韓亭
隨著社會的進步,在建筑工程領域中,不斷出現全新的施工技術,這些施工技術的應用,極大地推動了我國建筑業的專業技術提升。但是在全新的施工技術應用過程中,也帶來了相應的建筑成本增加問題。要想在保障建筑工程質量的同時提升工程效益,就必須總結影響建筑工程造價的要素,并對工程建筑成本進行管控。
在任何一個建筑工程中,都需要對建筑工程成本進行相應管控。做好成本管控可以幫助施工方把控項目建設方向,實現企業效益的最大化。同時,可以幫助企業實現預算計劃的準確性,因為雖然施工企業在進行項目施工之前都會進行相應的施工設計,但是受到施工現場施工人員水平、材料實際價格以及所處具體環境的影響,施工設計的預計造價與工程實際造價往往存在較大差異。所以,在建筑工程施工完成工程預期造價的同時,還需要全程對工程項目進行造價成本的管控,以實現項目利益最大化[1]。
建筑工程的造價準確性與工程相關人員息息相關。雖然目前有許多建筑工程公司都認識到在建筑工程中造價設計的重要性,但是還缺乏相應的重視,在進行實際工程造價方案設計的工程中,仍然存在許多不足。由于工程造價設計方案涉及因素較多,在許多環節都需要進行相應把控。例如,在工程結算以及相應設備清單的制定和工程整體造價管理等過程中,需要配置專門人員進行管理,各個部分的細節都需要專門人員仔細進行核實。工作人員在進行核實過程中的工作準確度對造價設計的結果有巨大影響。如果出現工作人員工作失誤的情況,將導致造價設計的最終結果與實際造價之間產生巨大差異。
市場對建筑工程造價的主要影響在于原材料的價格以及施工人員的工資水平和施工機具價格等方面。由于建筑工程的施工建設周期都較長,對某些大型高層建筑來說,甚至需要花費幾年的時間方可完成。在工程建設期間,市場材料價格以及人力資源成本和施工機具的價格都可能存在一定波動。所以在市場環境出現變化的時候,必須結合項目工程的實際情況以及施工目標等因素,對市場變化進行科學、正確判斷,從而提高造價設計的準確率。但是,現階段許多建筑工程施工企業的造價設計往往處于靜止狀態,并沒有依照實際情況的變化而變化,導致工程造價的準確率不高,影響了工程質量以及工程經濟效益。
建筑工程施工時的施工水平以及施工進度對工程造價有非常大的影響。一般情況下,在保證建筑工程施工質量的前提下,施工進度越快,效率越高,那么相應的施工造價也就越低。相反,如果施工周期越長,效率越低的話,那么建筑工程所需要支出的人力資源成本也就越高。
在建筑工程中,施工的技術工藝對工程造價有著很大影響。當前,許多建筑施工企業采取現代化施工工藝,相較傳統施工工藝來說,施工成本更高,導致工程造價也隨之升高。在進行建筑工程施工的實際過程中,會因為種種原因導致實際施工存在一定變化。一般情況下,建筑工程施工依照施工圖紙進行,但就算施工工人以嫻熟的施工技術完全按照施工圖紙進行施工,也有可能存在一些突發狀況,影響施工進度[2]。
在我國許多地區,地方政府為了推動經濟發展,對施工企業往往有著相應的優惠政策。所以,施工企業在面對部分施工量大的大型工程項目建設時,必須把控好工程所在地區當地政府的相關政策,充分利用好相應政策,實現降低工程造價的目標。施工企業還可以借助相關政策規避部分影響施工的不利因素,減少施工企業施工過程中的問題,從而達到減少成本支出,降低工程造價的目的。然而有部分施工企業在施工過程中并沒有把控好施工相關政策,致使施工實際情況與政策不符,導致工程造價受到一定影響。
在當前建筑業競爭巨大的市場背景下,建筑企業要想獲得更好的發展,就必須做好對建筑工程項目的決策。例如,在工程的招標投標階段,建筑企業應當對發包方提供的相關工程文件進行全面評估,分析項目的可行性以及項目的重難點和投資情況等。針對這些情況,進行全面詳細的分析以及評估,作出相應科學合理的評價,以完善建筑工程項目在施工前的造價設計,以及為后期工程實施中造價方案設計提供相應的數據支撐。
