新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略研究

雷玉生

（山西省高速公路集團有限責任公司，山西 太原 030031）

自二十一世紀以來，我們國家的市場經濟飛速的發展，全國各個地區也出現了特別多的中型企業和小型企業，中型企業和小型企業的出現也使得市場的競爭環境更加激烈。作為新時期的企業，如果想在這樣的市場環境里持續健康的長遠發展，就必須積極主動地在新的發展道路上一直向前摸索，所以就必須重視起來企業政治思想工作，絕對不能忽視它。還有就是企業政工隊伍的組織和建設，還包括企業的企業文化方面的建設，企業的思想政治工作做得好，有利于活躍企業的工作環境和工作氛圍，更加好的提升員工積極性主動性和員工的責任感及歸屬感。

一、在企業中新時期政工工作的重要性

自改革開放以來，我們國家的企業也越來越多，而政工工作作為企業發展的基礎，引導著企業的健康順利發展。政工工作的合理開展，有利于提高和促進員工更好地工作狀態。負責政工工作的高層領導可以更好地來把握住企業的發展道路，給企業的全體員工樹立好模范帶頭作用。負責政工工作的領導隊伍需要形成企業中不可替代的一部分，政治理論知識必須最為扎實。

二、在新時期企業的政工工作面臨的挑戰

（一）政工工作的內容比較落后

自21 世紀以來，我們國家的經濟在全球非常多的領域里得到了飛躍性的發展，現在的中國發展成了世界上最大的經濟體之一。不過還是有非常多的國有企業，沒有主動的和外部的企業進行積極的溝通，還是有著比較舊的經營管理理念和發展模式，跟現階段新時期的企業發展產生了差距。在我們國家當前的勞動力人口里面，九零年后的年輕人已經屹然成為主力，在人才市場的隊伍里面占有著非常大的比重。這個年齡段的勞動者可以接受到非常先進的知識，思想的接受程度尤為的開放和包容，這些人的有著高遠的理想抱負和遠大的追求，不僅敢于想象并且敢于實踐，特別想要可以在自己的工作崗位職責中實現其自我的價值，得到同事們的贊揚和企業領導的支持和認可。所以說，傳統的思想政治工作的內容和理論已經沒有辦法支持員工的需求和思想，企業必須結合實際情況進行管理的提升和考核的全面性改進。

（二）企業缺失政工人才

絕大多數的企業想要的都是如何更加快速的提高企業的利潤以及企業的經濟效益，有一部分企業的發展重點是側重于生產工作和銷售工作的，所以把絕大多數的人力資源投入到了生產工作和銷售工作里面，忽視了政工人才的安排，導致企業的政工工作人員非常少甚至沒有。在大部分的國有企業里面，雖然組織架構中設有政工工作部門，但是政工工作人員是非常少的，經常是為了減少人力資源成本。導致了企業的政工工作部門的人員占比尚且達不到企業生產工作和銷售工作部門人員的一百分之一。在相對較為傳統的管理模式及架構里面，普遍的認為政治工作可以有也可以沒有，進而導致了企業里的負責人和企業里的員工都會忽視掉企業政工人員的勞動價值。在這種實際情況中，即使黨中央和政府部門發布了很多要求企業需要配備政工人才的相關政治文件，然而在學校和社會中，一直還沒有出現過專業學習政工工作管理的相關人才，絕大多數的學生很大一部分都是去學習法務、審計、經濟管理、財會等等相關的管理專業。然而在客觀事實中，政工工作才是有著非常長遠意義的一部分，必須大力地提高對政工工作的重視，企業才可以擁有并且培養出更為卓越的人才，才能夠在激烈的市場競爭中涌現出來，拔得頭籌。

（三）企業的行政化限制大

絕大多數的企業都是由企業里面相對應部門的行政主管領導來負責內部全體員工的管理和所有大大小小工作事務上的管理。所以對于行政主管領導來說，在實際情況下現有的工作時間里，需要管理和處理解決的事情非常的多，比如像在一些技術部門的行政主管領導，需要審批所有的技術流程以及資料信息等等，但是針對下屬的員工來說，經常是僅僅定時按量保質的完成領導交給的工作任務，同時遵守好所規定的基本工作制度要求就可以了。在這種情況下，各部門的行政主管領導沒有更多的時間來落實好下面員工的思想政治工作。從而可以得出這樣的企業管理模式，導致政工工作的效果非常不理想。

