新時代企業文化建設的思考與實踐

張喜剛

（河鋼集團邯鋼公司，河北 邯鄲 056015）

企業文化需要提煉，只有來源于職工當中，才能更好地使之轉化為職工的自覺行動，滲透到企業生產經營、改革發展的各個環節，以此凝聚職工隊伍，提振職工士氣，促進企業朝著既定目標加速前行。通過企業文化建設，讓每一位職工都企業，與企業同呼吸、共命運，做企業發展的建設者，做社會進步的推動者。

一、企業文化發展現狀分析

企業文化是伴隨著企業發展產生的，它來源于企業，根植于企業。只有正確認識、高度重視，才能促進企業發展，實現企業文化與企業發展同步。

（一）將企業文化與思想政治工作混淆

伴隨著企業改革發展，市場競爭日益加劇。很多企業管理人員思想沒有轉變，跟不上時代步伐，誤以為企業文化建設就等于思想政治工作，就是引導職工、發動職工的工作。為了更好地促進企業文化發展，必須區分二者之間的關系，企業文化實際上是企業在運行過程當中表現出的文化內涵和優良傳統，是企業發展的“催化劑”。

（二）對企業文化理解不夠透徹

對于企業文化的理解，往往在表層上，認為企業文化就是口號、標語，將企業文化理解過于膚淺和抽象化。企業文化也不能簡單認為就是制定一些規章制度，作為硬性規定，要求職工遵守；更不是簡單的照搬百度來的規章制度，略加修改變成自己的文化；也不能是一成不變的，它會隨著企業發展和員工思想的變化而改變，為其賦予新的內涵，才能讓企業文化永葆青春。

（三）忽視企業文化的積極作用

企業文化建設的目的是促進企業發展、幫助職工進步。在企業當中，往往認為職工的進步主要來自技能培訓，與企業文化無關。其實，員工的進步離不開觀念的進步，而觀念的進步和企業文化關系很大。良好的企業文化，會讓職工與時代共發展，走在時代前列，能夠主動接受新鮮事物，工作有激情，有動力，進而增強主管能動性，不斷提升自身素養，適應企業現代化發展需要，為企業發展增強后勁，使企業在激烈的市場競爭中處于有利位置。

二、運用新思維建設企業文化

企業文化需要挖掘企業發展精髓，不斷創新注入新意，形成富有自身特色及企業特點的文化品牌，讓企業文化始終處于發展狀態，為企業發展提供強有力的精神動力。

（一）提煉發展精髓，展現企業良好形象

企業文化的創新發展離不開對于企業發展歷史的深刻理解，只有將企業文化融入歷史、面向未來。為深化企業文化建設，可以開展“企業文化建設年”“品牌推進年”等一系列創建活動。制定企業文化發展綱要，修訂《企業文化手冊》。加強形象識別系統建設，將其印制在工裝上、水杯上以及文化展板上，使企業形象得到提升。

（二）強化陣地建設，筑牢持續發展根基

企業文化需要固化，需要載體傳播，更需要陣地鞏固。要不斷創新陣地建設，讓職工擁有自己的文化場所。比如：建設職工文化活動中心、職工書屋、道德講堂等，讓職工深刻、直觀、生動了解企業發展歷史。探索建設企業文化展廳，展示企業發展各個階段的文化，總結歷史，暢想未來，面向職工和公眾開放，發揚光大企業文化。不斷拓展陣地范圍，如在戶外媒體、電子屏等，播放企業宣傳片，制作職工書畫冊，建設廉潔文化園，促進文化交流和宣傳。

（三）建立健全制度，促進企業文化傳播

宣傳企業文化，離不開健全的制度支撐，制度是人建立的。也就是說，企業文化宣傳要始終堅持“以人為本”的發展理念，突出人的作用。同時，要注重新媒體制度建設，與時代發展相呼應，健全完善企業文化宣傳制度，保障企業文化在新媒體的宣傳力度，通過“以內促外”方式持續推進企業文化建設。與此同時，也要關注傳統管理模式對企業文化的制約，結合自身實際的發展情況，制定出針對性企業文化宣傳制度。

（四）發展宣傳隊伍，為企業文化傳播提供人員保障

企業在文化宣傳的過程中，也要使用新的主流媒體，需要不斷引進具有這方面技能的人員，吸引優秀的人才參與到企業文化的宣傳過程中。同時，部分企業在隊伍梯隊建設、人員能力培養等方面認識高度不夠，局限于靠原有人員“兼職”來解決工作需要，忽視了專業宣傳人員的引入和能力培訓提升。這種管理方式雖能為原有員工提供新的發展通道，但其局限性也造成宣傳工作不夠專業，宣傳人員工作中因為能力不足而捉襟見肘。

人才是企業發展的保障。人們常說，“專業的人做專業的事。”企業文化的傳播也需要專業人員，可以走進高校校園、專業的文化宣傳公司招聘優秀專業宣傳人才，也可以通過跨部門的方式來選調業務能力強、專業素質高、文字功底扎實的人才，組建專兼職宣傳員隊伍，通過“傳幫帶”方式，優化人員結構，充實宣傳力量，為企業文化宣傳打下人力資源的基礎。

（五）運用“互聯網+”方式，傳播企業文化

當今，大數據時代已經到來，新媒體正在快速發展，在媒體融合的形勢下，互聯網為企業文化傳播插上了翅膀。比如，可以建立微信公眾號、抖音號等，拍攝企業文化宣傳的微電影、短視頻，定期推送內容豐富多樣的企業文化宣傳內容，同時注意把握不同新媒體受眾的閱讀習慣，在合適的時間段進行推送，提升企業文化的傳播效果。

（六）開展主題活動，擴大企業文化傳播的覆蓋面

企業文化不只是口頭上的，需要主題活動作為載體進行傳播。比如：“五一”勞動節、國慶節、元宵節等節日，開展積極向上的文化活動，使企業文化宣傳工作更具成效。通過群體性的活動展開企業文化宣傳，比如攝影作品展、朗誦、演講等，讓員工潛移默化的感受到企業文化的重要性

結束語

進入新時期，企業想要取得長足發展，不僅需要硬實力的發展，更需要文化建設增強對人的感召力，要有獨具特色的企業文化提升企業發展軟實力。只有不斷致力于企業文化的建塑，提高其核心競爭力，才能在高速發展的新時期占有一席之地，從而實現全面、健康、高質量發展。