在進行建筑工程全程成本管控的過程中,應當重視進行成本責任制的構建。在建筑施工的實踐中,將各項建筑施工成本劃分給具體的責任人。實現每一部分建筑工程施工造價均有相對應的負責人,從而實現對工程造價管控的作用。并且企業還應當注重施工實際過程中所產生的一些成本差異。由于工程具體情況以及市場環境的波動等因素,很多情況下施工的實際造價與預期造價之間會存在較大差異。但是這些差異在某些情況下,對施工工程成本管控可以起到積極作用,而有些差異則會產生消極作用。所以,在進行具體的造價設計時,必須對工程具體情況以及市場環境等要素進行全面分析。
為了進一步推動造價成本的管控,還應對建筑成本進行標準化處理。影響建筑工程施工成本的要素較多,例如,材料以及人工等,這些要素有一些是無法避免的,所以施工企業在進行施工時,必須制定出科學合理的施工方案,保障施工的科學合理性,以實現對建筑工程建設過程中部分環節造價的針對性把控。
所謂施工全過程的造價控制指的就是在施工的任何一個環節中都采取造價成本控制,以實現建筑工程企業的經濟效益。所以建筑工程企業內部的工作人員應當嚴格遵循相關造價成本控制規范,嚴格按照相應規章制度進行造價管理。在工程造價成本控制中,應注重全方位、多角度的監督管理,對施工實際過程中存在的漏洞以及不足進行針對性優化處理。
在對建筑工程造價設計管控的期間內,相關工作人員應當根據工程的實際情況進行相應調整變化,在保障建筑工程施工質量的前提下,選擇相對價格更優、質量更好的建筑材料,并且在進行造價成本控制的過程中,相關工作人員應當加強自身的業務能力,積極引入先進的施工技術以及施工理念,推動工程項目的健康發展。
當建筑工程依照相關合同完成建設后,應當進行建筑工程的竣工驗收。在工程的竣工驗收階段也應注重工程造價成本管理。相關工作人員應嚴格按照相應規章制度進行結算單的制作,還要進行資金核驗,并與商定的預計資金進行對比,保障工程整體資金流向明確可查和合理性。相關工作人員還應對建筑工程中的工程量以及施工費用等要素進行準確審核以及記錄,保障工程竣工驗收階段的相關內容都符合相應規章制度的要求,從而實現降低工程造價成本的目的。
對工程造價影響最大的就是工程造價成本管控人員的專業水平,管控人員專業水平高則可更好地幫助企業實現造價成本管控的目的,若是管控人員專業水平不足,則會導致無法實現施工造價成本管控的目的。所以,企業內部的管控人員應當加強對造價相關專業知識的學習,避免在工作過程中出現失誤情況。
企業還應當利用好互聯網信息技術,通過互聯網信息技術工具,加強對于管控人員專業能力的提升。促進管控人員之間的專業交流,并且還可借助信息技術定期對于企業內部的管控團隊進行定期培訓,及時傳授先進科學合理的工作經驗以及工作方法,提高企業施工成本管控團隊的業務水平。
工程造價的成本管控直接影響建筑工程的經濟效益,并且在施工的各個環節內都存在造價成本管控。所以,企業必須加強對工程造價成本管控的重視,轉變自身存在的錯誤落后想法,將造價成本管控作為企業工作重點之一。在對工程造價成本管控的過程中,無論是涉及企業內部因素,還是市場因素,或政府政策等影響造價成本的因素,企業都應當進行重視,并隨著具體情況的變化,采取不一樣的應對手段。施工工程企業通過對施工過程中各階段的施工造價成本管控,實現工程造價的優化,減少不必要的費用支出,在實現保障工程施工質量以及施工支出合理利用的同時,最大程度提升企業利潤,幫助企業獲取更大的經濟效益,推動企業發展。企業在做好自身造價成本管控的同時,還應重視市場環境的變化,根據市場環境的變化不斷學習進步,讓企業一直適應市場需求,不斷提升企業競爭力,以實現企業的可持續發展。