三、針對新時期政工工作開展的策略

（一）企業政治工作要積極的創新

企業必須緊跟上時代快速的步伐和變幻莫測的市場環境，針對思想落后的政工隊伍，必須要改革或推翻傳統的思維方法和方向，就例如絕大多數的國有企業的漲薪和加薪來說，大多數時候是根據企業職員的工作年限和學歷來確實接下來加薪的多少，卻不根據企業職員的實際工作能力，工作的績效水平來調整薪資收入的水平，這種傳統的舊模式和待遇對于新來的員工是非常不合理并且不公平的，往往會經常地影響到員工的思想和表現，使得很多的優秀的年輕員工出走企業，沒有辦法把人才留在企業。所以說企業必須加強對政治工作的重視，必須從根源上針對傳統舊有的工作模式進行調整和改革，全面的提升企業政工組織和隊伍的各方面的素質，積極地開展政治工作，注重工作方式的創新。在現階段的社會中，互聯網信息技術行業在飛速地發展，給企業的政治工作提供了非常大的便利性，各個企業能夠在企業內部進行相關政工工作的微信平臺建立或其他辦公平臺，安排固定的工作人員實時的維護工作平臺，及時地進行內容上的更新，在政工工作平臺上及時地把企業政工工作的相關制度和教育培訓材料及內容進行發布，便于企業員工隨時的學習和進步，這樣可以有效的拓寬企業員工的教育培訓的渠道。比如企業可以舉辦思想政治工作案例演練此類的相關活動形式，分別拿出來正面的和反面的案例，樹立企業員工正能量的積極樂觀向上的思想政治理念，還要貫徹和落實企業思想文化建設和企業目標的宣傳，加深員工對企業的認可，使員工在工作中積極承擔責任，可以全身心地把更多的精力投入到工作中去。

（二）領導層加強對政工工作重視和支持

對于企業的員工來說，所在企業的高層領導層是有非常大的影響力的，企業的領導層必須提高對政治思想工作的重視和支持，只有這樣才能更好地貫徹和逐步落實企業政工工作。比如高層領導層可以在全體的職工會議上，著重的強調政工工作的重要地位。作為高層領導層必須把思想政治工作的具體任務部署好，為員工拓寬學習的渠道，吧思想政治工作結合到企業的生產和經營管理實踐中去，發揮政工工作真正的作用，著力的提升和推動企業經營管理效率。

（三）加強企業政工管理

在新時期的市場經濟下，環境在不斷地發生著發展和變化，作為企業的管理者必須結合實際的企業經營管理狀況，牢牢地把握住政工工作的核心和重心，摒棄過時的思想政治工作模式，建立起全新的政工工作體系架構，把政治工作作為一種日常工作來做，長期的執行下去，形成政工工作的常態化落實。可以建設專門的政工工作部門，跟企業的所有管理部門平級，合理配好同等的人員和基礎設施設備，應用同樣的考核制度，提供同樣的晉升空間，完善政工工作管理制度，大力的激發政工工作人員的積極主動性。

（四）堅持以人為本的培養政工人才

對于企業來說，員工就是企業的核心資產，是極為重要的中堅力量，企業必須時刻堅持以人為本的思想政治理念，把這種管理模式落實到員工管理當中。不僅要讓員工發揮出自身價值，更要時刻考慮到員工的真實思想動態，提高團隊意識和凝聚力。嚴禁區別對待，要特別的關注工作環境較差，壓力較大的一線員工。企業經營管理過程里，企業的發展戰略對企業未來的發展方向有著很大的影響，做好政工工作可以給發展戰略的有力實施創造很好的條件。企業的寶貴資源一定是優秀的專業人才，他們創新潛力巨大，能夠給企業創造出更多的經濟效益和社會效益。企業在加強政工工作的時候，還必須提高對政工工作專業管理人才培養的重視。把政治思想工作做到位，保障企業健康良好發展。

四、結束語

總的來說，企業的政工工作是一項長期的工作并且面臨著很多的困難。在企業的經營管理中，企業高層領導必須加強重視，積極主動地推進改革，排除改革過程中的阻礙，運用先進的工作理念和技術，建設優良的企業思想文化，提升在新時期市場經濟環境下企業的市場競爭力，促進企業快速可持續的發展。