構建“1341”黨建工作模式 助力企業高質量發展

宋曉輝 閆勇山 劉琳琳 張煜昊

（山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠，山東 濟南 250100）

一、構建“1341”黨建工作模式的背景

（一）新形勢下全面加強黨的建設的宏觀背景

習總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。黨的十九大以來，煙草行業認真學習貫徹習總書記系列重要講話精神，持續推進全面從嚴治黨向縱深發展，助力行業高質量發展[1]。

（二）推動企業高質量發展的戰略需要

2020 年,濟南卷煙廠提出了深入實施企業黨的建設“領航工程”“鑄魂工程”“強基工程”“融合工程”，全面提升政治統領力、思想引領力、組織執行力、支部組織力、發展推動力的黨建工作思路，切實把黨的政治優勢轉化為企業競爭優勢、發展優勢，以堅強有力的黨組織確保工作任務落實，為企業高質量發展提供堅強保證。

（三）制絲車間黨建模式建設現狀與不足

黨的建設是國有企業的根與魂，制絲車間當前條件下黨建工作模式存在三方面不足：一是員工接觸生產業務較多，對黨建工作思想覺悟不夠；二是原有黨建工作模式無法激發青年員工的參與熱情，后勁不足；三是缺乏規范性黨建工作流程，與生產業務融合不夠深入。如何使黨的建設圍繞中心、服務大局、發揮作用，以黨的建設新成效促進發展邁上新臺階，是黨組織必須深入思考的一個課題。

二、“1341”黨建工作模式的主要做法

近年來，制絲車間黨總支立足卷煙生產加工工作實際，不斷探索黨建工作和生產業務工作及人才培養的融合點，形成了助推“絲絲精品 實干先鋒”黨建品牌創建的“1341”黨建工作模式，實現了黨建工作和生產經營工作的雙促進雙提升。

（一）“1”——緊抓一條主線

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”，抓好黨建工作能夠促進業務工作有效開展。制絲車間黨總支堅持“黨建工作全面引領”這一條主線，聚焦重點工作，全面對標先進、補齊短板，不斷跟進技術發展新方向，夯實組織“凝聚力”，提升“戰斗力”，筑牢企業高質量發展的堅實根基。

（二）“3”——做好三個深度融合

1.黨員模范力指標與績效指標深度融合。構建黨員模范力指標庫，既涵蓋“三會一課”、組織生活、黨費繳納等政治指標，又包括學習創新、經濟指標等6 個模塊、42 項指標，通過對黨員量化積分考核，將對黨員的考核由“軟約束”變成可量化的“硬指標”，實現員工即時激勵，全方位調動員工的積極性。

2.黨員教育與人才培養深度融合。（1）高度重視選人用人工作。一是選優配強基層組織班子，選舉一批年輕、更富朝氣和活力的青年支部書記或委員，進一步增強了支部戰斗力和執行力。二是完善班組長選拔機制，定期組織班組長述職，推動班組長隊伍梯隊化、年輕化建設。（2）高度重視搭建學習提升平臺。一是依托“黨建活動陣地”“勞模工作室”“工匠育成基地”，為職工提供學習成長的綜合實訓基地，暢通員工成長成才通道。二是創新性開展“研究生公開課”“普通黨員講黨課”“名師名課”等工作，同時充分發揮黨員帶頭模范作用，讓有技能的老黨員積極聽取新知識，為高學歷的青年黨員搭建技能展示舞臺，真正將黨員作為工人先鋒隊的作用施展出來。（3）高度重視人才培養模式構建。制絲車間黨總支構建“3+3”人才培養模式，逐步營造想干事有機會、能干事有平臺、干成事有回報、干好事有發展的良好環境氛圍。一是突出“選才”、多方“聚智”。車間采用傳統師徒結對培養模式，選用后備機電維修工、工藝質檢人員進行結對培養。創新性構建“雙師一徒”培養模式，為新進員工配備技能老師和綜合導師，助力青年成長成才。二是突出“育才”、提升“孵化”。針對近年來新入職員工多、技能欠缺的問題，構建“六有”培訓模式，培養“一人多崗，一崗多人”操作人才。三是突出“用才”、發揮“潛能”。分別成立了“工藝研究、計量信息化、現場管理、技能培訓、創新管理”五個專項小組，各小組以問題為導向，以提升突破為目標，以“專人負責制、目標責任制、考核激勵”為手段，建標準、定制度、控過程、嚴考核，加速推進各專項工作上水平，取得可喜的成績。

