醫院財務績效評價體系的構建路徑

朱佳琳

（開封市婦產醫院,河南 開封 475000）

一、醫院財務績效評價體系概述

對于醫院財務績效評價體系來說，主要指的就是利用各種類型的評價指標，對醫院正常經營活動當中的財務活動進行相應的評價，從而獲取相應的經濟效率的結果。構建醫院財務績效評價體系的目的在于對醫院財務管理工作中各種賬務進行相應的管理，在有效完成這項工作的情況下能夠充分掌握醫院經營方面的各種數據信息，進而通過相應的評價考核等工作分析研究這些數據信息，為準確真實的評價結果的產生提供充分的數據支持。對于醫院財務績效評價體系的構建來說，需要在會計審核和財務管理兩方面工作上進行評價，因此提高醫院財務績效評價體系的構建力度能夠有效地提高醫院財務管理工作水平。

二、醫院財務績效評價現存問題

（一）評價主體十分單一

財務績效評價主體是財務績效評價行為的引導者。隨著醫院分類改革的深化，某些醫院需要落實政企分離，進行企業化運營；投資主體也會從過去單一的國有資產演變為多樣化投資主體。目前，醫院的財務績效評價主體大多為上級主管部門，管理層對于財務績效考核的根本目的沒有深入了解。此外，財務績效評價欠缺外部評價。因此，要想發揮財務績效評價的效用，就需要將單一評價主體進行擴展。

（二）財務評價指標單一，以目標任務評價為主

當下，醫院財務績效評價基本上以目標任務作為主要內容，財務目標構建比較少。而且不能夠只重視財務考核指標數量，而對于質量不重視，否則不利于醫院長期穩定發展。目前，部分醫院財務績效考核指標設置，沒有結合醫院的發展對績效考核指標進行優化。并且，現有的財務績效評價指標不能夠將醫院的業務活動情況、效率等進行全面反映，財務績效評價指標的單一性影響了評價結果的全面性。

（三）財務績效評價環節不客觀，執行力度不足

我國醫院分布十分廣泛，而且數量眾多。不同的醫院由于職能、整體素質存在差異，因此對于不同性質的醫院要運用不同的財務績效評價模式。然而，許多醫院在應用財務績效評價時，并不完全從醫院的客觀情況出發，而是直接照搬其他單位的制度。另外，很多部門在財務績效評價方案執行過程中，往往抱著無所謂的態度，認為無論是否執行財務績效評價工作都不會影響到醫院的運營。再加上醫院內部競爭活力不足，往往導致執行過程比較粗放，最終獲得的財務績效評價結果缺乏參考性。

三、醫院財務績效評價體系的構建路徑

（一）醫院財務績效評價體系指標的確定

在構建醫院財務績效評價體系的過程中，首先需要對相應的體系指標進行明確，這樣才能夠為財務績效評價體系的構建提供有力的依據。醫院財務績效評價體系指標的確定需要遵循相關的原則，即全面、聯系、客觀、實際，只有嚴格遵循這些原則才能提高體系指標明確的有效性，其中全面主要指的是醫院財務績效評價體系指標確定時需要包括醫院財務評價方面的全部內容，將醫院主要的經營發展范圍內的全部內容都需要進行考慮，并且還需要對醫院自身獲取經濟效益的能力以及醫院在持續發展能力和社會效益方面的能力進行考慮；聯系則是指醫院財務績效評價體系之間需要有一定的內在聯系，只有將這些指標進行充分的聯系，才能夠以指標權重的形式將其進行完善；客觀、實際主要指的是每一個體系指標之間在權重分配角度上需要充分結合醫院現階段發展的實際狀況，降低指標確定的隨意性，并且還需要以客觀的角度進行相應的分析和衡量，從而提高指標的有效性。對于不同醫院財務績效評價體系進行指標確定時，指標權重自然會有所不同，然而對于指標確定的原則是統一的，只有在嚴格、有效的遵循指標確定原則的基礎上，才能有效地對醫院財務績效評價體系進行構建，為其構建過程提供有力的原則基礎。

（二）加強醫院財務績效制度的完善

醫院在實際經營狀態當中是作為一種實體經營單位存在于社會當中，這時醫院要想實現對財務績效制度的完善就需要醫院當中每一個部門的共同參與和協調配合，從而能夠有效地提高體系構建的有效性，所以在構建財務績效評價體系時應當以醫院整體角度考慮，加強各項績效評價制度的完善，這樣才能夠為績效評價體系的構建奠定堅實的基礎，促進構建過程的順利開展。

（三）加大執行力度，重視約束機制建設

醫院財務績效評價工作在開展過程中，不可避免將會受到績效評價人員主觀因素的影響，所以，醫院應該就財務績效評價工作設置相應的內部監管和激勵機制，加強約束機制和激勵機制建設。首先，醫院可以構建內部審計機制，針對醫院財務績效評價工作進行定期或不定期的內部審計。并且將具體的財務績效評價工作責任細分，落實到各個部門和財務管理崗位，明確權責關系，避免互相推諉。其次，構建財務績效評價工作的激勵機制，提升財務績效評價人員的工作熱情和積極性，讓其意識到醫院財務績效評價工作，與自身發展有著緊密的聯系。

結束語

綜上所述，通過對醫院績效評價體系的構建，能夠真實反映出醫院正常的經營狀況，能夠幫助醫院全面開展各項財務管理工作，還能夠為醫院各類經濟活動提供有力的依據，為醫院自身的經濟發展目標的實現提供一定程度上的保障。通過醫院績效評價體系的構建能夠充分反映出醫院財務績效的管理水平，這樣能夠幫助醫院財務管理工作者對其中的薄弱環節進行加強，進一步提高醫院整體的管理水平。