論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

鞏正鑫

（山東淮海水利工程有限公司，山東 濟寧 272000）

信息技術的出現有效推動了整個社會的發展進程，不僅改變了人們的日常生活，為人們的生活和工作提供極大便利，還為社會各行業的創新進步提供了技術支持,同時實現了社會生產總體效率和質量的提升，工程管理信息化是近年來建筑企業為滿足建筑工程施工需求，達成工程項目管理成效所做出的重要戰略性決策，但縱觀在當前實踐作業過程中，受諸多不可控因素的影響，信息化技術的應用質量與應用效益之間始終存在一定差距。

一、分析信息化在工程項目管理中的意義

（一）促進企業現代化快速的發展

對于智慧城市而言，是作為信息化產業時代發展背景下國家未來建設和發展的一個必然趨勢，因此要想在根本上實現上述目標，需要將現代化的信息技術合理的應用到工程項目管理之中，結合項目建設目標和企業發展情況，把信息管理系統合理的應用到每一個環節之中，使其提高企業持續發展的基礎上，不斷優化和升級產業結構，在保證各部門、各單位協調配合的基礎上，為企業現代化建設發展目標的實現奠定了良好基礎。就目前來看，作為國家重點基礎產業，建筑行業中應用信息化技術可在降低企業大量人力、物力、財力損耗的同時，縮短項目建設時間。并且最主要的是現代信息管理系統的應用，突破了傳統空間、時間的局限性，在持續加快企業自身現代化發展的過程中，也是可以為工程優化改造目標的實現奠定出相應的基礎。

（二）促進企業集約化快速的發展

對于建筑企業而言，其自身的建設規模和數量在持續增加，國民經濟不斷發展的基礎上，也是促進了經營管理模式的轉變，這也是建筑企業提高自身的競爭力和滿足市場競爭需要的一個重要措施，同時也是進一步發展工程管理的重要要求。經大量調研數據分析可知，互聯網技術的廣泛應用，在便捷人們日常生產生活，提高企業生產效益的同時，將其應用于工程項目管理，不僅可有效地優化施工決策和設計的合理性和可行性，在根本上去保證信息能夠高效進行傳遞，更好地實現對生產要素的合理使用以及控制。在此之外信息技術的實踐也是在根本上節省了大量的空間，使其為各種數據的查找以及歸納和總結提供出相應的保障，在降低數據管理成本的基礎上，全面的提高提升了企業的管理效率，加快了企業的集約化發展進程。

二、優化房建工程管理信息化建設措施

（一）持續提高房建工程信息化管理意識

要想不斷提高房建工程信息化管理建設的速度和實現信息化的管理效果，那么便是需要在企業內部建立起一個科學以及合理的信息管理意識，使其所有的員工都可以對信息化管理具有一個正確的認識，在實際工程建設的過程中，通過合理的應用信息化的管理措施，可以有效提升建筑企業的競爭力，在減輕管理人員工作壓力的同時，提高管理工作的效率和效果。首先領導者應制定科學的信息化管理應用策略和推行辦法，在信息化管理研究工作中加大資金投入力度，為信息化管理推廣工作創建良好條件。其次是需要做好基層信息化管理宣傳的工作，持續的提高基層員工自身的認識以及重視程度，最終更好地為信息管理在基層工作中的合理應用創造出良好的條件。

（二）積極建立房建工程信息化管理平臺

對于信息化管理平臺而言，它是實施房建工程信息化管理工作中的主要基礎，管理平臺為了能夠在一定程度上保證各項管理工作的相互結合，進一步加強各個職能部門間的有效協調與管理聯系，對房建工程信息化管理需求給予滿足，所以在管理平臺創建的過程中，充分的保證平臺具備相應的權限以及成本和施工等比較基本的功能模塊，之后結合實際的功能需求以及權限，將其劃分為不同管理層級，對相關部門與管理人員在信息化工程管理中實際的工作權責范圍進行明確，在實際使用的過程中，管理人員應該根據不同的權責層級，對信息化管理模塊進行科學有效的訪問，這樣做的目的才能利于各個部門之間的相互交流與溝通，所以不同管理人員的工作權限是不同的，進而能夠更好避免在工作中出現越級或者越權等管理問題，所有的并且所有信息和指令都可以通過信息化平臺迅速傳輸至相關部門，提升信息傳輸效率，促進各項指令信息的有效執行，提高其落實速度。

結語：概而言之，作為綜合性的管理措施，項目管理工作能否落到實處，在很大程度上對企業經濟效益和社會效益的發展具有重要影響，當今社會處于信息化的發展環境背景下，應用信息技術是大勢所趨。信息化的建筑工程管理明顯的不同于傳統建筑工程管理模式，其優越性明顯，不僅可以將管理質量、效率有效的提升，同時也會良好的減少風險事件，減少成本支出，降低員工的工作量，促使企業產生較大化的經濟效益，同時為工程的統籌管理和全面規劃提供重要幫助，同時還能減輕管理人員的工作壓力，降低管理成本費用，快速、準確地搜集工程信息和數據資料，提高管理效率。