3.黨建活動與生產管理深度融合。制絲車間黨總支堅持“抓好黨建是最大的政績”的理念，堅持黨建活動與生產經營中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，杜絕“兩張皮”，實現黨建對生產工作的切實引領。（1）搭建黨團攻堅解困平臺，針對制絲加工過程中存在的痛點、難點、質量風險點，建立難點項目“掛牌”、員工自主“摘牌”機制，讓黨員在提質增效攻堅中錘煉黨性、凸顯效益，畫出追趕超越“同心圓”。（2）自主研發“一鍵下達”生產組織管控平臺，通過“一鍵下達”明確各設備啟動節點、預熱節點、過料節點等，實現提高準時生產率、規范操作、節能降耗等目的。（3）構建“一切數據在線”綜合分析系統，用“一張表”一目了然地呈現每批、每班次的質量數據、能耗數據、生產時長、停機斷料等，通過數據集成，各工段打擂臺，讓短板浮出來，煙絲均質化加工水平進一步提升。

（三）“4”——實現“四化”工作目標

推進黨建工作標準化、規范化是落實全面從嚴治黨要求、提升黨建科學化水平、提高黨建工作質量、助推高質量發展的有效舉措和重要載體[2]。為此，制絲車間“1341”黨建工作模式提出“四化”工作目標：支部建設標準化、黨員考核制度化、考核內容規范化和黨建工作協同化。1.支部建設標準化：一是組織生活標準化，規范做好“三會一課”“主題黨日”“組織生活會”“民主評議黨員”“談心談話”，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。二是黨員教育管理標準化，堅持集中教育和經常性教育相結合、組織培訓和個人自學相結合，嚴格執行黨員發展計劃、發展黨員標準和程序，強化對黨員的日常監督、警示教育。三是功能作用發揮標準化，持續開展“黨員示范崗”評選活動，發揮黨員骨干的不懼苦累、模范帶頭作用，切實發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2.黨員考核制度化：建立《制絲車間黨建目標考核》，每月對各支部黨建工作進行檢查，對于出現的問題，進行專項指導，并督促整改落實。3.考核內容規范化：持續推進“三責三聯”黨建工作機制。以“三責”為中心，打造黨建工作“責任鏈”。對照企業黨建工作目標，把理論知識學習落腳到提高認識、解決問題、崗位奉獻上，確保“知責”到位。明確黨員責任，推動履職擔當，以“黨員示范崗”形式規范黨員，確保“盡責”到位。完善支部黨建工作考核標準和黨員積分量化標準，定期評價考核，確保“問責”到位。4.黨建工作協同化：一是持續推進“主題黨日+”活動機制。充分利用“主題黨日+”不斷豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育、組織生活會、政績觀專題教育等組織形式；組織黨團員到社區雙報到，以“黨建+志愿服務”模式作為激發黨建新活力的重要抓手，鑄就一支政治素質過硬、業務能力高強、德才兼備的黨員干部隊伍。二是深化黨建品牌創建，創建“絲絲精品、實干先鋒”黨建品牌，打造“堡壘型”“學習型”“創新型”“服務型”的基層黨組織。

（四）“1”——取得一個認同

一個認同，即職工群眾認同黨組織工作成效。制絲車間黨總支多措并舉，使職工群眾認同黨組織工作成效。一是堅持并完善談心談話制度，班子成員之間、班子成員和職工之間開展經常性談心談話。二是改進思想政治工作方式方法，把思想政治工作作為經常性、基礎性工作，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，確保職工思想穩定。三是強化政治素養提升，以黨支部為單位，結合主題黨日認真學習了張富清、黃文秀、“最美卓尼人”暨脫貧攻堅先進典型及身邊黨員榜樣的先進事跡，觀看“悟初心、守初心、踐初心”微黨課獲獎作品。通過一系列活動充分激發員工對黨建工作的認同感和參與感，為進一步開展黨組織活動打下基礎。

三、結束語

制絲車間黨支部結合自身特點，總結出的“1341”黨建工作模式有效促進了黨建工作和生產經營工作的深入融合。在制絲車間全體黨員群眾的共同努力下，車間的各項生產經營指標不斷提升，成效顯著。當前，面臨高質量發展的新要求，全體黨員職工牢記共產黨人的初心和使命，不斷強化黨的基層組織建設，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮出黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，干在實處、走在前列，實現黨建工作和業務工作的雙贏，為推動企業高質量發展做出新的更大貢獻。