關心關愛員工 增強企業凝聚力
——增強企業凝聚力的途徑

吳雪冰

（廣東廣墾調豐糖業有限公司，廣東 湛江 524244）

企業凝聚力是企業的生命線，是企業發展的原動力。企業凝聚力形成的主要途徑包括：樹立科學發展觀，大力發展生產力是增強企業凝聚力的基礎條件；加強領導班子建設，提高領導班子戰斗力、凝聚力和駕馭市場經濟能力是增強企業凝聚力的必要前提。

一、提高思想認識，重在以人為本

只有真心實意地依靠廣大職工，調動廣大職工群眾的積極性，企業凝聚力才能真正激發。增強企業凝聚力首先就要從思想上凝聚。組織職工扎實有效地學習黨的基本理論、基本路線和黨在新時期的路線、方針、政策，用先進的理想信念統帥職工思想行動。堅持用企業精神統一職工思想。培育和弘揚企業精神，對于增強企業凝聚力、向心力，激發職工熱愛企業、熱愛集體、熱愛崗位和奮發向上的主人翁意識。企業根據形勢任務和上級要求制定包括短期、長期的發展目標。這些目標與職工的切身利益緊密聯系在一起，教育引導職工認清目標，瞄準目標而奮斗，對統一職工思想、調動職工積極性，鼓舞職工斗志，確保目標順利實現極為重要[1]。

二、建立獎懲機制，發揮激勵作用

建立獎懲機制的重要作用在于通過激勵，使職工心往一處想，勁往一處使，形成眾人一心、奮發向上的氛圍。建立健全企業內部的激勵機制，主要包括精神激勵機制和物質激勵機制。精神激勵機制涉及思想教育、精神鼓勵、樹立先進等方面；物質激勵機制涉及物質獎勵、政策傾斜以及工資績效、住房分配等職工利益。建立激勵機制是復雜的工作和基礎性工作，必須結合企業實際，認真研究逐步建立和完善。要通過精神和物質激勵，使職工感到有奔頭，并始終保持高昂的斗志，保持穩定、積極向上的心理，自覺地凝聚在企業周圍，努力為建設、發展企業做貢獻[2]。

三、維護員工權益，安定員工人心

增強企業凝聚力必須維護企業員工合法權益和保障員工主人翁地位。社會主義市場經濟體制的建立，使員工更加關心企業的整體和個人的切身利益。企業應充分利用員工這種熱情，注重在提高效益，改善員工物質文化生活條件的同時加強思想道德建設，提高全員整體素質，教育和引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，大力弘揚企業精神，讓員工參與企業重要決策，加強民主管理，確立員工主人翁地位。

四、尊重人才價值，凝聚職工人心

員工在企業中是以個人的經濟收入和各種潛能的發揮作為價值目標，并體現在其對企業的貢獻上；而企業則應在追求團體價值的同時，盡可能考慮到每個成員都能平等地在整體環境中獲得追求和實現自我價值的機會。市場競爭的載體是產品，實質是人才，是人的素質的競爭。企業要發展，關鍵是要有優秀的人才。企業領導要吸引人才，就必須營造一個良好的環境和機制。企業對各類人才要做到政治上充分信任，思想上經常溝通，工作上放手使用，生活上關懷體貼，要創造條件營造公平、公正的競爭機制，讓他們施展才華，以各種形式展示他們的成果所起的作用，根據各類人才對企業的貢獻給予相應的待遇和報酬，這是對其工作成果、勞動價值的肯定[3]。

調豐糖廠始建于1984 年，場內的很多設備陳舊、自動化、信息化程度低，已經跟不上時代的步伐。引導職工技術創新勢在必得，在職工中鼓勵“五小”活動開展，激發職工的創新創造活力。榨季的檢修技改中壓榨車間的壓榨輥、蔗刀、底梳燒焊碳化鎢；制作中輸機耙齒、汁箱等都是職工純手工制造的。全體職工中開展崗位技能“傳幫帶”培訓班，由公司有經驗、有資歷的老職工授課，向年輕職工傳授工作技能技巧，使人才在本企業有用武之地，實現自我價值。

五、做好后勤保障，注重感情投資

企業要想職工所想，2020 年春季新冠疫情管控期間，在1 月25 日，公司工會就開始到處買口罩買體溫儀器，買回了第一批口罩500 個、體溫儀4 個，從而保證初三回來每個職工都有口罩戴[4]。

企業緊貼職工心愿，幫職工所需，解職工所難。工會根據職工群眾的需要開展各類活動。如為全體職工共400 人購買二次醫保，與收獲醫院開展健康講座、義診活動等，為職工健康保駕護航；結合職工的喜好，維修職工乒乓球室，開展職工乒乓球賽，籃球友誼賽，職工徒步活動等；開展“金秋助學活動”，共支助新升學的困難家庭11 戶；為退休會員購買“退休紀念品”、重大節日慰問困難職工等；加強民主管理，構建和諧的勞動關系，職代會簽訂《職工集體合同》《女職工集體合同》。一切工作都是把黨的號召和職工的心愿有機結合起來的成果，緊貼職工心愿，真正打造自己的“溫暖”牌工作品牌。

結束語：社會主義企業的職工是企業的主人，凝聚力是企業的無價得無形資產，有了凝聚力，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。凝聚力就是戰斗力，戰斗力就是生產力。凝聚力是任何企業從事經營活動的起點，在一個企業里，員工是否團結合作不僅是衡量該企業素質的重要標準，也是企業能否取得成功的首要因素。因此，研究和探討增強企業凝聚力的主要途徑，對于推進企業穩步、健康發展具有十分重要的現實意義和戰略意義。