樣，管理者本身要具備較高的思想政治修養(yǎng)，這樣才能夠上行下效。開展思想政治教育工作，提高企業(yè)管理者的品質(zhì)修養(yǎng)，可以從兩個(gè)方面切入。

首先，要加強(qiáng)企業(yè)管理者本身的人品修養(yǎng)，管理者本身的品行會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展，優(yōu)秀的請(qǐng)要管理者要具備信服的品行，志趣高雅，也只有品行高潔的管理者才能夠以德服人，讓員工信服，發(fā)揮出激勵(lì)員工的重要作用。所以，企業(yè)管理者要加強(qiáng)自我道德修養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)，如果企業(yè)管理者在企業(yè)中只要求自身利益，忽略了員工的自我訴，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者無論業(yè)務(wù)能力如何突出，也無法爭(zhēng)取到員工的真心支持，更談不上己之力塑造良好的工作氛圍[3]。企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到，思想政治工作的首要前提是修正自身，做好自身的思想政治工作，推動(dòng)廉政建設(shè)，在工作中要為企業(yè)做實(shí)事，避免形式主義，通過良好的品行素質(zhì)，提高企業(yè)內(nèi)部的號(hào)召力。

第二，業(yè)務(wù)能力。企業(yè)管理者的品行是一方面，另一方面則需要企業(yè)管理者具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，在工作中能夠發(fā)揮出模范帶引領(lǐng)作用。創(chuàng)新是當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵詞，企業(yè)管理者要能夠認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，在工作中善于運(yùn)用創(chuàng)新工作方法解決各類問題，并鼓勵(lì)員工在工作中通過創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率。領(lǐng)導(dǎo)能力也是企業(yè)管理者需要關(guān)注的重點(diǎn)，管理者不僅要能夠領(lǐng)導(dǎo)員工，也要注重放權(quán)，發(fā)揮出員工本身的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本的管理方式，讓員工能夠在工作中找到更大的價(jià)值空間。

除此之外，業(yè)務(wù)能力也包含溝通能力，企業(yè)管理者要能夠和員工之間建立有效的溝通路徑，真正關(guān)心員工所想，這樣才能夠做到上傳下達(dá)，有效落實(shí)思想政治工作。

（二）在企業(yè)與職工個(gè)人之間建立和關(guān)系，提高職工凝聚力

當(dāng)下我國(guó)企業(yè)思想政治工作中上存在一定問題，主要表現(xiàn)在思想政治工作不夠聚焦，一些企業(yè)職工流動(dòng)性較大，開展思想政治工作的隊(duì)伍也經(jīng)常更換人，做了很多重復(fù)性工作，但是效果不夠理想。在企業(yè)面臨改革的過程中，也勢(shì)必會(huì)影響原有的企業(yè)內(nèi)部利益分配情況，影響了一些職工的切身利益，也很難爭(zhēng)取職工的支持以及認(rèn)同，同時(shí)外部瞬息變幻的情況也對(duì)職工的固有思想造成沖擊。開展思想政治工作能夠遏制不良認(rèn)知苗頭，更好地幫助企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。

生活水平的不斷提高，也使得人們處理信息的方法出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，以往的企業(yè)思想政治工作模式，已經(jīng)不適用于當(dāng)下的新情況，在推進(jìn)思想政治工作時(shí)，企業(yè)要尤其加強(qiáng)和職工個(gè)人之間的溝通以及聯(lián)系。處理好個(gè)體、集體和民生三者之間的關(guān)系，真正站在企業(yè)職工的視角，讓思想政治工作深入員工心中。對(duì)此，企業(yè)思想政治宣傳人員要積極的運(yùn)用多元化的信息傳播手段，加強(qiáng)和職工之間的溝通，在以往座談會(huì)和宣講的基礎(chǔ)上，通過微信群、qq、微博、公眾平臺(tái)等溝通方式，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的將企業(yè)的價(jià)值觀以立體豐富的形式展現(xiàn)出來，加強(qiáng)和職工之間的溝通互動(dòng)，為思想政治教育工作提供更多工作路徑。只有關(guān)注和職工之間的溝通，才能夠打通思想政治工作的壁壘，加強(qiáng)職工和企業(yè)之間的聯(lián)系，拉近心理距離。

（三）建立公平的薪酬體系，實(shí)行同工同酬，提高職工凝聚力

企業(yè)思想政治工作要切實(shí)關(guān)注到員工的實(shí)際薪酬，薪資是員工到企業(yè)工作的主要原因，也是社會(huì)中生存的基本保障。對(duì)于大多數(shù)員工來說，思想政治工作的有效落地方式即關(guān)注員工的工資水平以及生活水平。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到留住員工最好的方式即運(yùn)用工資的激勵(lì)手段，以減少職工流失率，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)要加強(qiáng)同工同酬制度，讓職工能夠在企業(yè)中看到更為廣闊的發(fā)展空間。思想政治工作要跟隨薪酬制度落到實(shí)處，為職工提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，并讓那些真正有能力的職工有機(jī)會(huì)在企業(yè)中獲得更高的薪酬。這種公平公正氛圍的構(gòu)建，可以加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，讓思想政治工作更順利地推行下去。

（四）建立以人為本的管理理念，提高職工凝聚力

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中要堅(jiān)持“以人為本”，思想政治工作的重點(diǎn)也在于關(guān)注員工，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷。人作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中重要資源，發(fā)揮出個(gè)體的影響作用，將以人為本與思想政治工作結(jié)合在一起，對(duì)此，企業(yè)思想政治從業(yè)人員要關(guān)注員工的實(shí)際需求，站在員工的角度進(jìn)行考量，將員工的個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，也要注重和員工之間的溝通，讓員工能夠在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，自覺為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)[4]。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，人性化的管理對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是非常重要的，尊重員工的企業(yè)更能夠贏得員工的向心力以及凝聚力，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的當(dāng)下，人才流失問題是很多企業(yè)面臨的發(fā)展困境，而通過思想政治工作提高員工的凝聚力以及共同認(rèn)知，可以幫企業(yè)打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、能力強(qiáng)的穩(wěn)固職工隊(duì)伍。

結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)中推進(jìn)思想政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展以及職工個(gè)人來說，都有著重要的影響作用。思想政治工作要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方法，立足于當(dāng)下，從企業(yè)發(fā)展以及員工實(shí)際情況出發(fā)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)在理念層面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。企業(yè)推進(jìn)思想政治工作的目的在于打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，切實(shí)提高企業(yè)的工作效率以及質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力，所以企業(yè)思想政治工作人員要切實(shí)了解企業(yè)員工所需，多元化的推進(jìn)思想政治工作，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展增添動(dòng)力。值得一提的是，思想政治工作并不是短期即可看到效果的，而是要在長(zhǎng)期潛移默總裁能夠發(fā)揮作用，所以思想政治工作人員需要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，有耐心細(xì)致地推進(jìn)工作，關(guān)懷企業(yè)員工工作生活的方方面面，并不斷對(duì)上一階段的思想政治工作進(jìn)行復(fù)盤優(yōu)化，尤其要針對(duì)方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，切實(shí)通過思想政治工作，提高員工的思想境界，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。