企業文化建設中工會工作的重要作用分析

李改云

（中石化華北油氣分公司采油一廠，陜西 咸陽 712000）

新時代背景下，人們的思想觀念都有了很大的改變，社會環境也變得更加復雜，因此，人們在民主管理方面應該采取更加積極支持的態度，與此同時，我國也在大力推行民主管理，對于一個優質的企業基層工會民主管理而言，既能夠實現員工與企業之間的合作共贏，又能夠提高員工的綜合素質，要對員工進行積極的員工培訓和教育宣傳。通過對員工進行素質培訓，能夠更好地進行民主管理工作，讓員工清楚意識到民主管理的真正意義。隨著現代企業制度的建立，企業改革的不斷深入，企業管理理念和管理方式也不斷發生轉變，在這樣的新形勢下，企業工會工作必須與時俱進，不斷創新和改革工作體制，以保障職工的權益和企業的平穩運行。

一、企業文化建設優勢分析

（一）地位逐漸的突出及作用日趨明顯

在最近的幾年來，不管是企業的領導或者是普通的職工，對于企業的文化建設工作重要性認識都在不斷地提升，在企業中，文化建設的優勢也是逐漸的凸顯出來，特別是在提高企業綜合實力以及職工綜合素質方面存在著一定的成效，對于一個優秀的企業文化而言，能夠讓人們對自己的工作感到舒暢以及滿足，并且充滿責任感，所以能夠更加努力的進行工作，因此可以看出，文化對于一個企業而言是多么的重要，在一家企業中，文化的形成過程也是一個團隊約定俗成、落紙成文的一個過程。

（二）完善保證體系

在每一個企業中，都是可以將建立起強有力的文化，隨著企業文化的建設腳步不斷的加快，多數的企業根據自身的結構特點和實際情況，制定出完善的企業文化建設規則，并且也是成立起相關的專業組織，使其促進企業文化目標的實現。因此為了保證這項工作順利進行，企業需要設立專業的責任人，并且還需要對企業的文化制度進行不斷的完善，保證可以形成完善的保障體系，促進這項工作順利地進行。此外在企業發展的過程中，文化對于職工心理和行為進行合理的規范，積極的引導員工向著正確的方向進行發展，為員工日后的努力提供出相應的指引，促進員工更加全身心地投入到企業發展之中，促進企業快速發展。

二、分析企業文化建設中工作作用

（一）打造企業全新的工會形象

在企業中，工會需要對自身的工作方式進行創新，打造出全新的形象，充分發揮出自身的作用。首先企業領導需要引起重視，綜合的去考慮工會組織架構以及資源配備，選擇合適的職工去擔任工作人員，對工會的工作和服務程序進行規范，制定出合理的規范制度流程和公開透明的職責清單，保證可以讓職工能夠明確工會的運行機制。其次工會組織要提高整體的素質，同時工會干部要勇于擔當，積極地去學習新的工作思路，切實為職工提供服務，實際工作中，合理的開展工會各項工作，最大程度上去激發員工自身的工作積極性，保證工會工作的作用能夠充分地發揮出來。

（二）對工會服務內容進行創新

在企業發展的過程中，工會必須要順應時代發展的潮流，不斷地對自身的工作方法進行創新，為職工提供出更加多樣化的服務，同時讓工會可以變成“工惠”，真正地成為職工的“守護神”。在企業中，職工不僅是企業物質財務的重要創造者，也是作為企業精神財務的創造者，是作為企業快速發展的決定力量。因此工會需要持續的創新服務理念，充分地認識到職工在企業中的作用，始終把服務好企業與職工作為工會工作的基本要求和生命線。工會職工在開展工會活動時，要設身處地，要有真心、誠心和熱心，這樣能夠讓職工感受到工會的職能以及企業的溫暖，同時在工會中，還需要結合職工的意愿合理的開展文化活動，提高員工自身的工作熱情。

總結：綜上所述，企業基層工會的民主管理工作不僅與員工的工作態度和積極性息息相關，更重要的是其也與企業的發展有著十分重大的影響。在一個企業中，文化是自從企業創立之后便形成的，是作為企業自身快速發展的重要基礎，企業文化能夠促進職工團結到一起，為一個理想而一同的努力。因此在企業文化進行建設的過程中，工會具有著重要的作用，只有保證工會人員能夠充分地認識到企業文化的重要性，才可以全面的提高自身的責任感和使命感，加強企業文化建設，同時企業應當要利用基礎工會管理人員善于溝通的特點，來協調企業員工與企業之間的關系，了解每個企業員工的內心需求，最大程度實現企業與職工的雙贏，以此來促進企業文化建設的有效推進，并鼓勵工會在企業文化建設中發揮其優勢與作用，實現企業可持續發展。